第2815章 信徒（2/2）

「蘋果有更高的要求，蘋果產品的競爭力，要領先競爭對手一個數量級。如果蘋果也做開源項目，那他們和競爭對手之間就很難拉開差距，這不符合蘋果的理念。」

「這說來，蘋果是最厲害的公司？」

孟秘書長就有些吃驚。

周不器笑道：「可以這說，不過微軟、谷歌、亞馬遜這些矽谷巨頭，也不是所有的產品都支持開源方案。開源方案的競爭，彼此之間差距不大。可是一些最核心的競爭力，往往並沒有開源。比如微軟的Windows系統，就領先競爭對手幾個數量級，就不會開源。又比如剛才說到大數據處理系統，全世界的科技公司用的都是Hadoop開源方案，只有谷歌用的是自研方案……因為谷歌有更強的技術實力。Hadoop開源方案，其實就是谷歌自研方案的閹割版，是《辟邪劍譜》和《葵花寶典》的關係。」

開了句玩笑，哄堂大笑。

倒也不是多好笑。

主要在場的那些當領導的情商都很高，都很會配合著應景。相比之下，這些搞IT的就有點差勁了，很多都不笑，笑也笑得很假。

孟秘書長若有所悟的說：「是不是可以這理解，在落後的時候，一定要堅持做開源，通過開源去追隨。一旦成了領跑者，想要保持對競爭對手的碾壓優勢，就不能開源。」

周不器對這個話題稍顯沉默。

坐在他旁邊的是李彥紅，見他沉默不語，就替他回應著說：「從某種程度上來講，是這個意思。除了阿帕奇基金會這樣的純公益性的開源組織，正常來說一家私人企業，都不會把自己擁有核心競爭力的產品拿出來開源。其他的人做開源，只不過是想全世界的開發者聯合起來，去一起對抗那個世界第一。」

就像安卓開源，意義就是把全球開發者聯合起來，去一起對抗蘋果。

這次推動特斯拉開源，目的就是推動全球的汽車從業者都轉型做電動車，來一定對抗傳統的燃油車。

第一不開源。

第二第三第四第五第六們都在玩開源，就是聯手制敵，向第一宣戰。

就有點像是戰國七雄中的六家結盟，去一起對抗暴秦。

這時，周不器也整理好了思路，不疾不徐的說：「如果是站在更高的角度來看，開源可以促進行業的快速進步，可以推動全人類進入技術增長的快速革命中去。從現實來看，開源策略的實際意義，更像是一個同盟策略。所以參與一個共同開源項目的開發者和機構，就像是一個同盟組織，大家聯手在做一件事。分攤到每一個人身上的成本就可以很低，卻可以讓每一個人都享受到最好的科技成果。」

孟秘書長見他欲言又止，就笑著說：「沒關係，這是閉門會議，什都可以說、什都可以談，沒有限制。」

周不器道：「這就說來話長了，甚至還有點自負。我不認為微軟、谷歌、蘋果他們的經營理念就是對的，國內的很多同行都在場，我認為以後我們應該找到一個更好的對開源的理解方式。從全人類的角度來看，他們把最先進的東西給閉源了，這多少有點自私自利。」

這話一出，很多人就不同意。

老張都表示反對，「企業的第一責任，是為股東的利益負責，自私自利是應該的，不能慷股東的慨去追求個人的偉大理想。」

「這個話題以後再說！以後再說！」周不器哈哈一笑，擺了擺手，「現在國內的IT領域還處於落後的地位呢，幾十年內都看不到追上矽谷的可能性。現有的開源策略足以滿足咱們的內在需求了，不求當那個世界第一去引領行業，緊隨著世界第二第三第四第五第六去當第一梯隊，有一個全球領先就夠了。」

「你的那個下棋軟體呢？」一個姓黃的部長忽然問了一句，「叫Rokid_go對吧？這是人工智慧吧？在這個領域，紫微星不是世界第一？」

有谷歌存在，當然就不可能是世界第一。

不過單從應用和營銷層面來看，Rokid_go這款產品做的很成功，給市場留下了紫微星是世界第一的印象。

周不器沒有否認，轉而說道：「在人工智慧的領域，我們的確有很大的領先優勢。不過，在座的都是同行，我也可以向大家保證，我是開源的信徒。現在Rokid_go這款產品還是不夠成熟，還有很大的優化和改進空間。預計明年的春節過後，Rokid_go還會跟國內的幾位最頂尖的圍棋國手下幾盤棋。預計在一年之內吧，我就會把Rokid_go的全部代碼都開源。人工智慧是一個大潮流、大方向，我希望國內的同行們都能及時的參與進去，儘早的吃到人工智慧的產業紅利。」