第2724章 雅虎的崛起（2/2）

「那都是應該的！」

周不器一揮手，對她表現出了全面的支持。

鄭曉麗能在這麼短的時間內就把雅虎App給做起來，還躋身成為了世界第一流App行列，除了雅虎過去這麼多年來積累的用戶和品牌以外，最大的一個運營策略就是砸GG。

那GG出得……

讓公司里的那些美國高管都觸目驚心。

不說別的，今年的超級碗上，鄭曉麗就斥資1200萬美元，買下了超級碗黃金時期兩個30秒GG位。

算上GG的製作成本，以及在其他平台投放的同樣GG的後續效果，總共斥資2000萬美元。

效果出奇地好。

圍繞著超級碗的那半個月內，雅虎App的用戶數暴漲了4900萬。

超級碗的GG位貴是貴了點，但這市場效果也太好了。鄭曉麗已經在公司內部說了，以後每一年的超級碗，紫微星國際都要衝上去砸GG。

過去這一年裡，鄭曉麗為了推廣雅虎App，GG費總共投出去了8億美元！尤其過去這三四個月了，GG費總投入超過了6億美元。

因為GG費太多，幾次都是周不器出面站台，給予了她最大的支持。

其實這也是中美網際網路公司的區別，一個是科技思路，一個貿易思路。

美國那邊的網際網路公司，投入科技研發，都比較大膽，在GG上的投入都會比較謹慎。畢竟是科技公司嘛，投研發是理所應當的。

國內就不一樣了，投科技研發很謹慎，投GG……那真是一個比一個敢幹，後來的那些出征海外市場的國產App，那真是把全世界都給嚇到了。谷歌、Facebook的業績大漲市值衝上1萬億美元，背後就是因為中資的GG費大漲。

因為谷歌和Facebook是全球最大的兩家GG平台。

國內的幾大出海App，投GG主要的兩大平台就是谷歌和Facebook，一下就讓這兩家公司吃到了巨大GG紅利，著實讓全世界認識到了網際網路市場競爭的「紅海玩法」，那真是不要命地砸錢。

效果也是槓槓的。

別說是歐洲市場了，哪怕是在北美市場有著壟斷級優勢的亞馬遜，也被國內的這些出海電商給衝擊的棺材板都快蓋不住了。

鄭曉麗就是這種潑辣的風格，敢打敢拼，果斷銳利，砸起GG來，眉頭都不皺一下。

可是從數據上來看，並不浪費。

GG投入10億美元，雅虎App的用戶量是2億，平均下來，單個用戶的獲客成本也就是5美元，完全在預期之中。

鄭曉麗笑著說：「GG策略的成功，最大的功臣，是我們國內的團隊。」

周不器笑笑，「從國內派出一支遠征軍來這邊出差，這條路走對了，以後要堅持這麼做下去。」

鄭曉麗道：「嗯，他們的表現很好。不過，這些人做的更多是技術和產品，跟市場的關係不大。我說的是國內的團隊，位於魔都的國際部的市場團隊。」

「啊？」

周不器就有些吃驚。

鄭曉麗就很感慨著說：「我已經感受出來了，未來的移動網際網路世界，國內就會有巨大的優勢，最主要的就是人才優勢。歐美一些國家有人才，但是太貴了；印度、印尼這樣的國家人工不貴，但是人才數量太少。只有國內人才最多，價格還不貴。這很有可能會成為未來國內的網際網路出征海外市場最大的競爭力。」

周不器點了點頭，「嗯，只要不是晶片、AI這種太高精尖的領域，移動網際網路這種比較高技術又不需要太頂級技術的領域，國內龐大的工程師數量，就會成為最大的戰鬥力。」

鄭曉麗道：「可不僅僅是工程師數量，是全面的綜合性的人才。就說雅虎App的GG投放，這是國內的市場部的那些小孩兒做的……說出來你可能都不信。」

「說說看？」

「過去的雅虎……包括蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜他們，又或者是可口可樂、福特汽車、迪士尼電影，這些美國公司的GG策略，基本都差不多。一條GG，要各層級不斷地開會，要精雕細琢，然後請電影導演來拍出來。然後，這GG就確定下來了，市場團隊都是要圍繞著這一條GG來做策略、做運營，一條GG至少也要用一年。」

「不對嗎？」

周不器對此就有些不明所以了。

因為在做緣味奶茶的時候，他採用的也是這樣的GG策略，拍出來了一條優秀的GG，那肯定是要長期化的投放的。

花了那麼多錢，請來了知名導演和大明星拍出來的GG，總不能投了幾天，就廢棄了吧？

鄭曉麗道：「那是過去的傳統GG的思路，面向的是電視這種傳統媒體。網際網路的邏輯已經發生了明顯的變化。在網際網路上採用傳統思維去做GG，就會格格不入。GG的精不精美、漂不漂亮，其實根本沒那麼重要。如果是電視GG，要放在那種大屏幕上，那的確應該是要多精美有多精美，尤其是超級碗GG，必須得反覆推敲、反覆溝通才行。可是網際網路GG……尤其是手機端的網絡GG，根本不需要那樣。小小的手機屏幕承載不了那麼多的分量，不適合看藝術電影，也不適合看精美的GG。」