第2909章 既要，又要（1/2）

要說從公司利益上來看，肯定還是孟厚坤的策略更好。

周大老闆實在過分在乎個人光環了。

而忽視了股東利益。

國內的IT公司里，有一家算一家，就沒有一家是文明型的公司，都是橫衝直撞、靠著野蠻衝鋒的打法在市場中闖出來的。不野蠻衝鋒，不玩「狼性」的那一套，根本就不可能有現如今成功的商業地位。

哪怕是紫微星，在由小變大的過程里，那也是陰招損招不斷。

尤其當初在PC端做Helo跟QQ去競爭，真是用了不少盤外招，也還發動過網絡水軍企圖以黑公關的模式去對付他們，甚至還企圖利用微點安全衛士、微點殺毒的「安全恐嚇」去清理戰場。

別看周不器現在朋友滿天下、交情遍世界，那都是紫微星成功之後的洗白。

在紫微星的創業階段，那也是動不動就跟人斗得死去活來。

被周不器親手弄死的公司，就不下十幾家，其中就包括前世曾在國內網際網路行業里留下了重要地位的安全巨頭360，如今早就變成了歷史塵埃。

只不過後來紫微星做起來了。

基本盤打好了，核心產品統治市場了，護城河挖好了，護城牆建立起來了……周大老闆的處事風格就發生了根本性的變化，不再去尋找對手了，哪怕遇到了對手，也會想辦法化干戈為玉帛，能不鬥就不鬥，至少私交上要保持住彼此的體面。

這樣的做派，在國內的商業大環境裡就顯得尤為突出。

周大老闆的形象就為格外的高大。

而且，他也有這樣的資本。

現在，紫微星已經成功在納斯達克上市了，一次IPO的融資，就拿到了100多億美元。

錢能解決的事，根本就不叫事！

紫微星目前帳上的流動資金，堪稱國內之最了。

有322億華夏幣，還有152億美元的外匯。

不就是要同時在外賣和網約車行業里同時下重注去大量補貼嘛，不就是可能要為此投入上百億嘛……這算什麼？紫微星甚至都不需要動儲備資金，紫微星現在每年的淨利潤，就能輕輕鬆鬆的超過200億元的華夏幣。

（現實里的2013年，百度淨利潤107億，阿里淨利潤220億，企鵝淨利潤170億）

百度進入了外賣行業，沒有參與網約車業務；阿里和企鵝都進入了網約車行業，沒有進入外賣行業。

紫微星的實力最強。

同時拿下這兩個行業，問題不大！

而且，紫微星相比於其他三大巨頭，有一個最大的競爭優勢，因為飯糰和嘀嘀都是從紫微星里孵化出來的。

飯糰網是周不器最早的創業項目之一，是「十校創業聯盟」最開始就搞的一個大學生校園送餐項目，經過了多年的沉澱和累積，如今已經成為了國內的團購巨頭，不僅在「千團大戰」里活了下來，還收購整合了大眾點評，進一步的在外賣送餐行業里發展。

嘀嘀也差不多。

嘀嘀的創始人是程偉，他早在七八年前，就跟著當時還是阿里市場部總監的陳國幻一起加入了紫微星，一起來到了紫微星的市場部發展。後來看到了機會，就跳槽出去創業了，搞起了網約車。

一開始很不順，走在了瀕死的邊緣。

關鍵時刻他找到了老東家，通過師父陳國幻的關係，從紫微星拿到了300萬元的天使投資，隨後在紫微星投資部的牽頭運作下又拿到了2億元的A輪以及6億元的B輪，終於讓嘀嘀在這個行業里立足。

不管是飯糰還是嘀嘀，跟紫微星都有著一脈相承的基因里的關係。

尤其是飯糰網，這可是周不器早期的創業項目。

哪怕是照顧周大老闆的個人臉面，砸錢也要把這個項目給砸出成績來！

只許成功，不許失敗！

張一明提議的這次決策委員會，最重要的一個議題就是這個話題。

百度、阿里、企鵝三大巨頭，目前都是在外賣和網約車行業里「二選一」，只做其中一項。

畢竟現在苗頭已經看出來了。

而且有歷史經驗。

想把這類O2O的生意給做起來，就必須要砸錢！

要瘋狂砸錢，無限砸錢，要靠著大量的產業補貼來把這類的事情給做成！

十幾年前，美國的網際網路泡沫危機階段，就有過很多類似的O2O業務，都是要靠著產業補貼的模式來發展，只有大量的補貼而形成的消費優惠，才能使消費者改變生活習慣，放棄線下服務而使用網際網路服務。

如果沒有價格上的巨大優惠，人家憑什麼要冒著風險訂沒有經營牌照的網約車？要在看不到店鋪門面的情況下就下單？

補貼是唯一的生存法則。

紫微星真的有實力同時把這兩件事給做起來了？

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