第3148章 內容庫分拆（2/2）

Peacock里的電影，主要都是來自紫微星環球旗下的電影，運作模式就不可能像奈飛那邊一樣了，這些電影，一定得把傳統的院線、點播和電視轉播的發行渠道都走一遍。

只是DVD市場的渠道會徹底放棄。

點播和電視轉播可以為一部電影創造巨大的收益，基本上可以創造跟院線的票房市場相仿的收益規模。一部電影裡在票房裡分帳2億美元，那這部電影在全球的電視台轉播里，基本上也能賺2億美元。

這是一筆大錢。

肯定不能輕易放棄。

而且，新片的電視轉播往往只有兩輪。

第一輪，在有線電視台里（付費台）；第二輪，在無線電視台里（免費台）。

對影片的價值挖掘程度不是那麼太大。

電視台的機制對影視劇的挖掘性不是太強，因為電視台播放都是實時的，播過了一次，就播過了。DVD的渠道就不一樣了，這對影視產品的傷害性極大，就跟竭澤而漁一樣，一張DVD可以翻來覆去的觀看，可以看幾十次幾百次。

一個用戶購買了一部電影的DVD，那他就徹底的擁有了這部電影，他什麼時候想看，就只需要把DVD拿出來觀看就行了，還可以邀請家人一起觀看，甚至可以把DVD借給更多的親朋好友，導致身邊的一大批人都紛紛的通過一張DVD都看過了這部電影。

也就是說，銷售了一張電影DVD，可能會導致幾十位觀眾為此受益。

觀眾受益了，不花錢就能看到了，對影視公司來說，就是巨大的損失。

流媒體就不一樣了。

乍一看，流媒體跟DVD很類似，用戶只要花錢付費了，就可以不限次數的隨便觀看電影了，可以分享給親朋好友，可以邀請一大批人來一起看……可是，這裡有一個本質區別。

購買DVD，這是一次性的行為。

一次付費，終生看。

訂閱流媒體，是長期的連續性的行為，需要每月都不斷的付費。這也就意味著，相比於傳統的DVD渠道，流媒體渠道對影視內容的「傷害性」不是那麼強，可以靠著影視內容持續不斷的賺錢，這就更有長期的可持續性。

所以周不器已經在紫微星環球做出了戰略級的決策。

那就是紫微星環球將會退出DVD和錄像帶的市場，用流媒體的市場來彌補這部分的收益缺失。至於傳統的院線、點播和電視渠道，還是要認認真真的過一遍，這就意味著發行渠道要有時間差。

這樣就會導致Peacock的特權性不如奈飛。

奈飛的自製劇，只能在奈飛里看；紫微星環球製作的影視作品，有一部分可以在電視台里觀看。

Peacock的訂閱價自然也要低一些。

「Peacock背靠著這麼大的內容庫，定價高一些完全合理。」哈斯廷斯嘆了口氣，多少有些擔心，「如果以後紫微星環球把版權都陸續收回去了，導致奈飛的庫存要遠遠低於Peacock，可是奈飛的收費卻比Peacock高，就很有危機。」

周不器點了點頭，「嗯，你說的有道理，所以我早就做出了決定，米高梅會成為奈飛長期的戰略合作夥伴，米高梅旗下的影視作品版權，都會獨家授權給奈飛。紫微星環球的片庫太大了，都放在Peacock旗下，還真是會造成太大的浪費。」

哈斯廷斯笑道：「這樣的安排最好！」

周不器道：「訂閱費不斷的漲價，用戶一定會心生不滿。可是內容越來越多，費用卻始終不變，對平台來說也不太公平。」

哈斯廷斯道：「的確是這樣，訂閱價格本就應該由內容庫來確定。」

周不器笑著說：「也沒關係，這次Peacock就很成功。有了這次的經驗，以後說不定還會有第三家、第四家流媒體平台呢！」

「啊?」

哈斯廷斯微微一怔。

周不器道：「你看電視市場，這是多大的規模？美國市場有幾百家電視台，流媒體平台才區區十幾家，這就意味著流媒體的市場還有巨大的發展和收費空間。如果內容足夠多，漲價幅度卻很小，那就只能把內容庫分拆出去了。就像我把紫微星環球的內容庫要一分為二，一部分授權給奈飛，一部分留給Peacock一樣。通過分拆內容庫來實行多平台制，從而多次收費。」

(本章完)