第3150章 影視音樂（2/2）

「哦？」

「如果我們有了自家的音樂流媒體業務，就可以跟影視流媒體的業務形成補充。現在，Peacock的收費是每月6.99美元，如果音樂流媒體的產品定價是每月3.99美元，就可以推出一個統一的大會員，價格可以為9.99美元。」

「嗯？怎麼這麼耳熟？」

周不器好像聽誰說起過。

傑森·基拉爾笑道：「亞馬遜在同時做影視和音樂流媒體，他們就是這樣的思路。」

周不器把略帶緊張不敢出聲的寶珊抱在懷裡，一邊埋頭吃奶一邊笑著說：「對，就是亞馬遜！蘋果以後也是這樣的戰略設計，會有『影視+音樂』的大會員，相互促進、相互扶持。」

「其實在十年前，我在亞馬遜工作，為亞馬遜構建會員體系的時候，就有過類似的計劃，要同時引進影視和音樂內容，來提高會員服務的競爭力。相比於傳統業務的收益，會員業務可以提供最穩定的現金流，這是最大的優勢。」

傑森·基拉爾又在吹噓他過去在亞馬遜的功績了。

周不器道：「還是要慎重。」

傑森·基拉爾道：「亞馬遜、蘋果旗下都沒有音樂公司，他們的音樂版權都是從唱片公司採購的。我們不一樣，我們有百代啊！百代唱片不會改變之前的向外界流媒體平台授權的計劃，只不過會額外供應自家的音樂平台。相當於多一個頻道，多賺一筆錢。亞馬遜、蘋果都可以做，我們沒理由不能做。」

周不器就表態，說是他不反對百代唱片推出一家自營的音樂流媒體平台。

但是不要著急。

先把Peacock做出再說。

先把這個業務穩住。

至於音樂流媒體的事情，不用太著急，一年以後再考慮！

Spotify的盈利能力不如奈飛，虧損能力卻比奈飛強。

在海外市場，音樂流媒體的難度比影視流媒體可大不少；國內則不太一樣，國內是音樂產品比影視產品更容易。（注）

先等等看。

看看明年的行情走勢再說。

Spotify現在的業務和行業地位還不穩定呢，遠不能跟奈飛比。這個時候就推出一家自營的音樂流媒體平台，很容易會影響到Spotify的業績和生存。

不過傑森·基拉爾說的也對。

「影視+音樂」的大會員體系，可以更有效的同時推進兩塊業務的發展。這甚至可以通過內部的關聯交易，降低大會員里音樂業務的分成比例，把收益都轉到影視平台里……從紫微星環球來看，左手倒右手，都是一樣的。

可是，音樂平台的收益，一半要分給音樂家。

也就是說，大會員的結構設計，可以把音樂家的收益來轉移給影視平台，相當於拿著音樂家們的收益來補貼影視平台了，把音樂家的收益揣進了自己的腰包。

這類的勾當，是好萊塢最擅長的事。

開完了電話會議。

薛姨媽輕輕敲了幾下門，推開門縫，伸頭進來，小聲道：「在忙嗎？」

周不器笑著朝她招手，「剛忙完。」

懷裡的薛寶珊則有些倉促，趕緊站起來，背著薛姨媽拉上了睡裙的吊帶，簡單的整理了領口，紅著臉略帶幾分難為情，匆忙說：「那你們聊，我回房看看寶寶。」

也不知道從什麼時候開始，寶珊就有了迴避的習慣。

每當周不器和薛姨媽單獨相處的時候，她都會第一時間離開，把空間讓給他們兩個。

也不知道她在迴避些什麼。

(本章完)