第2946章 革命與改良（1/2）
這都12月份了。
紐約冷得要命。
大灣區這邊就不一樣了，妥妥的冬暖夏涼，大街上很多人甚至連羽絨服都不穿，就一件秋天穿的那種夾克外套。
周不器也不願意穿那麼厚的衣服。
麻煩還累。
薛姨媽卻說什麼都不同意，強行給他套上了一件黑色的長款羊毛大衣，配上黑色的西褲、黑色的皮鞋……這穿衣風格，就跟電影《教父》里的畫面似的。
這就不得不提到男人穿搭被時尚圈的排斥了。
女人的穿搭，一年一個潮流，日新月異。
男人的穿搭，過去一百年就沒變過。
周不器已經放棄了休假，重返工作崗位，今天要去公司報導。
Facebook收購熊貓移動失敗，扎克伯格肯定很生氣。
搞不好會狗急跳牆。
得防著點。
不過，大老闆來公司了，許多高管就都紛紛跑過來，想要匯報業務……12月份了，一年的成績單基本可以成型了。可不能等正式版出來之後再匯報，那個時候，大老闆可能不知道又去哪個國家了，根本沒有當面跟老闆匯報的機會了，就只能是郵件匯報或者微書文檔了。
趁著現在大老闆來公司了，趕緊去見他！
之所以這麼積極主動，原因也簡單，過去這一年，紫微星國際在各條戰線上都有著非常卓越的成績！要是成績差了，別說主動來匯報了，恨不得要天天躲著大老闆。
在全球智慧型手機大賣的前提下，紫微星國際的各大App的用戶量都迅速的激增。
比如Helo，全球的註冊用戶量達到了驚人的4億，過去這一年的增長率超過了90%。
其中，裝機2億，月活7億，日活6億！
這是無可爭議的目前全球最受歡迎的App，甚至超過了Facebook。Facebook的裝機量是5億，比Helo多一些，可是活躍度就差很多了，日活只有4億。
有了Helo這樣一個超級流量池，當然也就可以帶動著紫微星國際旗下諸多其他App的成長和發展。
現在，紫微星國際旗下已經擁有著4款超級App了。
分別是日活6億的Helo，日活8億的Ucgram，日活1億的Yahoo和日活4億的Snapchat。
值得一提的是，在鄭曉麗的帶領下，雅虎的主產品雅虎App在獲得了用戶量3億、日活1億的巨大成功之後，很快就引起了一連串的生態帶動效應，比如日活6000萬的雅虎財經，日活5000萬的雅虎郵箱，日活4000萬的雅虎天氣，日活3000萬的雅虎體育，日活2500萬的雅虎新聞，日活2000萬的雅虎娛樂。
除此之外，日活1500萬的電影評價產品爛番茄和日活900萬的購票產品Fandango也歸鄭曉麗分管。
去年，紫微星國際內部評出的年度管理者是紫微雲的CEO庫里安。
今年是誰？
毫無疑問，雅虎高級副總裁鄭曉麗會無可爭議的獲得這一內部大獎。
在鄭曉麗的帶領下，「雅虎系」旗下已經有超過11款日活超過1000萬的移動端App了。
只不過就是這些App現在都還處於發展階段，產品力求簡潔乾淨，要在行業的競品中脫穎而出，所以GG就很克制，甚至大多數的App現在根本就沒有GG，都是在賠本賺市場。
這就導致今年雅虎超過60億美元的營收，來自移動端的收入還不足8億美元。
這麼多人等著來匯報，周不器第一個要見的當然就是嫡系王牌鄭曉麗。
鄭曉麗早就這個覺悟，她知道自己的身份和地位，笑呵呵的走進了大老闆的辦公室。
周不器就趕緊起身就迎接她，跟她握手，感激不盡的說：「說真的，我真應該好好的感謝你。你在雅虎取得了這麼大的成就，能夠加強讓我對公司的管理，能夠增強業務層對決策層的信念。」
鄭曉麗當然明白這個道理。
她從國內來美國，空降雅虎擔任了高級副總裁，主管雅虎的移動業務……這項任命，在紫微星國際的內部本來就備受爭議。受到巨大壓力的不僅是她，還有周不器！
要是她失敗了，不僅她要灰溜溜的回國，就連周大老闆的威信也會受到折損，他這種散養似的管理風格在紫微星國際這邊就會受到嚴重的打擊。
現在雅虎取得了空前的難以想像的巨大成功。
不僅是她個人的成功，也是周大老闆慧眼識才、大膽用人的成功。
著實是給周大老闆爭了臉！
不過，鄭曉麗可不敢居高自傲，正色道：「我的成績，是因為我獲得了這個機會。我什麼情況，我很了解，紫微星在國內有很多同事，他們比我更優秀。如果他們獲得了這個機會，我相信他們可以做的比我更好。」
「不不，你是最合適的！」周不器沒跟她玩心眼，很真誠，「你的英語好，業務能力出眾，關鍵你是女性，這些都是別人沒有的優勢。」
紫微星在國內是有很多優秀的管理者，技術創新上肯定比不過美國人。
可是在網際網路的管理和商業創新方面，在工作的用心和努力程度方面，那真是比紫微星國際這邊的美國高管強太多了。
不過，這裡畢竟是美國。
鄭曉麗有三個大優勢。
第一，英語好，尤其是英語口語足夠的好；
第二，少數族裔。
第三，她是女性。
紫微星內的高管，大部分都是男的，男性就不那麼吃香了。
鄭曉麗一點都沒飄，笑著說：「我也總結了雅虎取得這麼大成績的關鍵，所有的優勢其實都是來自國內，都是你打下來的基礎。借著這個機會我也想跟你分享一下，以後你用人做事的時候也可以有個參考。」
「好啊！」
周不器別提有多滿意了，請她坐下，還親自給她倒了一杯咖啡。
鄭曉麗道：「第一點之前已經說過了，就是國內外派出差團隊的幫忙。」
「嗯。」
「第二點，就是背靠著國際部，可以讓我的產品決策更有魄力更果斷。」
「哦？仔細說說？」
周不器要跟她虛心學習，這可都是第一手的在中美之間做網際網路產品的經驗，這可都是很寶貴的無形資產。
鄭曉麗道：「就比如有一款App，叫Yahoo_News，就是雅虎新聞啦。我加入雅虎之前，這款產品就有。我當時對這款產品的運行效率很不滿意，總會出現一些卡頓。我不太懂技術，就問了一下，技術官說是架構的原因，只能不斷的優化。」
她不太好意思看著周大老闆又給自己倒咖啡，又給自己削蘋果的殷切樣子，就趕緊讓他停了。
這才接著說：「如果想要徹底的改進，就要把過去所有的代碼徹底推翻，用一個新的架構重寫。可是這樣一來，就會有巨大的代價，要暫停現在的所有升級和維護，去開發新的版本，可能會造成半年的業務阻隔……我當時沒有猶豫，馬上就決定推翻重做。」
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