第2927章 以用戶為中心（2/2）

可是當著歐盟的這幾個人，周大老闆真是風一陣雨一陣了。

安西普也很奇怪，「科技公司的核心競爭力，也不是技術？」

「當然不是。」周不器這次能抽空過來跟歐盟的人會談，可不是為了配合他們的工作，而是還有其他的目的，就不疾不徐的說，「其實我剛開始創業的時候，就有很多人質疑。質疑最大的還不是我當時太年輕，只是一個大一新生。而是我從來沒學習過計算機知識，我對IT技術一竅不通。」

安西普點了點頭，「嗯，我也聽說過，我有幾個科技行業里的朋友，都稱為奇蹟。」

「不不，這跟奇蹟無關，技術從來就沒那麼重要。」周不器擺了擺手，「想做一家公司，或者開發一款產品，最重要的是產品本身，而不是技術。很多人都陷入了思維誤區，都是用技術套產品，都是先有了有什麼有趣的技術，然後根據這樣的技術去開發一些有趣的產品。這樣的產品，永遠都不可能是偉大的產品。」

「那什麼是偉大的產品？」

「偉大的產品，就是產品本身。技術只是實現產品的工具。就跟設計、營銷、測試和售後一樣，技術也只是產品流程里的一個環節。想做好一款產品，不管是軟體，還是可口可樂，又或者是曼聯這樣的大俱樂部，首先要關注的是產品本身。最重要的是確定產品本身的正確與否。對了，那就全力以赴，哪怕技術很差，也可以擁有市場；錯了，哪怕是技術再怎麼高明，也會一敗塗地。」

「產品本身的好壞，這要怎麼判斷？」

安西普對此就很好奇。

因為從政只是他的一份工作，兩年後他就任期滿了。

到時候他的想法就是去開一家IT相關的公司，有這樣向周大老闆求教的機會，當然不願意錯過。

周不器笑道：「很簡單，要真誠。要真誠的對待用戶，不要幻想著靠著這款產品能從用戶身上賺到多少錢，而是真誠的希望能夠為用戶提供一些有價值的服務。哪怕是足球也一樣。很多人做俱樂部，整天想的就是賺錢，這樣的俱樂部一定很失敗。曼聯過去這些年的成功，就是來自於對待足球本身的真誠。不要把足球當成賺錢的工作。最後的結果，就是曼聯賺到了足壇里最多的錢。」

安西普笑道：「周總，運營商的事我們只是有一些小建議，我們這只是內部的一些探討。」

周不器道：「我說的也不是運營商。」

「嗯？」

「技術從來不是一件事成敗的決定性因素。高通過去這些年在晶片產業里的巨大成功，不是因為高通的技術很強，而是因為他們的一系列壟斷行為。」

「我們爭取儘快的啟動對高通的反壟斷調查。」

歐盟很快就換屆了，現在的這幾位頭頭腦腦都想在任內做出一點真正的成績出來。

比如，拿下高通！

周不器的關注點卻不在這裡，「最重要的是做正確的事，而不是著眼於技術。過去這些年，高通摧毀了歐洲的晶片產業。據我所知，很多晶片公司，都有意出售資產來退出市場。其中就包括他們手裡的技術資產。可是歐盟在智慧財產權的轉讓方面，似乎有一些限制？如果過分的著眼技術，而忽略了這件事本身的正當性，這不僅不會產生任何限制，最後還會適得其反。」

(本章完)