第3080章 辜負（1/2）

七八十年代的時候，矽谷有著難以想像的創造力和爆發力。

根本沒什麼大公司和小公司的區別。

哪怕是巨頭公司，也可能被一家創業公司給干翻，創新就代表著一切，只要有創新，就能成功。這種氣氛，讓矽谷生機勃勃，迅速的完成了人類向矽基時代的轉型。

不過到了九十年代就不行了，創新的浪潮開始下滑。罪魁禍首就是微軟，自己變成大公司之後，就開始玩起了抄襲和兼併購的手段，嚴厲的打擊了中小公司的競爭力。

如果這兩招還不行，還可以依靠自身的壟斷地位搞「干擾」，比如ie瀏覽器沒搞過網景瀏覽器，直接讓windows系統去給網景瀏覽器報錯。一家本來可以跟微軟對抗的公司，被一夜之間打垮了。

從那以後，矽谷就進入了巨頭時代。

創業公司和中小企業，再想跟巨頭對抗，就千難萬難了。就導致創新驅動越來越低，很多評論家都認為矽谷已死。

不過，矽谷死不死的，跟周不器有什麼關係？

甚至庫里安也是個外來戶。

他也不在乎。

周不器接著問：「矽谷這邊還有一種批評，說是創新已死，到處都是抄襲。」

庫里安道：「我認為這是好事。」

「好事？」

周不器眼睛一瞟。

庫里安笑道：「抄襲在矽谷很普遍，可很多大公司在抄襲的時候，都扭扭捏捏、遮遮掩掩，在一邊抄襲的同時一邊在維護自己的臉面，力圖證明他們沒有抄襲。這可能會有一部分內心的自我約束，還有很大的原因就是外部的監督和批評。這些外部的壓力，讓很多人在抄襲的時候都會放不開。」

周不器當即就明白了他的意思，「你能放得開？」

庫里安平淡的說：「我認為，一家公司只要能守住法律的底線，就是最好的公司。」

「對！」

周不器就越發心安了。

這就是選印度裔當CEO的好處了。

沒壓力，沒負擔；臉皮厚，能承壓。他們都是印度社會的低種姓，都是從最底層摸爬滾打闖出來的，什麼樣的艱辛苦難沒見過？區區一點外部的壓力，又算得了什麼？

可是很多美國白人就不一樣了。

從小就生活優渥。

還接受了一整套的美式價值觀影響。

以至於他們在抄襲的時候，都有點放不開。想抄又不敢照抄，既要抄襲，又要努力讓自己臉上的金片別掉下來。既想要里子，又想要面子，想給外界一種「我是原創不是抄襲」的印象。

這種抄襲又當又立、束手束腳，還想打敗原版就難多了。

相比之下，國內網際網路的抄襲就明目張胆的多了，根本不會客氣，上來就是一模一樣的像素級抄襲。不就是挨罵嘛，挨罵還能少塊肉？乾死了競爭對手，自己一家獨大才是贏家。

很顯然，庫里安不是美式風格。

又或者說他看明白了周大老闆的傾向，知道紫微星國際的未來應該走在怎樣的一種發展路線上。

庫里安笑著說：「抄襲不丟人，失敗才丟人。新發布的iPhone6，不也是抄襲了愛斯達的Aster系列，使用了大屏嗎？我記得前幾年賈伯斯在世的時候，口口聲聲說不能做大屏手機，那是一種審美的缺陷。可市場不會給你藝術的堅持，妥協才是更高級的藝術。」

周不器生怕他走的太過，就說道：「現在的矽谷，到處都是整合式的抄襲，整合本身也是一種創新。還是要做好抄襲和兼併購的平衡，收購也花不了多少錢，如果有選擇的話，兼併購也是不錯的選擇。如果費用不高，多花幾個錢也比被外界批評強。」

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