第892章 作業系統是大國戰略（1/2）

Helo的發展，有一點勢不可擋，遠超預期。這不僅給周不器帶來了莫大的信心，也提振了整個公司的信心，勝利曙光就在眼前。

前途無量，真是前途無量啊！

在這種大趨勢下，高管們的心態也發生了些許變化，對紫微星的B輪融資愈發期待了，對周大老闆的海外戰略也愈發支持了。

做搜索，微點已經是國內第二，僅次於百度了。

做即時通訊……這可是地獄級難度，無數大公司紛紛倒在了QQ的腳下，形成了一片屍海。可就在這種情形下，Helo竟然殺出來了！

不管網絡上的爭議、質疑有多大，可大家的行動是一致的。

Helo上線三周了，下載量將近2億，註冊用戶已經超過6000萬。

過去三天，Helo的活躍用戶超過5000萬。

昨天，Helo的活躍用戶也首次突破4000萬！

之所以能夠推廣這麼快，除了GG鋪天蓋地之外，還有三個比較重要的原因——

第一，大學生群體的幫助。

第二，《開心農場》的強大吸引力。

第三，金幣錢包系統的賺錢效應。

尤其是大學生群體，他們在校內論壇和興趣圈裡，自發形成了上百股力量，以多種不同的方式幫助校內網宣傳Helo。

大學生已經過了少年時期的懵懂無知，尤其是一些名校學生，開始更多地有了自己的思考，對是非曲直有了自己的判斷，對國內網際網路的形勢有了比較清晰的認知。

QQ的成長之路，備受詬病，還有各種會員、皮膚、黃鑽紅鑽的增值服務，吃相太難看……Helo出現的時機，恰到好處。

接下來，是該好好研究一下海外戰略了。

國內市場，已經框不住周大老闆的雄心壯志了。

雷俊的「UC+YY」理念，被周不器給否了。

可這也給他提了個醒。

UC可以承載更大的作用！

UC瀏覽器在國內的手機端，是絕對的霸主，又和諾基亞、摩托羅拉、三星等手機廠商達成了合作，這些品牌的手機出廠時，會默認安裝上UC的瀏覽器。

相比之下，什麼openwave、opera、MP、航海家、星際等瀏覽器的市場份額都低到忽略不計。

大形勢跟紫微星差不多。

國內市場也框不住UC的成長了。

是該走向國外了！

唯一的欠缺的是拓展海外市場的資金、海外的渠道，以及海外事業部的人才。

恰好，紫微星全都有。

這次的決策委員會上，大家討論了併購UC的方案。

UC瀏覽器的理念是「多快好省」，不比世界上的其他瀏覽器差。前世，UC在拿到融資發展海外戰略後，很快就成為了世界上用戶規模最大的手機瀏覽器。

既然要干，不如就大幹一場！

來一波強強聯合，趁著次貸危機的機會，狠狠的搶一波市場。

唐斌辰已經在日本把業務框架搭建好了，正在籌備一個推特類型的網站，名叫YikYak。還跟魔都分公司合作，要把微美秀圖改版、91手機助手改版，主打日本市場。

如果併購UC成功，就可以主打UC這個品牌了。

「UC」是兩個英文字母，不像朋友網、微點、校內網、今日頭條這樣的命名有著風格明顯的本土化特色。

「UC」的英文品牌，很適合主打國際化。

微美秀圖改名為「UC美顏」，91手機助手改名為「UC助手」，就可以比較大眾化的殺進日本市場了。

前世的UC出海，姿態擺的比較低，直接去了印度和東南亞市場，取得了巨大成功。等積累了足夠多的海外運營經驗，想向韓日、歐美等發達國家進軍的時候，發現市場已經被矽谷巨頭瓜分了。為時已晚，非常可惜。

周不器打算借著次貸危機的機會，撈把大的！

搞定了日本，韓國也是囊中之物，東南亞和印度市場，也就唾手可得了。

……

決策委員會上，併購UC優視的提議，全票通過。

周不器就委託賀陽，全權負責此事。

在此之前，UC方面就表態過，說是雷俊奪權失敗後，非常失望。他跟管理層溝通過，說是下輪UC融資的時候，他希望退出，從此跟UC再無瓜葛。

這自然是好事。

「老闆，你看這個。」

會議結束後，王瑤瑾就把剛剛收到的通知遞了過來。

「什麼啊？」

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