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第922章 走出去(2/2)

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劉強棟抽了抽嘴角,說道:「日本的B2C電商平台,是日本樂天,市場份額超過70%。亞馬遜從2000年就進入日本了,業務發展的一直都不太好。」

(日本樂天是Rakuten,韓國樂天是Lotte,是兩家毫無關聯的公司。也不知道是哪個大神翻譯的,翻譯成一樣的名字。)

周不器有過調查,比較有發言權,說道:「矽谷的企業在日本發展的都不太好,日本的網際網路格局基本都是本土勢力,陳腐老舊落後。咱們虛心一點,別像美國人那麼傲慢。美國人以為美式價值觀可以稱霸全世界呢,一套規則滿世界的玩,這根本不可能。咱們積極的融入當地文化,就算比不過本土樂天,也比美國人做的好。」

頓了一下,周不器又補充道:「對了,說到樂天我想起來了。韓國樂天集團能成為韓國的五大財團之一,最重要的一塊市場,就是日本,營收比本土還高。韓國樂天一開始就是一個韓國人在日本建立起來的公司,後來才把總部搬回了韓國。韓日關係比中日關係緊張多了,韓國人多能做到,我們為什麼不行?」

韓國樂天做的是傳統行業。

一個韓國人在傳統行業里打破了日本的傳統勢力封鎖,成為一方巨頭……一方面說明了樂天的創始人辛格浩是個商業奇才,一方面也說明了只要對當地文化足夠了解,就算是外國人也一樣能打穿日本市場。

相比於封鎖嚴重的傳統商業,網際網路的難度降低了幾個維度。

韓國人在傳統行業都做起來了,華夏人在網際網路新興行業都做不起來嗎?

劉強棟眉頭緊鎖,深深的盯著他,「你決定了?真要干?」

周不器嘆了口氣,「總要試一試,做成了,對國內的中小企業會有巨大的幫助,對國內的經濟發展也有巨大的促進。未來的兩三年,是國內網際網路企業能夠打進日本市場的唯一機會。錯過了,可能就永遠錯過了。」

永遠錯過有點誇張,可是不充分的利用好次貸危機,真是太浪費了。

日本是老齡化國家,受金融危機的影響非常嚴重,很多科技巨頭都要賣大樓、拆分業務出售……失業率創新高。

他們越虛弱,就越容易趁虛而入。

當然,得有足夠的專業素養才行。

國家在號召企業走出去,去做海外市場。次貸危機的時候,不少大型國企也紛紛看到機會,利用自身的特殊地位,揮舞著鈔票就去外國買買買了。

以為能抄底,賺一波大的,再順勢把海外市場做起來。

美滋滋!

去非洲、中東和南美等第三世界國家還行,去主流發達國家就有點痴人說夢了,這種金融槓桿交易可不是有錢就能玩的轉。

結果就是雄心壯志地殺出去,險些血本無歸,形成了一系列的國內禁止談論的商業併購的反面案例。

這也是周不器去美國抄底,要把錢交給當地的私募基金運作的原因。

金融理論,就是那些發達國家創造出來的。

守規矩的人不能跟制定規矩的人玩心眼兒,這是最大的規矩。周不器做的是民企,要守很多規矩,他理解的很深刻。很多國企老總就未必了,把特權當能力,真以為能呼風喚雨呢,去了國外就血虧。

……

想說服劉強棟不會這麼容易,正巧今年是奧運會,很大的一個國家主題就是地球村。大企業要走出去,去拓展海外市場。

為此,從去年下半年開始,就召開了很多會議和論壇,來推動這一政策。到了奧運年,就更多了。

周不器就拉著劉強棟,一起去了由科技部牽頭,聯合了商務部、北大光華管理學院、中歐商學院、企業家俱樂部等平台舉辦的一場論壇。

主要講的就是科技企業出海。

科技部的劉司長做了一個精彩的匯報——

「當大大小小的IT企業在併購路上有喜有悲之際,同為中國電子信息產業的龍頭企業,華為、中興通訊、聯想卻選擇了另一條路,即內涵式的發展道路,躋身全球電信廠商第一陣營,堪稱國內企業的典範。」

「看著中興、華為以及聯想在媒體前的風光,有多少企業義無返顧地沖了上來?但又有多少企業能有堅持的毅力,挖掘自己的內涵式發展道路?」

「譬如,國際化是企業做大做強的一條捷徑。而我國目前的國際化實際上有兩種完全不同的動機:一種是體會到本土化之痛,然後渴望通過國際化來平衡或突破;而另一種則是追趕潮流而『為賦新詞』。」

「最近幾年,我國企業確實在國際化方面邁出了堅實的步伐,但大家也注意到,目前成功的案例還不是太多。總結一下,失敗的主要原因是缺乏長期堅持的動力,缺乏一個明確戰略,缺乏對市場環境的足夠認識,缺乏對自己內在的分析。」

「前些年,國內很多企業十分推崇摩托羅拉,認為摩托羅拉憑藉強大的研發實力,獲取了高額回報。但隨著摩托羅拉不斷失利,近年來逐漸走向下坡路,這些企業開始對研發產生了懷疑,進而又十分讚賞諾基亞,認為諾基亞憑藉強大的品牌營銷戰略一路高歌,風光無限。」

「其實不管是做中國的摩托羅拉,還是中國的諾基亞,大部分企業都沒有學到其中的精髓。在國際化方面缺乏堅持的毅力和氣魄,耐不住寂寞;營銷方面只重短期效果,缺乏長遠規劃,結果研發成績寥寥,利潤越做越薄。」

「這方面,我們要重點說一下華為和中興。做大做強不是一勞永逸的,而是需要堅持的毅力和巨額的投入。華為與中興是我國高新技術產業的領軍企業,也是我國企業『走出去』的楷模,但它們成功靠得是長期的積累和埋頭苦幹,而不是花拳繡腿只做表面文章。」

「縱觀國際上成功的高科技企業,無一不是經歷長期的積累,擁有核心技術或者強大的研發實力;反觀國內眾多企業,急功近利有餘,實幹精神不足……」

台下,劉強棟聽得很認真。

周不器微微皺眉。

紫微星的海外戰略,必須成功,必須要走出去!要跟華為和中興一樣,成為這個國家的名片!

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