第880章 第一大客戶該換人了（1/2）

當然是靠Helo！

Helo決策小組內部已經達成了共識，並且做出了初步的預估——只要Helo的模式堅持下來，未來幾年在簡訊業務端的收益，將會是QQ和飛信業務總和數倍的規模。

靠著的就是金幣錢包系統。

按照相關要求，騷擾簡訊要被限制。偶爾有一些可以，但是不能大規模的泛濫，嚴重的影響手機用戶的體驗。

所以，QQ、飛信，包括其他的一些第三方發簡訊軟體，採用的模式都是「只能對好友」發簡訊。

在這樣的限制下，QQ可以活得很好。

因為QQ有著很強的好友生態關係，完全可以做到自給自足。飛信可以強制導入QQ的好友關係，在這方面也沒問題。

可是一些新興產品就不行了。

Helo一定不能走這種模式。

限制騷擾簡訊的方法，是利用金幣系統，以50金幣兌換一條簡訊的方式。

從理論和實際效果來看，Helo的方法，會比傳統的只能對好友發簡訊的模式更好。

其中最重要的一個原因，就是金幣可以換錢。

花自己的錢去騷擾別人，太肉疼了。相比之下，飛信客戶端可以給好友發簡訊，因為是免費的，就可以無節制了。

還有更重要的一點！

飛信和QQ，基於的是QQ好友。

想成為QQ好友，首先得是網民、是QQ用戶。

目前，國內的網民一共才2億人，其中大概有1.7億是QQ的用戶。也就是說，飛信和QQ的簡訊業務背後的人群，要受到網民數量的限制。

人口基數是1.7億！

可是，國內人口13億，手機用戶超10億！

Helo的簡訊業務模式，是Helo端給手機用戶發簡訊。手機接收到簡訊後，不回復則不收費。回復了，則每條簡訊1毛錢。如果開通了簡訊包月業務，單條簡訊的價格可能會低至5分錢。

只要回復了，關係就搭建成了。

雙方就可以自由暢通的聊天了。

也就是說，哪怕這個手機用戶不是網民，只要他被簡訊內容吸引了，並且跟Helo用戶建立起了虛擬世界裡的聊天關係，他就成為了Helo簡訊業務的一員。

這年頭，很多鄉鎮地區和農村地區，還沒有開通網絡信號，卻開通了通訊信號。可以打電話、發簡訊，卻不能上網。他們不是網民，沒有QQ帳號。

可是，這些地方的人也有「網聊」的需求。對於這種新鮮的聊天模式，會更感興趣。

Helo的商業模式，可以解決這部分人的需求。

飛信和QQ的用戶基數是1.7億，Helo的用戶基數，是10億！

用戶基數相差6倍。

有這個現實基礎和理論模型存在，Helo的模式只要走通了，就可以創造出遠遠勝過QQ和飛信簡訊業務的超大規模。

還有潛藏的一點更深遠的長線布局。

國家發展非常快。

剛創業的時候，周不器還在賣201電話卡呢，這才過去幾年啊，全國人民都用上手機了。網絡市場也差不多，兩三年內，網絡寬帶就會快速地鋪進許多城鄉小鎮和農村地區。

國內的網民數量會隨著基礎設施的完善，越來越多。

這些早期沒上過網，卻通過簡訊交往過很多Helo好友的用戶們，只要有了上網的機會，在聊天軟體選擇的時候，一定會選擇更熟悉的Helo！

也就是說，Helo簡訊業務的一些用戶，就算他們現在還不是網民，不是Helo真正的用戶。等他們在將來的某一天成為網民了，十有八九就會投進Helo的懷抱。

這是紫微星內部的機密，很多M6的高管都不知道。

當然不能告訴一個外人。

周不器是大老闆，他沒有像賀陽和程振平表現的那麼強勢，笑呵呵的說：「Helo的商業模式是不可能改的，官司打到了政務院，也不可能改。而且，紫微星做生意的一貫準則就是互利共贏。我們相信Helo的簡訊業務，能夠給移動帶去豐厚的回報。」

姚副總欠了欠身，附和了一句，「是啊，互利共贏才是做生意。不過，Helo這模式……周總，您是大人物，我就直說了。Helo的模式，引起了很大的爭議啊。不僅是移動內部，很多第三方簡訊軟體公司都很不滿呢！」

「哦？他們為什麼不滿？」

周不器故作茫然。

「要公平公正啊。」姚副總嘆了口氣，很是為難，「為了防止簡訊騷擾，夢網規定了第三方簡訊軟體只能向好友發簡訊，連飛信也要遵守這個標準。如果Helo打破了慣例，別的那些商家怎麼辦？尤其是QQ，這可是夢網的第一大客戶。他們也想改為Helo的模式，我們也不好交代啊。作為平台方，我們總要公平的對待每一個客戶。」

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