第1597章 付費模式（1/2）

庫里安要開展網盤的業務，這不在周不器的計劃之內，卻也不怎麼奇怪。

雲計算的大盤都做起來了，做一個小小的網絡雲盤，也算是資源的最大化利用，可以增加一個創收業務。

可是帳本的計劃，這就比較有創新點了。

所謂的帳本，其實也是來自國內的創意，周不器為了培養大學生們記帳、算帳、管帳的能力，兩年前就收購了兩家網絡帳本公司，整合出了一款名為「微點帳本」的產品。

這款產品早期比較冷，用戶不多。

可是季子安出任校內事業群的總裁之後，因為微點帳本這款產品很符合他自身的價值理念，就對產品進行了升級改版，採用了新的推廣模式，然後就漸漸地獲得了市場的認可。

目前，微點帳本的網頁端和客戶端總用戶已經突破了1500萬。

庫里安去國內考察的時候，就發現了這款產品，覺得思路非常好，回到矽谷，就開始著手要製作一款類似的產品！

不過，兩國國情不同，產品肯定不盡相同。

首先第一件事，就是定位不同。

國內玩的是免費產品，庫里安要做的是付費產品。

雲屬性的產品一般都比較高端，即便是十多年後，占據社會人口中大部分的中低層用戶可能都不知道「雲」是什麼東西。

這就意味著雲產品的量一定不會太大，就意味著靠著免費走量然後賺GG費的模式恐怕很難走通。

恰好中高端的用戶付費能力都很強，也就說明這類產品以付費模式開展會更具合理性。

其次是名字不同。

「微點」這個名字在中文裡挺好聽的，可是英文怎麼翻譯？直接翻成「weidian」，或者「wedian」、「wepot」，這些都是有趣的英文命名。

就跟前世微信的英文名叫「wechat」似的，用中式思維來看，這名字真好啊，微信和wechat，發音也挺像。

可wechat根本就不是一個符合潮流的英文命名。

就像國內給新生兒取名字，已經不會取「建國」、「鐵柱」、「援朝」這種過氣的名字了，這不符合時代潮流。

庫里安要做的第一件事就是確定一個新的產品線的名字。

微點不行。

uc其實挺好的，這是英語中的常用語，是「yousee」的意思。可uc系的產品都是免費的，這跟庫里安的付費理念有衝突。

所以需要一個新的品牌。

恰好，紫微星國際旗下就有這樣一個很漂亮的品牌名。兩年前，周不器曾主導紫微星國際曾投資過一個項目evernote，拿到了80%的份額，中文名叫印象筆記。

庫里安覺得這個「ever」這個品牌很有力度，在英文裡，「ever」經常用來表達加重的語氣。

中文「印象帳本」這個翻譯其實很漂亮，但很多時候語言的翻譯就是這樣，經常會出現詞義的缺失，原版的韻味就消失了。

「ever」有「曾經」的意思，可以翻譯成「印象」。可「ever」還有「永遠」的意思，還有語氣加重的表達。

evernote，其實更多的是一種語氣加重的態度，表達的是「永遠記錄在冊」的意思，有宣誓性的意味。這是一個能夠讓人在短時間內就產生記憶的產品命名。

庫里安很喜歡這個名字，就選定了。

然後，他就開始玩他最擅長的兼併購操作，說服了印象筆記的創始團隊，斥資650萬美元完成了對剩餘20%的股權的收購。

此後，紫微雲就擁有了一個新的基於雲的付費產品線品牌「ever」。除了印象筆記evernote之外，還有印象雲盤everdrive，還有印象帳本everbook。

除了付費和名字的不同外，印象帳本和微點帳本的產品設計也不同。

國內的記帳需求不那麼強烈。

因為國內幾千年的傳統已經形成了賺多少花多少的文化，記來記去的其實意義不大。可是美國就不同了，這邊流行的是提前消費。

這就要求美國的家庭需要把每一筆帳單都計算清楚，每一筆錢花在什麼地方，做好預算、控制好開銷。一旦沒計算好，可能房貸車貸就還不上了，就被銀行收走了。這就需要一個功能強大的帳本。

還有更重要的一點，就是報稅。

美國的老百姓需要自己去計算每個月的收入，然後扣除掉抵稅額度和減稅額度，還要按照複雜的稅率計算公式，把稅計算清楚，上交給稅務局。

這就導致一般老百姓根本玩不轉。

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