第758章 養豬才能賺錢（1/2）

張一明慢慢思索著道：「的確，微博的模式，很有可能讓這款產品，成為用戶們發泄口、負面情緒的排解通道。」

周不器擺擺手，「如果是去網上發泄負面情緒，不管是論壇還是微博，都一樣。」

張一明搖搖頭，笑著說：「還真不太一樣。微博是所有用戶都在一個大圈子裡。咱們的興趣圈，是根據興趣劃分人群的。通過不同的小圈子分割了流量。每個小圈子的用戶規模有限，就不會形成太過嚴重網絡暴力。」

周不器接受了他的觀點，點了點頭，「嗯，是這樣。」

陳通道：「我最近一直在研究推特和Facebook，有一種社會現象越來越明顯。用戶在使用這兩款產品時，往往是只在意自己關注的人的動態，這就會給人一種『我關注的就是全世界』的錯覺，造成了思維局限。包括我們給今日頭條做的推薦算法，本質上是一樣的。都是一種狹隘的被篩選的閱讀方式。」

周不器忍不住就想給他鼓掌。

這大概就是資本的罪惡了。

為了利潤，就是要不斷地去迎合用戶的口味。

不管是微博、朋友圈，還是今日頭條、抖音，基本上都是這樣。也只有這樣，才能在激烈的競爭之中脫穎而出，獲得成功。

用戶喜歡什麼，就給他看什麼。

不要去教育用戶，而是去討好用戶。

哪怕用戶喜歡的是不好的東西，是豬食，那麼也要連續不斷地推送豬食，進一步的強化用戶對豬食的喜愛。用戶越喜歡，在這款產品中停留的時間就會越長，平台就會賺到越多的GG費。

做自媒體、做小視頻，包括文學創作，成功的關鍵都是迎合用戶的口味。如果不迎合，哪怕提供一些正確、深刻卻挑戰用戶認知的內容，也很難獲得好成績。連莫言、王安憶、賈平凹這種級別的作家，稿費都不及一個網絡寫手。

一開始的時候，周不器還頗有情懷。

想要做一些有助於提升全民素質的內容產品。可隨著時間的推移，他對網際網路的理解越來越深，這種想法就越來越淡薄。

情懷不能當飯吃。

公司需要生存，還有幾千號的員工要養，必須要賺錢。

想賺錢，就必須養豬。

最典型的就是黑人命更貴的運動，一度打砸搶，在外人看來，簡直荒唐透頂，不可理喻。可是美帝的諸多精英們都在支持，甚至總統也下跪求和。

如果換一個視角就很好理解了，豬餓了，要吃飯，主人安撫豬群回豬圈。既然要安撫，就要付出一些代價，丟過去一些零食哄他們。懂王那樣強硬的去干，看起來挺猛挺硬氣，可是豬沒了，怎麼吃豬肉？當然是養起來，一頭頭慢慢的屠宰。

想割韭菜，首先不能讓韭菜躺平。

周不器現在也算是有錢有權有勢了，往來的不是富豪就是高官。可更高的社交層次，沒給他帶來自信，反而是越來越不自信，越來越覺得自己對這個世界的認知太淺薄了，越來越感受到個人的力量是有限的。

他唯一能做的事，就是保持微知網不變質，堅持邀請註冊制，不開放。

像前世的知乎，早期做的非常驚艷，堪稱國內第一等的內容資訊平台。後來商業化了，就開放了，內容質量迅速下滑，慢慢學著養豬了。

慶幸的是，論壇這個模式，就算是投放豬食，也比較有限。

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