第1014章 諮詢顧問（1/2）

隨著前期的摸索、調研、修正和改進，YikYak的發展之路已經定下來了。

三大營銷方向：飯圈，二次元和體育。

三大流量入口：雅虎日本，Ameba和UC瀏覽器。

艾回那邊已經回信了，只要支付1000萬日元，艾回旗下所有出道的147個本土藝人，都將會來YikYak上開通帳號。

平均一個藝人還不到10萬日元，真是太廉價了。

日本藝人的收入，比國內明星少多了。

主要也是日本的娛樂業太發達，明星藝人太多了。有數據統計，每50個日本人里，就有一個接受過藝人的培訓，有過當明星的機會。

滿大街都是星探。

嗯，可能也是挖掘小電影女演員的星探。

有了艾回的幫助，接下來的運作就容易了。去別的娛樂公司一一聯絡就好了，邀請他們的藝人加入，艾回就是底氣。

李彥紅聽過了他的大體描述，對這個思路也很認可，「不過，我感覺你很急啊？你為YikYak設計的發展思路很好，欲速則不達，我感覺你急了。」

「沒有吧？」

周不器搖了搖頭。

他當然急。

6月份，第二代iPhone3g就要面世了。

8月份，軟銀就將其引入到日本市場了。

日本的網絡基礎設施很好，可以領先國內一步，迎接移動網際網路的浪潮了。

這才是周不器最看重的，趕緊把YikYak和UC瀏覽器的體量給做起來，就相當於擁有了流量蓄水池。以後做什麼App產品，直接通過YikYak開閘放水給流量就行了。

李彥紅笑著說：「要不咱倆合作？」

周不器瞥他一眼，「怎麼合作？」

李彥紅道：「你在這邊沒有搜索業務吧？要不讓百度給YikYak提供搜索服務？還有UC瀏覽器。」

周不器搖搖頭，「晚了！已經跟軟銀和雅虎日本簽訂一系列的戰略合作了，要用雅虎搜索。沒辦法，這是地頭蛇，初來乍到不容易，得找個靠山。」

李彥紅點了點頭，表示理解，半開玩笑地說：「現在是能用上雅虎，等過幾年紫微星日本站穩腳跟，業務發展起來了，就該跟雅虎日本決戰了吧？」

周不器打了個哈哈，「不至於！不至於！」

李彥紅哼了一聲，心說紫微星一開始做朋友網的時候，百度也沒少幫忙呢。結果這混蛋小子轉過頭來，就把搜狗給收購了，改組升級成為了微點搜索。

「京淘呢？」

李彥紅繼續問，大有一種刨根問底的意思。

取經嘛，做海外市場不容易，總要相互學習、扶持著成長才行。

周不器道：「這個比較麻煩，短期內很難見效，慢慢發展吧。可以通過YikYak引流，飯圈的專輯、寫真集、唱片，二次元圈的DVD影碟、遊戲碟、漫畫書。」

李彥紅不太了解日本的電商形勢，「好做嗎？」

周不器笑道：「想賺錢很容易，想做大很難。」

李彥紅建議道：「不能貪多，從技術、服務和創新的角度來說，我們比日本強。百度這才上線幾個月啊，就把所有本土的搜尋引擎給打敗了。本土的那些網站之所以受眾更廣，是因為先入為主，產生了用戶習慣。」

周不器笑笑，「說的對。」

李彥紅道：「可是隨著新一代的年輕人成長起來，這就不一樣了，他們可沒有什麼用戶習慣，一定會選擇更好更體貼的產品。」

「是。」

周不器很贊同。

李彥紅道：「日本的網際網路完全是被運營商給綁架了，比如雅虎日本、樂天市場這兩大本土巨頭，做起來以後他們在幹什麼？都在涉足寬帶運營，想通過給用戶提供寬帶服務，來捆綁自家的網站。國內的運營商很詬病，日本這邊也強不了多少。」

周不器深以為然，「沒錯，他們的思維模式還是太傳統了。構建生態系統很有必要，咱們構建的生態系統都是軟服務，他們直接是來硬的，強行讓運營商跟網際網路產品捆綁。手機不就是嘛。」

李彥紅笑著說：「主要也是國內不允許民企做運營商的服務，要不咱們也幹了。這套捆綁模式，賺錢更容易，用戶也不容易流失，更穩定。」

周不器道：「有利有弊吧，正是因為國內的種種政策限制，才讓網際網路企業迸發出了各種稀奇古怪的商業模式。這算是我們的優勢。」

李彥紅頷首道：「也算是化劣勢為優勢了，技術、服務和更先進的商業模式。短期來看，我們恐怕不是本土勢力的對手。如果把時間線拉長，五年、十年之後，那就未必了。」

這番話還是很有道理的。

目前的市場，谷歌不是雅虎日本的對手；亞馬遜不是樂天的對手；Facebook也不是Mixi的對手。

再過十年，谷歌已經是日本第一搜索平台；亞馬遜可以和樂天分庭抗禮；Facebook也成為了日本最大的社交網站。

日本的本土網站，最大的優勢就是先發優勢和本土化設計。等外國企業對當地的文化了解了，等新一代的年輕人成長起來了，本土的網際網路金字塔也就該轟然倒塌了。

歸其原因，還是運營商和網際網路的結合。

這種模式賺錢太容易了。

以至於他們根本就不想創新，在不停地抵制外來勢力的入侵，來保護好自身的固有利益。

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