第977章 中介是反商業的（1/2）

在GG中介行業，通常就是20%的佣金，從GG方手中獲得。

不過，平台太多了。

很多網站拉不來GG，或者GG位鋪不滿，怎麼辦？就只能去討好中介方，希望中介方能夠給點面子，把更多的GG拉到自家的網站上。

在這個過程中，就有返利。

大概也是20%。

比如，谷歌剛剛進入國內時，沒資源沒人脈，還備受國內網際網路同行的對抗，怎麼拉GG？當時，谷歌就找了三家有國資背景的GG中介方。

中介方除了會在GG方那頭抽水20%以外，谷歌收到了GG費後，也會拿出20%的提成，返回給中介方。

以此來加強合作，希望中介方能夠把更多的GG帶到自家平台上。通過這種方式，跟百度、雅虎、微軟來競爭。

在這個產業鏈中，中介方占據絕對的強勢地位。

他們手握最多的信息，掌握著最多的資源，可以左右通吃，賺得盆滿缽滿。

不過，時代在進步。

網際網路的屬性就是點對點的，「中介」是一種反商業的產業。在網際網路的發展中，中介的價值會越來越低，直到消失不見。

現在是08年的4月份，GG中介的地位已經沒有那麼強勢了。

真正的大GG主，都是直接去平台上投放GG。

比如百度、阿里、奔馳、上汽、王老吉、亞馬遜等企業來紫微星上打GG，根本不需要通過GG中介，直接跟紫微星溝通。

雙方會談，線下簽訂合同，這事就定下來了。

這種大企業，都有自己的市場部，都可以自己設計GG的營銷方案，不需要由中介提供服務。

恰恰這種大企業的GG，都是大訂單。

國內的網絡GG產業，超過80%的市場份額都是由大企業完成的。只有那些中小企業，以及一些對網際網路行業一竅不通的傳統企業，才會選擇跟GG中介合作。

也就是說，隨著時代的發展，「GG-中介-平台」這個產業鏈中，中介的話語權越來越低，GG方和平台方話語權越來越重。

尤其是平台方！

比如紫微星。

這是國內最大的網際網路GG集中地，GG位很有限！GG商們要趕緊下單，趕緊搶資源！

特別是眼下全球經濟急轉直下。

生意不好做了，企業要怎麼辦？

第一步，就是削減開支。

首先削減的，就是GG開支。

手裡所剩不多的那點GG費，就不能隨便亂投了，必須要注重轉化效果，浪費不得。紫微星旗下的個性化推薦算法，能夠完成GG的精準推薦，這是GG商們最喜歡的。

因為這樣的優勢，讓周不器在面對姜南春的時候，能夠擁有足夠多的話語權。

產業亂象該怎麼整治？

對不起，你這個國內最大的網絡GG中介商說的不算，要按照紫微星這個最大的平台商的規矩辦。

酒桌上，姜南春還在爭取。

周不器不為所動。

加上阿里也是GG平台，馬老闆和周不器是一夥的，二打一，也就沒什麼懸念了。

最後一件事，姜南春想推進好耶跟紫微星的合作。

雙方共享優先權。

即好耶接到GG後，要優先投放在紫微星的平台上；紫微星在拿到GG後，可以插隊，要優先投放。

周不器對合作很感興趣。

GG嘛，當然是越多越好！

大客戶需要，小客戶也需要。

雖然紫微星的GG位稀缺，但朋友網、今日頭條兩大GG平台的轉化率都非常高。

比如某一家企業有100元的GG預算，每個點擊以1元錢計算。放在一般的平台上，轉化率很低，可能要投放滿7天，才能湊夠100個點擊，來完成這筆訂單。在朋友網上就不一樣了，高流量和精準營銷之下，GG轉化率極高，可能7個小時之內就完成了100個點擊，這筆訂單就結束了。

這也是紫微星在短短几年之內，就迅速崛起成為國內第一大網際網路GG投放平台的原因。

智能的推薦算法得到了最大化地應用。

在這種形勢下，紫微星需要超級大量的訂單才行，快進快出，迅速地完成一筆一筆的GG訂單。

分眾旗下的好耶網絡是國內最大的網際網路GG代理商，手中的GG資源不少，如果願意合作，對紫微星會形成幫助。

不過，周不器又提出了兩個要求。

「頁面GG、視窗GG、浮層GG、貼片GG這類的傳統GG，並不是紫微星的主打方向。」

「我知道，你們首創了信息流GG，是網際網路GG的3.0。」

周不器笑著點頭，「對，信息流GG。這種GG都是精準營銷，轉化率極高，我們採取的是有保底的競價模式。誰開的GG單價高，就會優先投放。好耶想要優先投放權，想插隊，這沒問題。可一定是同等價格下的優先權。」

姜南春表示理解，「這是自然。」

周不器又問：「對了，好耶的GG代理，佣金是多少？」

姜南春道：「行業規矩，20%。」

周不器搖了搖頭，「不行。」

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