第1867章 星星之火的行業氛圍（1/2）

紐約的科技行業要發展，歸根結底還是要靠人來推動。紫微星要過來搶先布局，最重要的就是要布局人才。

這不是周不器的個人發明，是整個美國的科技文化就是這樣。

像微軟、蘋果、甲骨文這種大公司，每年可能要收購十幾家甚至幾十家小公司。很多時候並不是覺得小公司的產品好，而是覺得開發、運營這款產品背後的團隊厲害。

收購完成之後，很多時候就是把他們的產品給放棄了，把這個團隊收編到自家的業務里。

與其說是買公司，不如說是買人才。

紫微星國際進入矽谷的時間太晚了，很難跟那些根深蒂固的矽谷巨頭抗衡。除了對華裔群體有著很高的吸引力，在其他的族裔面前並沒有太大的競爭力。

東海岸就不一樣了。

矽谷巨頭還沒有重視這塊市場，蘋果、谷歌、微軟這些大公司們只是在這邊安排了辦事處，做一些銷售類的服務。

這就是「紫微星系」的機會！

率先進入這片市場的紫微星國際、暢遊和Spotify，就可以率先出手把這片地區的高級人才都拉攏過來。

然後，把觸手伸進大學校園裡去布局，去跟計算機系的學生們開展更多的實踐項目，甚至可以模仿校內網，搞一個「大學校園孵化基地」。

這還不夠。

還要買買買。

陸器道：「接下來，我們在投資項目的選擇上，要重點關注紐約市場。最好把紐約所有優秀的IT創業項目都抓在手裡。」

周不器很支持這樣的看法，「能買就買，不能買就入股，先把這個勢力範圍圈定起來！」

獲得了大老闆的支持，陸器和瓊斯就很高興。

然後，瓊斯就拿出了一份材料，「這是我篩選過的，發生在紐約的20個優秀的創業項目。」

周不器一般很少看這類的材料。

國內的還好，他能先知先覺挑出來。國外有什麼優秀的創業項目，他實在知道的不多。不過，如果某個項目他知道，那就等於是撿到寶了，那少說也是未來幾百億美元市值的科技巨頭，比如領英、Spotify、Pinterest、奈飛這種。

接過材料，周不器快速地過目。

也不需要看得太詳細。

看看名字，看看主要的經營業務也就夠了，Etsy、Kickstarter、Foursquare、SecondMarket、Stickybits……

這些名字，周不器一個都沒聽說過。

可是看看主營業務，還真有些震撼。

老美的科技創新可真厲害啊，當然也是瓊斯這個首席投資官的眼光好，挑出來的項目都非常有潛力符合接下來的行業發展潮流。

Etsy是一個手工藝品和藝術品的交易平台；

Kickstarter是一個幫助藝術家或者藝術品融資的一個平台；

Foursquare是基於當下智慧型手機最熱門的LBS功能（手機定位）開發出來的一個分享實時地點的社交平台；

SecondMarket就更厲害了，是一個非現金資產的交易平台，比如擔保債務憑證和破產債權，又比如未上市公司的股票，野心可真大。

Stickybits的功能就很熟悉了，基於智慧型手機的條形碼，比如掃碼一款商品上的條形碼，就可以在網絡查到這款商品的詳細信息了。

接下來還有很多，AppNexus、Hunch、Boxee、Fluidinfo、Square……

咦？

等等！

周不器馬上就發現了不對勁，「Square？這是哪個Square？」

瓊斯輕咳了一下嗓子，「就是傑克·多西新創業的那個公司。」

「還真是這個！」

周不器就頗有幾分無可奈何。

傑克·多西就是推特的創始人之一，是現任推特的CEO。他和馬斯克是死黨，關係很鐵。看著馬斯克能同時搞好幾個創業公司，他就不太服氣，在管理著推特的同時，也跑到外面創業去了，做出來的項目就是這個有關行動支付的Square。

其實以周不器的眼光來看，Square是一款很糟糕的產品。可即便這樣，這家公司在未來也獲得了市場的認可，市值一度也超過了1000億美元。

周不器早就想對這款產品進行融資了，可是人家不願意。

在推特這件事情上，雙方鬧得不太愉快。

「對，這款產品去年已經進入了日本、加拿大、英國和澳大利亞的市場。」瓊斯顯然對此很感興趣，「勢頭正盛，各方都看好。」

周不器就很無奈，「這不是矽谷的公司嗎？怎麼列在紐約里了？」

瓊斯道：「因為傑克·多西要同時管理著推特和Square兩家公司，他只能在矽谷辦公。實際上這是一家金融公司，核心業務在紐約，要背靠著華爾街來做。」

很顯然，他並不清楚周大老闆跟傑克·多西的關係，只以為紫微星國際是推特的大股東，雙方就應該精誠合作呢。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。