第641章 人工智慧（1/2）

紫微星的效率很高，很大的原因是來自周不器。

很多公司的管理效率低下，究其原因就是被會議浪費了太多時間。在很多事情的決策上，要開一場場的會，頭頭腦腦們都出席，然後反覆討論、反覆論證，這個提出隱患、那個提出擔憂，一番商討下來，說不定就要無疾而終。

尤其是派系很多的大公司，這是最大的管理弊病。

周不器不喜歡開會，最多就是搞一下小組討論，跟技術的、人事的、財務的商量一下，硬體條件沒問題，基本就上了。

他經常會使用大老闆的拍板權。減少開會時間，把時間都落實在執行上。除了一些他實在拿捏不準的項目，才會展開廣泛的討論。

這往往是一個有人格魅力的企業家經常要做的事，勇於承擔責任、勇於大膽決策。

這次徐銘說的個性化搜索，周不器覺得很有搞頭。

但他畢竟是外行，就把許亮傑、程秉皓、王小船、張一明和郭鵬飛給叫在一起，大家一起商量一下。

徐銘準備了兩天，更有自信了，「在我看來，個性化搜索主要面向三個方面。第一，地理地位；第二，社交搜索；第三，歷史搜索數據。」

然後，就一一展開解釋。

地理位置顧名思維，就是指不同地區的用戶，要根據其地區給出不同的搜索結果。比如在首都搜索「SEO」，那麼除了幾個權重特別高的網站會排在前面，搜尋引擎就要優先把一些位於首都的SEO網站排在前面。

第二，就是社交搜索。

關於這個方面，徐銘深有研究，很有發言權。因為奇虎創辦時，就是要做搜索，其中就包括垂直領域的社交搜索。

可是後來沒做起來，項目也就擱置了。

沒想到，兜兜轉轉，他加入了紫微星，又回到了搜索行業的賽道上。

「社交搜索會是一個非常好的方向，非常值得重視，也是個性化的有力展現。比如我們有朋友網，有轉帖功能。在搜索結果推送時，我們就可以給他推送他的好友的轉帖內容，來展現搜索結果的親和力。」

徐銘的這個說法，深得郭鵬飛的認同。

在他看來，完全可以更進一步。

因為他正在做今日頭條。

這款產品可以有訂閱功能，即訂閱自己認同的媒體號，來關注相應的內容。在微點搜索呈現時，就可以給用戶優先推出他訂閱的媒體號的文章，可以讓用戶有驚喜的感覺，可以提高內容閱讀率，也就提高了GG轉化率。

前兩天，周老大剛剛說了圍牆花園的思想。

個性化的搜索結果推薦，外加朋友網、今日頭條等自由內容平台，的確可以很有效的把這個思路展現出來。

徐銘接著說，「歷史數據搜索，就是根據用戶過去的搜索信息來為其提供搜索結果。比如用戶最近大量的搜索與科技相關的信息，那麼他在搜索『蘋果』這個關鍵詞時，就可以展示一些蘋果公司的科技文章。」

張一明是個性化算法戰略的最大支持者，第一個響應，笑著說：「非常好的思路。」

徐銘受到肯定，就很高興。

他今年也才29歲，還很年輕，很興奮的說：「個性化搜索的概念，百度和谷歌肯定也有。所以在第一點和第三點方面，微點沒有優勢，大家都處於同一水平線上。可第二點就不同了，我們有朋友網、有校內網，社交媒體是我們的最大優勢！」

重心又落在了社交搜索上。

這是把他在奇虎360未竟的事業，放在了紫微星身上。

郭鵬飛笑著說：「小了。」

徐銘微微一怔，「什么小了？」

「眼界小了。」

郭鵬飛跟在周大老闆身邊，自然而然的也染上了一些不太好的裝逼氣息。

徐銘就很無語。

郭鵬飛笑道：「紫微星是一家數據化、智能化的大公司，個性化政策符合我們的戰略，但你提出這幾點方案，簡單了點。隨便說一點，比如校內網旗下就有微知網，這可是個內容平台，可以充分發揮作用。」

徐銘當然知道微知網，他甚至還是排名前300的答題小能手呢，不禁問道：「這跟個性化有關係嗎？」

郭鵬飛道：「百度的份額高，是因為百度旗下有百度知道、百度貼吧和百度百科，可以更直觀的提供一些基礎知識。谷歌的用戶主要是中高端，可以提供更深度化的內容。小船，咱們以前一直想努力的平衡好基礎知識和深度知識的關係，在搜索結果上均衡的展示出來。現在這方案，我覺得有機會。」

王小船點頭道：「的確，對於普通用戶，我們可以提供微點問答、微點百科，包括百度的一些基礎化信息。如果是深度關鍵詞，或者是高端背景的用戶，則提供個性化的優質內容服務，把微知的內容展現出去。」

微知網的內容，往往都是長篇大論，都是相關行業的專業人士寫的。

這樣的知識，對普通用戶來說很不友好，給他們的搜索結果里呈現這樣的內容，反而會讓他們覺得搜尋引擎很垃圾。

如果有一套算法能把用戶區別對待，個性化推薦，那就完美解決了。

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