第703章 比較購物搜索（1/2）

網際網路的幾種變現模式中，百度只占一條——網際網路GG。

這顯然不能滿足百度的胃口。

所以百度也在積極地探索其他賽道，只可惜這一路走來，探索了不少，都失敗了，依舊靠著搜索業務扛大樑。

2007年，百度啟動了一個新的大計劃——進軍電商！

在易貝被淘寶打敗之後，百度想接過接力棒，進軍C2C電商市場，把淘寶打下去。

信心的來源，是因為如今這個時代，電商的流量有一半是來自於搜尋引擎。

百度的優勢很大。

所以就雄赳赳、氣昂昂的出手了！

然後在2008年底，成功推出了自己的C2C電商平台——百度有啊。

李彥紅意氣風發、雄心萬丈，豪言壯語地說要在3年之內，打敗淘寶！

3年後，百度關閉了「有啊」商城，放棄了C2C電商業務。

現在是07年5月份，百度那邊還在緊鑼密鼓的籌劃著名，該項目還處於高度保密狀態。

可小道消息已經傳出去了。

百度要做電商平台，就肯定要接觸中小商家，這些小商家，都是淘寶的下線。馬老闆早就從周不器這邊拿到了秘密情報，兩相一對照，果然如此！

馬老闆就很高興，給周不器打來了電話，「真讓你說對了，百度的C2C情報，已經被我查獲了！」

周不器沒好氣的道：「幾個月前就告訴你了，你打算怎麼辦？」

「能怎麼辦？跟微點深度合作唄。」

馬老闆很無奈。

阿里旗下也有雅虎搜索，可雅虎太不爭氣，被阿里併購之後，市場份額越來越少，現在連5%都不到了。

慶幸的是，在搜索市場領域，出現了一個新秀——微點！

百度的份額是50%出頭。

微點的份額是35%左右。

差距不是太大！

跟百度鬧掰了，只要跟微點建立長期穩定的合作關係，那麼淘寶在搜尋引擎方面的流量，損失就比較有限。

周不器笑笑，「合作好啊，微點也有GG聯盟，加進去就行了，這事簡單。校內網和淘寶的合作合同還有兩年嘛，以後沒了百度，我來幫你做淘寶推廣。」

馬老闆道：「百度的C2C模式，是什麼樣子，你知道嗎？」

周不器好笑道：「還能什麼模式，無非跟易趣、淘寶都差不多，免費是肯定的。」

馬老闆並不認同，「我覺得不是，你看百度打敗谷歌，就不是一味的依靠模仿，是通過尋找差異化，走谷歌沒走過的路，才成功的。」

拍拍是淘寶的高仿品。

當初是以十倍的工資，從淘寶挖來了一個管理團隊，帶著淘寶的網站框架和商業理念，做出了拍拍。

百度旗下的這些產品，也有不少是模仿來的，比如百度百科和維基百科，卻不是像素級模仿，差異化明顯。

周不器前世也沒用過百度有啊，也搞不清楚，「誰知道呢，我又不做C2C，我沒研究過。」

「可你做了搜索啊！」

「那又怎樣？」

「我打聽到了一點內幕消息。」

「是嗎？」

「你不是在百度內有人嗎？」

周不器斷然否認，「沒人！」

馬老闆哼了一聲，緩緩的道：「我覺得百度的C2C業務，不一定是做購物商城，可能是一個搜索類型的C2C的平台。」

周不器愣了一下，「什麼意思？」

馬老闆道：「百度的優勢是流量、是搜索，我覺得他們可能會做一個基於C2C的比較購物搜索。就是把全網的商品都爬取過來，列在一起比較，價格、評論什麼的，然後讓用戶選擇。當用戶們習慣之後，百度將會成為所有電商網站的引流平台。」

「我去！」

周不器被老馬的奇思妙想給震了一下。

是啊，以百度的流量，如果百度能夠把全網所有商品都整合起來，在自家的平台中陳列出來，用戶們就可以橫向對比各家電商網站的產品了。

相當於有了購物的上帝視角。

這是多大的優勢？

時間長了，用戶們在網購時，就會直接登錄百度，然後通過百度的比較，進入不同的電商平台選購……甚至連帳號都不用切換，直接通過百度的帳號去跟各家電商平台去對接。

百度就成了所有電商網站的最上游，是所有電商網站的爹了。

到時候電商網站們為了有競爭力，就得給百度交錢，玩競價排名，玩軟文推廣，或者類似醫療GG那種的商品推薦了。

周不器試探著問：「如果百度這麼搞了，你怎麼辦？」

馬老闆淡淡的道：「淘寶不接受綁架，百度沒資格。淘寶會屏蔽百度的爬蟲。屏蔽百度，拒絕他們的同行比較。」

周不器鬆了口氣，笑道：「你都有想法了，還說什麼？」

馬老闆那邊沉默了好一會兒，才緩緩的道：「是給你提個醒。」

「靠！」

周不器氣得罵了一聲。

原來老馬這是指桑罵槐，是在威脅，暗示自己微點不能玩這種比較購物搜索的手段。

周不器氣道：「老馬，這一次次的，我一直在幫你吧？淘寶開放平台都得我去幫你開發呢，你至於嗎你？」

馬老闆哈哈笑道：「我這也是好心好意啊，怕你誤入歧途。」

周不器哼道：「你多吃點定心丸吧，我說過了，我不會做電商。校內網團購，還是跟京東合作的呢。我知道這行運營有多複雜。淘寶優選頻道就挺好，這就夠了。」

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