第687章 「正源」計劃（2/2）

王海洋說的大事是他要做一個大計劃，甚至連名字都起好了，叫「正源」計劃，取義正本清源。他打算大手筆，一口氣裁掉100-150人！

這事賀陽都拿不定主意，要讓周大老闆拍板。

因為這決策當初也是他定下來的。

當初，朋友網剛成立，是實實在在的創業小公司。這種小公司，很難招到一些技術牛人，優秀的人都想去搜狐、網易、百度這樣的大公司工作。

可是周不器又不甘心只招一些平庸的人來做朋友網，怎麼辦？

他跟張一明商量了一下，然後就大膽地做了一個決定，給高薪！用遠超大公司的薪水來吸引優秀人才加盟。

這個策略很奏效。

朋友網早期發展的很順利，很大原因就是因為技術團隊比較強大，跟一般的創業公司完全不同。網站架構穩定而合理，功能更迭快速而高效。

在這個策略下，朋友網早期的200個員工中，幾乎都屬於這種「高薪低能」的類型，平均薪水高達兩萬六！

算上五險一金、個人所得稅，單據報銷、補貼福利、辦公設備等開銷，這些人平均每月的人力資源成本，將近5萬元。

這支出太高了。

也很不平衡。

搜索事業群的核心班底是直接從搜狐買過來的，那邊的薪資結構顯然更合理，平均薪水只有14K。

論技術，當然是搜索業務更強，高端人才更多。可是搜索事業群的平均薪水，只有朋友網這批人的一半。

王海洋郵件里甚至都標註上了，在搜索事業群領著15K的高級工程師，在朋友網的月薪超過30K。

這就是薪資結構和管理體系中的巨大隱患。

一旦爆發出來，整個公司都會人心惶惶，所有人都會感到不公平。

周不器給王海洋打了電話，進一步的詢問細節，「除了朋友網，還有哪些部門有這些情況？」

王海洋道：「只有朋友網。」

「研發中心那邊呢？」

「那邊還好，210人的團隊，平均薪酬28K。可那邊技術精英很多，210人的團隊裡，T5的技術專家就有90多人。他們配得上這份薪水。主要是『飛天』計劃當初的名氣太大，對技術人才的吸引力比大公司還大。」

周不器眯眯眼睛，「如果只有朋友網存在這種問題，那就好辦了。」

王海洋猶豫了一下，低聲道：「一明同學好像不太高興。」

周不器皺皺眉，「崗位不能協調嗎？入職時候，可能是有點高薪低能。可這兩年過去，他們的技術水平也增長了吧？」

王海洋道：「的確，有一部分人的技術水平提高的很快，配得上現有的薪水。這部分最多50人，還剩下150人。」

「你的想法呢？」

「老闆……」

「直說！」

「我覺得一家企業的管理，制度是最重要的，人情是最不重要的。當然，他們都是朋友網的元老，一起做出來了今天的成績，可大部分人的成長太慢了，位不配薪。薪酬體系的公平，才是對員工的最大公平。勸說他們降薪的風險不可控，裁員是最好的方案。」

「我前段時間看財報，說是公司的人均薪酬下降到了18K？」

王海洋對此很得意，這是他的一大功績，笑著說：「對，去年12月的時候，人均還兩萬多呢。現在紫微星名氣很大，跟阿里齊名了。在招聘員工的時候，就不需要出格的高薪吸引了。今年入職的新人，把人均月薪拉下了2K。」

周不器問：「如果把朋友網這批人都開了，會怎樣？」

「平均月薪下降到16K！等夏天新一批的應屆生正式入職，可能就能降低到15K了，紫微星的薪資結構，就算真正的合理了。」

王海洋是人力資源總監，想要晉升到首席人力官或者負責人力資源的副總裁，解決好公司的薪酬結構，是必經之路。畢竟紫微星沒有薪酬委員會，大權都在人力資源部手裡。

目前，國內網際網路大公司的平均月薪，也就是13K-15K左右。

在他看來，這個目標今年穩穩能夠達成。

周不器沉吟許久，問道：「裁掉了這批人，能及時補進嗎？」

王海洋道：「朋友網現在的業務已經很成熟了，老員工的核心團隊來負責淘寶頻道和開放平台兩個新業務，此前的成熟業務，讓一部分老人帶著應屆生做就可以了。朋友網該換血了。」

「這次應屆生，入職多少？」

「三方協議一共簽了420份，我覺得正式入職的應該能夠達到400人。」

400個應屆生入職，絕對算是新鮮血液了。

相比於社招，應屆生才是一家企業的靈魂、核心、頂樑柱。

這些人短期來看是菜鳥，可他們都是各大高校的精英，學習能力極強。也許只需要一年的職場磨練，技術水平可能就會超過那批「高薪低能」的老一輩。

周不器果斷的道：「一明同學那邊我去說，你推進這個計劃！不過不要著急，等A輪過後，應屆生入職之後再啟動。」

「補償呢？」

「走正常流程，N+1。」

「我是說期權。」

「按A輪的價格回購，不管怎樣，也是為朋友網立下了汗馬功勞，不能虧待了他們。」

周大老闆也算是有良心了。

員工持有的那點期權，上市之前缺乏法律保護，以公司的規章制度為準。紫微星說1分錢回購，就是1分錢。紫微星說不給錢強制收回，那就只能是強制收回。

按照A輪的價格，單股價格妥妥超過10美元了，平均每人持有6000股，也是6萬美元。

這補償力度不算小。