第二卷 2章19話 創業諮詢（前篇）（2/2）
「這種史萊姆具備的技能跟清潔有關。只要使用該項技能，史萊姆就會專挑髒污來食用。髒污被吃掉之後，物品自然就變得乾乾淨淨，效果甚至比一般的清洗更好。」
聽到我這麼說之後，賽爾吉先生呆呆地張大嘴巴。他果然不相信……
於是我決定做個實驗。
「光是聽我描述，應該很難相信吧？請您過目一下，這是哥布林身上的腰布，我在今天工作的時候取得的。不介意的話，我想讓史萊姆當著您的面前把腰布的髒污吃掉，恢復成一塊乾淨的布。」
聽我這麼一說，賽爾吉先生咽了口唾液之後，這才輕聲開口。
「那就麻煩您了。」
「為求慎重，需要鑑定嗎？」
「請讓我鑑定一下。這塊布臭成這樣，一定是哥布林的腰布沒錯，不過……」
賽爾吉先生輕笑一聲，旋即開始鑑定。確定真的是哥布林身上的衣物之後，便將腰布交給清潔史萊姆。只見清潔史萊姆一如往常地將腰布吸收至體內，宛如洗衣機一般攪動後，腰布上面的髒污逐漸消失。最後清潔史萊姆將腰布吐在會客室的桌上，前後花費的時間不到30秒。
腰布的顏色顯然跟先前不同，於是賽爾吉先生顫抖著雙手捧起腰布開始鑑定，最後的結果確實是一塊乾淨的布。賽爾吉先生興奮地表示『居然可以將沾上哥布林髒污的腰布，在這麼短的時間之內清洗乾淨！』，拉著我的手讚不絕口。
可是我的手剛剛才碰過哥布林的腰布，還很髒呢……或許是注意到我的視線，賽爾吉先生的表情閃過一抹陰影。這剛好是個好機會，於是我簡單介紹清潔史萊姆浴之後，請他親自體驗一下。當然，只有雙手而已。
之後，賽爾吉先生鑑定自己的雙手，然後又拉著我的手盛讚一番。
我知道他是個好人，不會以貌取人而看扁我，不過一直被他卯起來誇讚，心理壓力真的很大……
「抱歉，讓您看笑話了。不過這種史萊姆真的非常出色。只要有了這種史萊姆，龍馬大人的洗衣事業絕對不成問題。收費、速度，以及成果……我彷佛已經看到門庭若市的榮景了。」
他一個人在那邊幻想什麼啊……
「所以大概多大的袋子比較適合呢？不好意思，我對行情不是很清楚。」
「這個嘛……拿幾個過來看看吧。」
賽爾吉先生這麼說之後，請女傭拿了幾個袋子過來。
「誠如您所見，從左到右愈來愈大。最左邊的大概可以容納一套大人的衣物。」
「再大一點比較好呢。若是家庭的話，衣物的量會變得更多。而且單身男子之中，也不乏因為懶得洗衣服而堆積如山的人。
再加
上，相較於一件收費1枚中銅幣，還是四、五件加起來只要1枚中銅幣比較便宜，客人也會感到划算。不管是一件還是五件，我這邊付出的勞力其實沒什麼差別，而且我只要可以賺到最低限度的生活費就好，並不要求單次的獲利。因此我希望壓低每一次的價格，促使更多的人重複利用，藉以創造利潤。」
這種薄利多銷的商品，在前世的時候真的幫了大忙……例如中午的牛肉丼飯店之類的。
我經常購物的商店幾乎都是固定的那幾家。站在那些店家的角度來看，我大概就是所謂的回頭客。在前世的時候，住家附近的那幾間商店不知道已經賺走了我多少錢。不過這並不是抱怨，畢竟我很感謝那些店家支撐著我前世的生活。
站在這個角度思考，留住回頭客可說非常重要。為了吸引顧客再度上門，便宜的收費勢必將成為強大的武器。當然，前提是顧客滿足我們所提供的服務。
就在我思考這些事情的時候，賽爾吉先生以炯炯有神的眼睛直盯著我……
「了不起。龍馬大人果然是高瞻遠矚，已經擬定了不被眼前的利益所惑的經營方針。在下深感欽佩。」
怎麼回事，這種感覺真詭異。我只是基於前世的經驗才這麼說，結果卻被捧上了天，這已經不是尷尬而已，甚至還產生了罪惡感……總覺得自己很對不起那些在日本認真學習經營學的人……也罷，就當作是集思廣益的成果吧……
「既然如此，這邊的袋子如何？大概可以讓三～四人的一般家庭裝入兩天份的衣物。」
「的確不錯。如果是一個人的話，大概可以裝進一星期左右的份量，這樣子比較容易計算。那就決定這個吧。另外可以請您提供兩、三個容量大上一倍及五倍的袋子嗎？」
「這就立刻準備，不過會不會太大了？」
「之前的可以當成個人用的袋子；一倍大的是提供給冒險隊伍之類的小型團體；五倍大的則是專門為冒險者公會、招收許多學徒的打鐵鋪，或是建築工地的作業員之類的大型團體設計的。」
舉例來說好了。
「個人用的袋子以一天1人份來計算，七天就是7人份；一倍大的袋子是14人份，五倍大的袋子則是可以裝入35人份的衣物。
個人用的收費為1枚中銅幣，也就是10斯特；一倍大的收費為1枚中銅幣又8枚小銅幣，也就是18斯特；至於五倍大的袋子，我打算針對團體客實施優惠措施，收取4枚中銅幣，也就是40斯特。不知您覺得如何？如果有優惠，想要嘗試看看的客人也會跟著增加吧，而且若人數不夠，還會將洗衣店的服務告訴其他人，湊齊可以享受優惠的人數。就結果而言，等於是幫洗衣店廣為宣傳……
而且人數一多，很容易就會累積待洗的衣物。如果是一個人可以累積14天份量的袋子，換成14個人的話，等於是只累積1天……客人經常上門的話，等於是我每天都有現金流，而且每位客人所分擔的費用又比一人用的袋子便宜許多。長期看來確實是可以獲利，全面推廣的話，應該可以當成一門生意。」
集思廣益，是一種不必評估內容是否可行，先提案再說的發想方法。
好久沒這麼做了，看來似乎還行。
「再加上鐵匠或是建築工人都是容易弄髒衣物的職業，工作服也必須清洗。一旦送洗工作服的顧客知道洗衣店的好處，本人或是職場上的其他同事也有可能將工作服以外的私人衣物送過來清洗。
鐵匠或是建築工人的職場向來以男性居多，有些人不擅長洗衣服，也有些人懶得洗衣服，就這樣把髒衣服丟著不管的人應該不少。事實上，今天我就從這種冒險者那裡聽到這樣的需求……如果能夠接到職場上的大訂單，說不定類似的客層就可以……」
這時，我注意到賽爾吉先生的反應。
……啊！唉～……又出糗了，賽爾吉先生已經目瞪口呆地僵在原地……我從以前就有這種一個人滔滔不絕的習慣……前世年輕的時候，還因此多次在職場上或是人際關係方面吃了大虧……我已經好久沒像這樣聊起跟前世的工作有關的話題，結果失去警覺了嗎？