第239章 這怎麼好意思呢（2/2）

馬來農業部漁業司的楊淑瑩司長，也正是到了第一次自助下午茶的時候，才逮住一個機會，跟顧鯤陳倩進言，談點別的合作。

（其他兩國的農業部相關負責人，也是跟楊淑瑩一起來的，而不是跟他們本國的勞工部官員來的。談勞工問題的是一撥人，談漁業問題的是另一撥人，剛才上保險的事情是各國勞工部談的）

「顧先生，我們知道您肯定很忙，也很累，本不該在您談判間歇休息的時候再煩您。不過，自從澳洲KG集團出事以來。我們幾國的相關海鮮產業，直接經濟損失還是比較大的，有些事情不得不請您出面為大家做主。」楊淑瑩找了個比較委婉的開口方式。

顧鯤當時正坐在一邊，對付一盤蟹黃干蒸和一碗楊枝甘露，享受他的下午茶呢。看到幾個外國的漁業主管部門官員圍上來，禮貌地擦了擦嘴：

「我好幾天沒關心生意上的事情了，KG集團，我記得我這次啟航剿匪之前，最後一眼看到它股價，好像是從75億英鎊市值，跌到20億英鎊了吧？怎麼，對你們的生意也有影響嗎？」

楊淑瑩嘆了口氣，悲觀地搖搖頭：「何止是跌掉四分之三市值的事兒，有那麼簡單就好了。不瞞您說，最近幾個交易日，又跌掉了幾個億英鎊市值，到月底能剩十六七億就不錯了。

這還不是最麻煩的，關鍵是我們聽到了一些業界消息，主要是關於KG幕後一些原本不管事的大股東的，他們準備想辦法徹底割肉撤資撇清，讓新上去的管理層執行公司清算，徹底廢掉這塊牌子了。」

顧鯤心裡其實挺樂意看到這個結果的，但表情還是要裝得意外一點：「那麼悲觀麼？也對，你說的是清算，不一定是破產，對吧。」

「是清算，和平解散公司那種，把淨資產分了，另起爐灶。」楊淑瑩耐心解釋。

顧鯤點點頭，這就好理解了。

不是所有公司的終結，都是以資不抵債的方式完成的，也可以在淨資產高於負債之前就主動終結。而KG-SeaFood今天面臨的情況，就屬於因為大股東們覺得這塊招牌太臭了。

這種情況，有點類似於後世2020年生產科羅娜啤酒那家子公司的清算——生產科羅娜啤酒那家公司，後世也不是資不抵債才解散公司的，純粹是因為「科羅娜」這個商標和品牌對應的單詞，與某個新出現的病毒的英文名完全重名，所以瘟疫爆發之後銷量暴跌到零。

股東們也覺得「科羅娜」這個品牌的口碑將來永遠不可能恢復了，所以趁著淨資產還沒燒到資不抵債之前，果斷壯士斷腕清算掉，換個新的牌子新的公司重新做。（「科羅娜啤酒」用拉丁語意譯的話可以翻成「皇冠啤酒」，科羅娜只是音譯）

KG集團可是釘上了「全球最後一個使用奴隸制生產方式的國際漁業巨頭」的恥辱柱，股價跌成這樣，牌子真沒什麼好吝惜的了，還不如重新投胎呢。

「……這倒也說得通，不過，你們找我，是想我幫你們解決什麼問題呢？」捋清前因後果後，顧鯤也一臉和藹，似乎很好說話的樣子。

楊淑瑩顯然也跟其他幾個鄰國的同行商量過了，那些鄰國同行也推舉她為代表跟顧鯤協商，所以她有點大包大攬地說：

「您是知道相關產業情況的，澳龍，白牡蠣，還有另外幾種澳洲比較常見的高端海鮮品種，其實因為洋流和水文、氣候的關係，馬、印、菲、巴四國領海也有一定量的產出，加起來大約能相當於澳洲產能的兩成。

但是我們這些國家的品牌不如澳洲人響亮，外國消費者都認為澳洲是發達國家，澳洲的特產檔次比較高，願意出高價。如果我們用本國產地出口，價格上至少打八折才賣得出去，甚至要七折。

我們協商後，不願意本國商人蒙受這些額外損失，所以希望整個東協的漁業產業協會牽頭，定義幾個新的品種，以後就叫『蘭方紅龍』、『蘭方白蚝』，『蘭方XXX』這樣的命名格式，把高檔貨重新賣出一個好價錢。」

顧鯤微微點頭，對於這種操作，原理上他也是理解的。

有點像後世華夏國內的一些有權制定行業標準的協會，商議後把「虹鱒」也劃為「三文魚」一個道理。

行業標準制定協會，本來就是可以定義商業上的新亞種、並且經營、新籌建一些地利標識的。

原先值錢的東西，因為品類名臭了，進一步細分，把不臭的劃出來，也無可厚非。

而且實話實說，班達海和阿拉弗拉海產出的「澳龍」，嚴格看指標，跟珊瑚海產的澳龍，確實有細微差別。現在要把這個品類獨立出來，法理和行業技術分析都是站得住腳的。

就好比法國人早年只賣「法國生蚝」，可後來要從法國蚝里獨立出更昂貴的「里昂生蚝」/「普羅旺斯生蚝」，那也不算錯呀，這些確實是法國蚝進一步細分的產物。

顧鯤想明白之後，最後確認地問道：「原理我已經理解了，但為什麼非要叫『蘭方紅龍』？馬、印、巴、菲四國領海都有可能少量出產這種紅龍，唯獨我們蘭方領海是沒有的呀。」

「可你們蘭方這個國家，如今給全世界的印象就是高端奢侈、華麗高貴，叫『蘭方紅龍』才能賣得比澳龍更貴、更好講故事啊！在奢侈高端的刻板印象方面，除了幾個中東石油國家，誰能跟你們比？」楊淑瑩誠懇地拍馬屁。