第185章 急什麼？反方辯友還沒發言呢（1/2）

「小顧，你有心了。不過，我那逆子惹下的麻煩，我並不想再搭理——之前請你在部分淨資產處置上出手，只是為了香江的樓市。至於網際網路股，既然已經救不回來，又關我何事呢。我不過是一個只懂地產的老朽。」

李老闆不愧是老狐狸。剛才聽完顧鯤慷慨激昂的案例後，居然第一反應並不是詢問顧鯤「你所謂的更好的機會究竟是什麼」，反而是擺出了一步以退為進的恬淡出世姿態。

偏偏這句話道理上很站得住腳：盈科數碼破產時，那些地產性淨資產處置的時候沒人接盤，至少顧鯤不肯出面接盤，有可能會導致持幣觀望的偽剛需實炒狗們進一步遲疑，對李老闆的其他生意產生連鎖反應的不良影響。

但是，如果顧鯤只是「不看好盈科數碼破產時留下的其他創投公司股權」，嚴格來說這對於此時此刻的李老闆，已經沒有直接威脅了。

李老闆的主業就是地產，以及其他一些配套實業。網際網路和電訊板塊，隨著盈科系在泡沫中煙消雲散，已經徹底退出了。

說難聽點兒，「他死之後，哪管洪水滔天」？未來香江的投資市場對網絡股板塊信心如何，跟李老闆已經沒關係了。他徹底傷了元氣，退出這片江湖了。

顧鯤也沒想到，對方一開始聽他分享案例、聽他陳述「有些場子從技術上說，只有我會有動機捧」時，顯得那麼有參與討論的興趣，可當他真正提出讓對方再出點血時，居然能一下子扭轉到冷靜如斯。

真是一碼事歸一碼事，毫不含糊。

顧鯤搖頭輕笑：「『世人皆言孟德奸雄，今果然也』。」

李老闆：「『豈不聞兵不厭詐』。」

（標點符號沒錯，就是雙引號裡面再套單引號，因為他們說的話全文都是引用。）

顧鯤只能收住剛開始時從技術分析角度安利的節奏，轉而先試圖鼓舞對方的動機。

他輕咳了一聲，喝完水後，繼續拿起放在一旁的弓箭，站定了射固定靶，一邊練習一邊說：

「雖然恒生網概股從此跟您無關了，但能跟滙豐銀行修復一些關係，還是儘量修復的好。這不僅影響到滙豐銀行，也影響到渣打和其他各路銀行。你做地產的，就不怕將來融資不暢？」

「滙豐虧了至少90億美元質押差價，已經把我恨死了，我這輩子都沒打算扭轉。」李老闆雙眼看向毫無目標的方向，無所謂地說。

顧鯤：「那可未必，如果你現在姿態擺得好，私下裡彌補的態度更加堅定，說不定他們就真的徹底相信『令郎的事情只是他自己狐假虎威，你最多是失察，事後還是願意一定程度彌補的』。那樣，就有修復的可能性了。

現在，如果你出錢，我帶節奏，把其中一些網絡公司的股權賣貴一點，滙豐銀行稍稍多回點本。新上任的總裁會不感激你？畢竟，都已經兩個月過去了，恨你的那人已經嗝屁了。」

顧鯤說的最後一句話倒不是虛言。

正如當年他通過陳明誠抵押資產炒柴油、最後把陳明誠按投機倒把罪送進去時，順手把滙豐銀行汶萊分行的領導層給坑了。

這一次，滙豐香江總行的高管層也被顧鯤如法炮製坑了。

在銀行系統，出現抵押物質押物不到位、存在主觀故意的惡性評估錯誤，導致最後多放了那麼多款出去，那肯定是跟決策相關的一整條線從上到下都是要嚴懲的。

當年汶萊分行的總經理只是撤職開除，而這次香江滙豐的總裁，還有另外幾個直接責任人，則是直接跳LOU謝罪了。（死的都是白人，或者布列塔尼籍的黃種人）

畢竟是百億美元級別的缺口吶。

不過，銀行高管擼掉一批之後，總會來新的頂上。只要之前的那一頁揭過了，後續沒必要繼續死盯著前任的虧空和仇人不放。

畢竟前任死的時候，「至少賠90億」這事兒是已經在股東層面板上釘釘大家心裡有準備的。尤其是英語文化的國家和地區，這方面甩鍋和稀泥最擅長了。

一個大統領上台後，儲備物資不足，都能瘋狂攀咬前任甩鍋。所以這時候只要「虧90億」變成「只虧88億」，對繼任者就已經是功勞了。

（這一點上華夏的制度確實有優越性，前段時間密集看到的新聞，就是一批環保主管人員違規被拿下了。新上任的人哪怕剛剛到任、也必須承諾「絕對不發生第二次約談」。而在有多個派系的國家，最常見的手法就是把爛帳丟給另一派，是另一派沒幹好。）

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