第46章 歷史的胸襟（2/2）

要做支付寶，做嚴肅電子商務支付工具，還是得踏踏實實來。

但是，先搞一個早期產品，鍛鍊一下技術團隊、測試一下BUG、把華夏這邊的程式設計師團隊實力發展到全球該領域第一、超過大洋國的技術水平，這卻是可以做到的。

除了鍛鍊團隊之外，還能培養市場用戶習慣。

這些都是價值千金的無形資產。

而歷史也早已證明，男人那話兒的需求，是電子支付的最早剛需，是推動網際網路發展的主要源動力之一。歷史上大洋國網際網路早期，最初的電子支付，就是扣電話費下片子的。

當然這事兒扯得有點遠了，以顧鯤的布局，今年能把拍片公司弄起來，明年出一點作品，打開品牌在西方世界和東南亞的知名度，等到後年也就是98年，再推出支付工具公司，那也已經很快了。

而且估計到1998年，早期網絡信用卡電子支付的網絡基礎設施環境才會滿足——歷史上彼得蒂爾的PAYPAL是1999年成立，2000年3月才靠現金補貼新用戶打開局面的。

讓顧鯤超前彼得蒂爾一年半載那還有可能，再快的話其他都跟不上也白搭。

當然了，不管顧鯤怎麼運營，有一點是始終堅持的：他即使上了網，也會主動封殺華夏國內的IP網段訪問的可能性，絕對不讓那些東西流進國內毒害人民。

他只毒害大洋國和日韓、東南亞人民。

而買單者，當然是那些鼻子比真狗還靈的華爾街狗啦。

「這世上他嗎的怎麼會有人智商他嗎的這麼高？這麼歹毒的招數都能想到？拼創意怎麼可能有前途？在顧爺面前我就是個小學生啊！」馬風的內心在咆哮，覺得今天這頓酒喝得著實刷新他的人生三觀。

自己還太幼稚了。

以後千萬不能在顧爺手上玩花活啊，顧爺這路子野，腦子也野啊，惹不起惹不起。

而付明德則是心情三起三落。

能遇到這麼一個接收的新老闆，按說是幸事。

可惜，看顧老闆這布局，錢友諒估計是要作為官方的新聞發言人，以後都要作為蘭方群島宣傳口的正面人物使用的，這種髒活兒錢友諒應該都不會親自主持。

那麼，這種活兒肯定是落到他這個未來的「無良震驚部小便」頭上了。（儘管他腦內現在還沒有震驚部這個名詞概念）。

不過，也算是一種新奇的挑戰。如果此時有逼乎，他一定要上去心情複雜地被動顯擺一句「被老闆抓取主持某些生意，是一種什麼樣的體驗」。

挑戰與機遇並存，似乎還能為民族文化輸出貢獻一點力量。

想想這些年，看到身邊的一些例子，國內的妹子看到洋人就崇拜，一開始他不理解：你說你嫁個白人精英也就罷了，但有些人怎麼連黑叔叔都能下得了嘴？

現在看來，還是顧老闆說得對。

精英不精英，不是光靠能不能賺錢事業有成就能定性的。

有些女人就是不差錢，就是想找個那話兒大的，那也是正當需求，你不能說她不對。

不吹不黑，崇洋媚外是不好，但亞裔雄性以文弱為美的歷史烙印，確實也有應該改的地方。

漢儒並不是手無縛雞之力的，那是宋儒之後才開始這樣。漢儒本該習六藝、通騎射。

到了當代，當然也要去去健身房，不能光想著讀書改變命運。60後70初讀書改變命運一條道的時代紅利，已經結束了。

宣揚新式的民族健康價值觀，沒什麼不好。漢儒不是小牙籤，也是能讓大洋馬喊范特西的。

能力越大，責任也越大。顧爺作為華人當中奧運金牌拿得最多、破世界紀錄最多、騎大洋國名媛騎得最有名的人，幕後主持這事兒，也算是有始有終了。

「我這是在做一項正義的事業，顧爺都肯出錢，我出點力組織一下資源怎麼了？」付明德心理暗示了自己幾遍，終於突破了心魔的障礙。

這事兒就這麼定了，作為工作內容之一，調度資源徐徐圖之吧。