第266章 傳說中的第三條腿（2/2）

傳說中的油膩羅胖？

第一次直播老羅交易總額超1.1億，而人家辛巴團隊直接賣了4.8億，創下電商直播新紀錄。

算不算吊打？

更不用說董小姐三小時破三億，算不算第二次打臉？

「百度也坐不住了。」丁薇道：「昨天的萬象大會，副總裁直接喊話說要全力以赴布局直播。」

沈鋒一撇嘴，現在才發現？

人家拼多多的市值已經超過兩個李彥宏好不好？

「一個靠賣熱搜的帶什麼貨？」沈鋒不屑道：「說到底還不是靠龐大的知識和信息流量？」

「目前百家號創作者超過300萬，好看視頻擁有80萬媒體機構以及PUGC創作者……」

「百度知識垂類擁有2.2億內容創作者，其中包括6萬合作機構和5萬專家學者……」

丁薇分析道：「百度移動生態號稱擁有10億用戶，這也是他們進擊各項業務的重要底氣。」

沈鋒點點頭，應該不是傳統意義上的人、貨、場重構，百度平台很難看到薇婭、李佳琦式的主播賣力吆喝，這是基因註定的結果。

進軍直播電商無非是基於既有DAU基礎所做的進一步延伸，平台的創作者才是各項業務展開的關鍵角色。

當然百度也不傻，帶貨並不是關鍵，重點是如何在搜索業務上，把既有流量和信息的價值進行最大化發揮。

現在明顯感覺到流量已經見頂，所有人商業模式必須轉型成如何深挖有限的價值？

把手裡的籌碼利益最大化！

在沈鋒看來，內容+直播+電商的三向閉環是眾多平台最渴求的健康模式。比如抖音，作為內容消費社區，電商能力有待提升。

阿里作為電商平台，內容就是其軟肋。

快手目前則是居中，電商能力雖弱於阿里，但卻又強於抖音。

三向閉環中如果有一項是極度長板，那麼在前行道路上，走得自然會快些。

如果兩條腿都長，那自然能跑起來。

真要三條腿都牛逼……

直接飛起！

丁薇見老闆不說話，猶豫片刻，還是開口道：「現在直播水越來越深，行業某大佬搞直播帶貨虧損上百萬，小商家爭相找 MCN被坑的比比皆是……」

「這幾天B站一個叫林晨的旅行UP主甚至曝光被黑心機構要挾賠三百萬違約金！」

沈鋒喝口茶，這種事很正常，從干MCN的第一天就早有準備。

商家找達人帶貨說白了就兩種方式：一種是純佣金帶貨，另一種是坑位費加上佣金，最簡單套就是騙坑位費。

因為是固定費用，幾千到幾十萬不等，比如老羅的坑位費一個60 萬，口紅哥報價32 萬。

也就是說你賣的好不好不知道，

反正我的出場費必須先賺了。

曾經某抖音千萬主播，剛開始一個坑位費要價四萬，兩個月後降到一千五！

除了騙坑位費，帶貨佣金也能各種做文章，通常佣金比例百分之二十，有的MCN為拉客戶，直接喊百分之十。

等客戶上鉤，興沖沖寄大量樣品過去後，他們就會以產品利潤、主播推廣投入精力等理由，變相提高佣金比例。

就問噁心不噁心？