第136章 論如何評價老東家（2/2）

「我是十年老百度！」話已經說開，孫宏宇也直言不諱道：「如果不是真熬不住，也不捨得走啊。」

「這十年其實經歷過兩個關鍵時期，一是3Q大戰，二是O2O。」

「3Q大戰那會兒，谷歌敗走國內，百度士氣高漲。O2O那會兒，我在糯米，當時老東家幾乎把整個公司最核心人才全部投入。以前從來不強制加班，那會還要求996呢。」

「後來糯米被邊緣化，我就內部轉崗到別的業務線。其實當時就想過辭職，實話實說我這種工作六七年的老碼農，加入新團隊還要重新建立默契，時間成本比較高。」

「又熬了三年多，的確堅持不下去。所在團隊領導和同事紛紛跳槽，我就一起撤了，跟百度本身倒沒有多大關係。」

沈鋒點點頭，人往高處走是本性，無關對錯只是選擇不同，能實話實說就好。

「感觸最深的是人才管理機制一直有問題！」孫宏宇吐槽道：「一方面很難輕易開掉一個級別比較高的人，除非犯非常嚴重的原則錯誤。」

「另一方面人才流失嚴重，毫不誇張但凡有一點經驗閱歷的，外面只要double一下，瞬間離職。」

「我曾經跟過的一個副總監，到滴滴直接就是高級總監，現在已經混到VP。」

「百度地圖當時的技術負責人跳到京東就是技術VP。京城有名有姓的網際網路公司，從中層往上，一大半都是百度人。」

「特別是前年大爆發，本來有13個P9，那段時間一下子就走掉五個。下面的P8又很少，兩千多人的地圖只能靠一個P8一個P9硬撐著。」

「什麼經驗、文庫、閱讀這種知識產品級別最高才P7，下面基本就是人才斷層。」

孫宏宇無奈道：「聽說李彥宏直接對PC委員會拍了桌子，要求所有P9必須帶新人，如果帶不了自己也別想再升了！」

沈鋒一撇嘴，對於大集團所謂P啊M啊絲毫不感冒，是不是就差個S了？

百度市值現在才四百多億美金，別說AT，在美團面前都是弟弟。而且技術型公司，短期容易市場被高估，這種公司要麼衰敗下去，一旦覺醒又能站在制高點上。

當然這幾年並非一無是處，在沈鋒看來手百就是一個很大亮點，日活已經突破兩億，醒悟過來僅用兩年，很多關鍵指標全面超越做了五六年的今日頭條。

充分證明瘦死的駱駝比馬大。

阿里騰訊已經封神，就算自己是金手指的天選之子，也不敢保證肯定能超越兩大巨頭。

趕上泱泱大國最大人口紅利，

這就是命！

一個支付寶，一個微信，足以吊打所有不服。

每天幾百上千億流水，

干點什麼不行？

別人怎麼玩！

想到這裡只能把三年目標瞄準美團，九百多億美金市值努努力還勉強夠的上。

孫宏宇見老闆沉默不語，也不知道說什麼，面前這個二十出頭的年輕人，已經是創造神話的傳說，白手起家一年半，硬生生打造出一個流量帝國。

雖然百度現在還是最大GG平台，但百萬贏家的強勢崛起已經讓老東家如鯁在喉。

尤其是高端品牌認可度，現在誰不知道想打爆款就找百萬贏家？

唯一短板還是業務太狹窄，只服務於知識教育技能培訓領域，當然這也是沈鋒的高明之處，一招鮮吃遍天，集中火力才能完成一年上市的奇蹟。