第124章 動物園的可持續發展（2/2）

玩投資這麼多年，百分之十股份竟然有種沾沾自喜的感覺？

接下來沈鋒徹底進入賢者模式，每天去俱樂部游泳健身，下午打打高爾夫球，各種裝逼各種作。

手下各種獨當一面，身為萬億大佬必須充分發揮員工的主觀能動性是不是？

唯一工作就是百忙之中更新神秘君，每天一千六七百萬進帳，希望小龍哥永遠都是產品經理。

華興前幾天派人去美國打點關係，所謂專業包工頭，這點小事根本不用自己操心。

百萬贏家要流量有流量，要盈利有盈利，財報各種健康各種透明……

老美巴不得趕緊IPO，一起收割全世界的韭菜們，你丫的還想要什麼自行車？

至於阿里？

知道什麼叫做穩坐釣魚台嗎？

急什麼急？

該失眠的應該是他們！

阿里投資部，剛鋒看著有些遲疑的謝華，逼問道：「還沒約到沈鋒？」

「這……」謝華心裡一陣草泥馬，上次見面已經造成陰影，還怎麼約？

頂頭上司又不敢不回，故作認真道：「約了幾次，那小子總是忙，所以……」

「儘快！」剛鋒一瞪眼，不滿道：「三天之內我必須見到人！」

見謝華答應，長嘆口氣，無奈道：「騰訊和華興早就跟那小子勾勾搭搭，按照百萬贏家的發展勢頭，明年必然納斯達克。」

「留給我們的時間不多了！」

「這兩年咱們有點太急了吧？」謝華忍不住鬱悶道：「不是剛剛搞定網易考拉？」

剛鋒擺擺手，低聲道：「都是張老大的布局。」

謝華一撇嘴，什麼天貓、螞蟻、盒馬、飛豬、大白鯨、菜鳥、考拉……

不管是收購還是內部創新，尤其是張勇正式接班後，阿里都快變成動物園了！

剛鋒也懶的跟謝華解釋，打發走對方，靠在沙發上閉目養神。

集團業績之所以連續幾年保持近50%的增長，還不是靠大把大把砸錢？

最近一年半光投資破千億，整個部門每天熬夜看項目，你以為坐在這個位置容易嗎？

最早讓阿里跟動物接上關係還是與雅虎的深度整合。05年農曆七月初七，兩大巨頭合作的消息震驚全球網際網路市場。

但08年以前風清揚手裡沒什麼錢，甚至當年有一個技術金融雙重背景的高管，本來談好要來投資併購，但最後還是悄悄去主管技術開發。

直到成立阿里資本，才被看作是對外投資的里程碑。此後三年雖然投資搜狗、易圖通、UC等公司，但整體仍處摸索階段。

所有變化源自12年，一件事和一個人徹底改變一切。

前北極光創投副總裁張鴻平加盟阿里資本，這位投資界老兵徹底改變整個投資方向。

從看重跟電商業務的契合度，變成向泛電商，尤其是能跟阿里現有項目能協同發展的行業。

換句話說，張鴻平讓阿里的投資更加聚焦，打下後來動物園的基礎。

當時還叫戰略合作部，後來一分為二，部分人去做政府關係，剩下的人成立阿里投資部，自己就是那時候加入的。

剛鋒睜開眼睛，站起身來到照片牆，那段時間記憶最多的是每天要各種追蹤業務部門老總，不停給他們講項目，聽取投資意見。

因為張鴻平要求所有投資必須跟業務相關，甚至根據高層的意思，投資部和業務部門居然是and關係？