第97章 偷書豈能叫偷（1/2）

有意思的是，知乎大V每一次出走，非但沒有引起知乎的衰退，反而起到相反的作用？

平台反而獲得更多的融資和彈藥，比如悟空問答挖角以後，才完成4.3億美元的E輪融資，估值接近35億美元。

不得不說知乎的心挺大，從不限制公眾號等多平台運營策略，甚至包括導流。比起頭條系對公眾號的如臨大敵，這方面沈鋒必須點個讚。

一魚多吃或者多平台運營早就不是秘密，所有頭部自媒體早已盛行，沈鋒更腹黑一點，這些嘰嘰歪歪的傢伙恐怕是希望借著出走的噱頭，爭取其他平台的羊毛吧？

比如喜馬拉雅或者百度？

三年前就開始嘗試商業化，每次偷偷摸摸小心翼翼的樣子，什麼剛開始只允許網站GG，然後才一步步開放客戶端GG。

官方公眾號100多萬粉，硬不接GG，這不是死要面子活受罪？

在內容問答領域，雖然也開放機構號，但並未有特權，反而限制更多。導致儘管帳號越來越多，但並未被營銷內容水化。

說白了人家在你這裡全是白忙活！

站在老闆的角度分析，沈鋒百分百肯定任何逼宮屁用沒有。哪怕知乎現在點讚top10的大V全部出走，短期可能有點小影響，但長期絕對沒事，原因在於知乎的確有很強的造血能力。

打造一個社區最關鍵的不是建築有多漂亮，裝飾有多華麗，而是氛圍和文化。

知乎的社區文化可以說是整個網際網路平台里最好的，按照CEO周源的話說，什麼是知乎文化？

就是認真你就贏了的新知理念。

在這樣的社區文化薰陶和精神感召下，知乎只會擁有更多的意見領袖和大V。所以哪怕釜底抽薪，也能再造一批新的出來，不爽就滾蛋。

二戰小鬼子為什麼太平洋戰爭會輸？

因為打著打著發現，自己打掉老美一艘船，人家馬上能造出兩艘出來。

好容易偷襲完珍珠港，結果把人家的軍工製造潛力全部激發出來了，越打反而越多！

這還怎麼玩？

沈鋒放下報告，來到窗邊，其實所有網際網路公司都一樣，變現千萬條，人設最重要。

知乎是極少數沒有被MCN化的平台，除少量機構號，絕大部分都是個人運營，哪怕是頂級大V。

像微博微信公眾號，但凡大一點，早就公司化運營，背後誰沒有幾十人的團隊？

因為沒有商業運營，所以變現能力弱，一個人累死累活再牛逼能寫多少？

百分之九十九還是那些不差錢的精英們，閒著沒事跑上來裝裝逼，體會一下好為人師的滿足感而已。

你指望這些東西拿去變現？

騰訊投資也不是傻，巨頭只是為產業布局，賺錢不賺錢無所謂，知識賽道必須先占個坑，成了躺著賺錢賺流量，萬一死了？

正好一口吞了！

投資不一定都是好事，

有的要錢，

還有的要命！

想通這點，更加堅定百萬贏家的定位，放棄所謂精英，越接地氣越好。

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