第399章 大佬必爭之地（1/2）

「其實除了微信，企鵝做社交也不是什麼都行。」李南君道：「年初一連發出七款產品，做視頻社交的貓呼……主打戀愛交友的輕聊……圖片朋友圈有記……半熟人職場社交朋友……」

「短短半年您再看看……」

「死了一大半！」

沈鋒嗤之以鼻，社交產品特別像衡山路、三里屯的酒吧，所有名字起得還不錯的社交產品，稍微做做推廣，積累個幾十萬用戶是很容易的事情。

有個好開局並不難，難的是推出之後堅持運營，並且把用戶留下來。

對於擁有微信、QQ的小馬哥而言，每年還在孜孜不倦砸錢開發新社交產品，以及低的可怕的存活率，充分證明爆款三分靠打拼……

七分天註定！

特別是主打新玩法新場景的社交產品，從開發上線到歸於沉寂，其生命周期很難超過半年，很多甚至沒有走入大眾視野機會。

有的在一陣爆火之後，用戶很快試完即走。在紅海中突圍，其難度也在逐年增大。

遠的不說，年初張一鳴同一天三連發的多閃、馬桶和聊天寶，只有多閃依託抖音的龐大流量撐了下來，王欣復出後第一款產品馬桶和羅永浩親自站台的聊天寶都很快涼涼……

陌陌旗下的是他、Cue、赫茲，大部分用戶可能連聽都沒聽過……

搜狐發布的狐友，也只能靠著張朝陽的個人魅力維持運營……

不論擁有名人背書還是巨頭出品，冷啟動的社交產品，想要出圈並不容易。

當然企鵝不差錢更不差流量，明顯就是玩投石問路，有棗沒棗打兩桿子。

短時間內發布囊括半熟人和陌生人的社交屬性，以及圖片、語音、視頻等內容形式的社交產品，並不是完全的賽馬，而是為了測試不同社交場景對新產品的需求和用戶增長的潛力。

李南君拿出一份調研報告，解釋道：「單純的視頻社交、語音社交等形式，如果不能結合具體的應用場景和特定人群，其生存空間將會越來越小。」

「比如主打陌生人的語音社交產品「回音」和視頻社交產品「貓呼」，在推出之後不久就被戰略放棄，正是始終沒有在具體的場景下落地。」

「我認為未來有希望出圈的所有社交形式，從本質上看都將是場景社交！」

沈鋒瀏覽報告，能活下來的大致可以分成兩個部分。

一是騰訊系產品原有功能的獨立版，比如主打漂流瓶概念的燈遇和純淨朋友圈有記，可以看作既有成熟社交模式的自然延續。

它們面對的社交場景，已經被朋友圈、漂流瓶等功能驗證過，也被用戶所熟悉。

另一部分是功能指向明確的產品，戀愛社交App輕聊、視頻相親App歡遇和半熟人職場社交App朋友都屬於此類。

輕聊主打戀愛社交，用戶可以用類似探探的左右滑模式，並且可以在個人主頁上發布圖片等內容，更為全面地展示自身形象。

其實這種模式在國外早有產品原型，叫Bumble，國內外的模仿者不計其數。騰訊所謂的微創新在於用戶可以進行公司和所在學校的認證，幫助提升個人信息的可信度。

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