第277章 隔壁老王急了（1/2）

剛開始各種摩拳擦掌，準備大賺一筆？

真正投入使用後才發現：快遞櫃居然是丫的重資產？

前期硬體、人員成本、後台系統等投入巨大且不會隨規模擴大而縮小單櫃成本？

一地雞毛後，

只能偷偷以各種名義分攤到每戶業主頭上，

美其名曰提升業主方便體驗？

誰是既得利益者？

快遞公司提升效率賺大錢算不算？

快遞小哥輕輕鬆鬆完成工作算不算？

物業躺著收保護費算不算？

這些暗自偷笑的大老爺們沒人罵？

人家豐巢招誰惹誰了？

「遙想當年阿里菜鳥罵順豐無理由關閉數據入口，老王直接反擊說是菜鳥不顧道義先封殺豐巢……」

李南君笑道：「導火索早就一觸即發了。」

沈鋒想起當年的一幕，印象最深刻的卻是美團王興直接站台順豐，旗幟鮮明支持王衛，甚至在微博表示：

美團外賣和順豐快遞在客戶為先的理念上高度一致！

我們決定全面接入豐巢，作為配送環節最後一公里的補充，為用戶提供更便捷、更安全的體驗。

也就是說大家未來可以通過豐巢取外賣了。

可惜好景不長，現在豐巢的確可以取外賣，可笑的不是美團，而是……

「從優選到打車再到豐食外賣，順豐這兩年不斷擴張邊界，甚至不惜與巨頭狹路相逢……」

李南君皺起眉頭，不解道：「會不會步子太大了？」

沈鋒用手指敲擊桌面道：「老王的業務基石依然以時效件為主，這部分對應的是企業文件寄遞以及少部分高端電商需求。」

「看似利潤好，其實很大程度上受宏觀周期的影響，且電子合同、電子發票的普及，對該行業也是巨大利空。」

「也因為單價高，沒有趕上電商大爆發，沒看見四通一達已經變成老馬的小狗腿？」

「鞭子一揮，指哪咬哪！」

李南君笑的花枝亂顫，老闆好壞啊！

沈鋒品口茶，按電商運營邏輯，如果要將物流成本除以商品價格控制在5%以內，那麼商品貨值必須超過360元。

要做到不超過3%，則商品貨值必須超過600元。

看看這幾年的雙十一，

平均客單價打死不超二百六！

對於老王來說，干是死，不乾死的更快，換成你如何選擇？

10年推出E商圈，電商業務的首次嘗試；11年順豐寶第三方支付拿到牌照；12年順豐優選上線；14年嘿店全國統一開業，試水O2O……

17年上打車，今年連外賣都要搶……

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