1577章 硬通貨！（1/2）

中華福克集團公司從成立開始就偏向於自主研發和從歐洲國家採購航電系統，主要是通過福克集團公司的渠道向歐洲各個航電設備廠商進行採購。

因為這些下游廠商能夠自行設計生產航空設備，並實現銷售裝機的技術經驗很多，而國內在民用航空設備製造產業上可以說是頗為薄弱的。

中華福克集團公司在國內崛起主要還是靠高層的力挺，一開始拿到了大量的訂單，保證了中華福克集團公司能夠實現盈利。

通過各種消化吸收好改進優化，中華福克集團公司也是一路發展壯大，中間還跟大毛合作吸收了很多來自大毛以及蘭克烏的航空技術，又得到了來自龐巴迪集團公司方面的很多技術，到現在為止，華興科技集團公司在民用航空上的技術實力已經是穩穩地靠近了航空製造商第一梯隊。

尤其是華興科技集團公司旗下的多家航空科技公司涉及航空材料、航電系統、航空發動機、航空加工設備等產品技術，並且因為有主機廠的支撐，到現在已經形成了自主自主民機適航體系，在飛機的研製上已經進入了自主階段，不再被動地、跟隨波音和空客的研發路線。

商飛集團公司在飛機研製上走的路子跟中華福克集團公司還是不一樣的，主要還是採用了波音和空客這種世界分工協作的模式，機身部件主要還是由國內的兩大航空集團公司來生產，同時為了得到最先進的民用設備，高層方面傾向於向米國國內的這些企業施壓，讓這些產商跟國內的航天集團公司進行合資在國內進行國產化。

這其中就包括發電和配電系統、啟動發電機、油料惰化系統、油箱和惰化系統、液壓系統、線傳飛控系統、水平頂面配平系統、油料液壓輸送系統等。

但是華興科技集團公司旗下的航空企業可不這麼做，依仗華興科技集團公司在通信半導體技術上的優勢，自行開發大飛機的總線技術，確定了各種通信協議，然後根據這些協議研發交換晶片模組，然後開發出各個子系統設備，逼著海外的這些產商在這些協議標準裡面開發產品設備，而不是讓中華福克集團公司去遷就這些產商。

而且華興科技集團公司不斷地將自己在雷達通信技術、燃料電池、電子電力技術等技術成果不斷地往自家飛機上塞，技術更新速度可比波音和空客要快得多。

以前世界航空市場基本上被空客和波音把持著，依附於這兩家龐然大物的眾多下游廠商來獲得豐厚的利潤，而且因為飛機產品更新換代的周期很長，這些產商進行快速技術更新的意願並不大。

但是華興科技集團公司旗下的這些航空企業在楊傑的帶領下可不是這樣的，為了從空客和波音兩家公司手裡搶市場充分發揮自己的技術優勢，並且拼命地針對客戶市場需要進行各種產品技術的研發，不斷地提升本身產品設備的競爭力和公司的各方面的能力，到現在已經將包括中華福克集團公司在內的相關企業打磨得非常優秀了。

因為華興科技集團公司在航空發動機以及航電系統等關鍵產品設備上具備自主研發設計製造的能力，尤其是複合材料、起落架、航空輪胎、發動機短艙這些被極少數科技公司壟斷的產品方面楊傑更是不計成本地砸人砸錢砸時間進去，通過大量的各種工程測試試驗後，到現在華興科技集團公司已經是掌握了這方面的產品技術，並且運用在了自身大飛機產品上面。

雖然華興科技集團公司現在還沒有向海外其他飛機製造商進行這方面的供貨，但是也是逼得米國的古德里奇公司、固特異、利勃海爾等多家產商紛紛主動向中華福克集團公司進行降價。

儘管如此，華興科技集團公司旗下的這些技術團隊進行這方面的產品技術研發力度反而加大了。

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