第四百零二章 突襲戰（2/2）

他相信，明後天，相關公司就會有人琢磨類似的產品，但他同時相信，他們中的哪一家，在短期內，都不會迅速拍板斥資研發同類產品。

因為相關的技術的限制，舉例說，硬體，如網絡的鋪設和電腦擁有量等，導致網際網路此時在國內日常生活中的滲透程度，還不是太高，市場有限，導致從一個後來者的角度看，此時網際網路領域的競爭，遠沒有後來那麼激烈。

一定程度上，相關技術的落後，也限制了這一領域的競爭速度，如後來的大廠，推出一款競品，可能只需要一個月，現在可能至少要一個季度乃至半年。

還有，也是因為時代和相關技術的局限，周晨能清楚的感受到現在的這些網際網路巨頭的傲慢，就說丁三石的那句話，何嘗不帶有萬事都被我們掌控的傲慢？

經過網際網路泡沫的血洗，他們這些生存下來，並已經回血的巨頭們，此時可不像後來那樣，有什麼流量焦慮。

對流量，他們完全不焦慮，可能還覺得流量有些多，都不知道該怎麼用——他們的有些流量，現在確實派不上用場，因為現在的網際網路領域，翻來覆去，就那麼有限的幾個產品方向。

因為這樣的傲慢，因為覺得自己無論是在用戶、資金還是技術方面的高度領先，所以難以被後來者超越，所以，他們的效率，多半不會像周晨想像的的那麼高。

同樣是因為他們這些巨頭們想起還會心顫的網際網路泡沫，剛剛有回血些的他們，在投資——普遍的說法，叫燒錢，在燒錢這一塊，比網際網路泡沫破裂之前，要慎重得太多，哪怕是看到了一個新產品，看到了一個新方向，也不會不管不顧的就開始燒錢，都會像狼廠的羅賓李面對大熱的web2.0一樣，問一句先，「怎樣盈利？」

穩妥起見，他們大多會在相關產品推出，並取得了一定成效後，才會正式跟進，沒辦法，現在誰家的錢都還是不太寬裕，另外，前兩年網際網路泡沫的時候，風一停下來，之前那些趕著風口起飛的豬，摔死的太多，死得還都很慘，他們這些僥倖逃脫的傢伙，也都還心有餘悸。

這和十多年後他們的行事風格完全不一樣，十多年後的網際網路巨頭可不是這樣，他們都有錢，他們都有流量焦慮，所以只要一個領域被炒熱，不管拿不拿得准該領域將來是不是真會有發展，那是一定會投。

投資打了水漂事小，萬一自家沒投，而對手投了，並且最後熱起來，那事情就大條了……

綜上，對自己微博的發展，周晨最大的憂慮，就是這些巨頭們推出競品，但他同時相信，自己這處心積慮的準備的「突襲」式的創業，應該能為自己贏來至少半年的沒有競品的窗口期。

按自己的準備，這半年得難得一家獨大的發展期，足夠讓安聯科技成為這一領域的話事人，因為他自忖，所有的準備那真是太無可挑剔，比如，他說上線，那就是正式上線，都不用走什麼「測試版」的流程。

因為以他這個首席體驗官的體驗來說，現在的產品，已經完全沒有測試的必要，現在的體驗，幾乎直追他後來的使用體驗。

但樂觀歸樂觀，最好還是料敵以寬禦敵從嚴，也就是戰略上輕視戰術上重視，既然已經啟動，自然最好儘快上線，夜太長，夢就可能多……