1966 管理用人藝術（2/2）

錢進對娛樂業涉及的時間比較短，水落花要好好地給他講一講，利通歌舞廳管理方面的經驗。你做手術期間，歌舞廳的經理工作暫時由錢進來代理。利通歌舞廳裝修後改為利通歌舞大世界的事，要往後放一放，等水落花的手術康復了之後再說。許多工作不能堆在一起，否則會導不開步子。

許多事情是計劃沒有變化快，當今社會唯一不變的就是變，只有變才能不斷適應這個社會的發展。

在坐的各位現在都是管理人員，中層以上的幹部。首先要培養自己有良好的工作習慣，許多制度上牆之後，我們的幹部就要首先帶頭去執行。如果自己都無法做到，我們怎麼去要求下面的人做到？在此我做出要求，每個管理幹部都要有自己的工作日誌，自己每天幹了什麼都要有記錄。當天都辦了那些事情，效果如何，都要有提示。

作為管理者，看到不正確的事情，就要敢於正面站出來進行糾錯。我任用幹部的第一條，就是要以德為先。有德有才的，我要重點使用。有德無才的，我要培養使用。有才無德的，我要限制使用。對於那些無德也無才的人，我堅決不用。

作為領導幹部，必須具備三大功能：第一，就是認識問題的能力；第二是分析問題的能力；三是解決問題的能力。能發現問題是水平，能解決問題是能力，想掩蓋問題是失職。我們的幹部要重視培訓的同時，還要重視技術考核。經過技術考核後，對那些不符合標著的，就要給他換個工作崗位。管人的目標是效率，管人的手段是服從。

領導幹部應該下功夫要做的事情：首先、就是對公司大局的判斷和掌握。其次、就是調整自己管轄內團隊的能力。另外，就是要讓自己的部下各盡所能，充分發揮其工作積極性和潛力。

人這一生誰都會遇到逆境的時候，關鍵是要挺得住，在逆境中尋找機會，隨時做好衝鋒陷陣的準備。否則你就會在人生的逆境中被困難所壓倒，失去生活下去的信心和力量。任何時候都要保持好的心態，及時調整心態，讓自己的心態總是保持在最佳狀態。失去了財物，你只失去了一部分，如果你失去了信心，你將會失去一切。

我贊成多結交心態積極的人，沒有錢也要站在富人堆里，富人的一句話，都會讓你走許多彎路。當今社會，靠天、靠地、靠父母、靠政府，都靠不住。靠這些你會更加失望，咬牙挺過去，靠自己的能力站起來勇往直前。

優秀的管理者，是通過制定計劃、設計規範的組織結構，監督計劃實施的結果，從而達到有序一致的工作狀態……「