第四百三十五章 用人（2/2）

其次，他對豪強的制衡是殺撫並重，對世家的制衡，則是下一步要施展的科舉制度，科舉一行，他手下就很難形成固有的勢力，便是新興的勢力，自然也有其他勢力制衡，而且對於在自己政令下成長起來的新勢力，張遼也不乏手段。

忠心是可以經得起考驗的，關鍵在你這個主公經不經得起考驗，做一個主公並不是那麼容易的，因為要始終做一個強者。

除了先天不足外，袁紹手下內訌的第二個原因就是他無法因勢利導，平衡、引導或壓制各方勢力的利益。這一點曹操用的是除強壓制手段，誰強大就壓制誰，如汝穎世家勢力強大，曹操便做了汝穎士人的領袖荀彧，隨後河北勢力強大，曹操便做了河北士人的領袖崔琰，關中世家不穩，曹操便做了耿紀、韋晃、金褘等關中士人。

這一點對於張遼而言，同樣不算大問題，他手下本來就沒有形成固有集團，不必顧忌什麼地方勢力，更不會出現一家獨大的問題，一有苗頭，張遼就會掐滅，暗影的作用可不只是查探敵情，張遼在這一方面是未雨綢繆，防患於未然。

其三，就是袁紹不會用人，不懂得恩威並重，人心和人性是很奇妙的，上位者既要讓手下認識到自己的寬和，同樣也要讓手下認識到權威和手段，比如袁紹手下那幫子，到了曹操手下就未必敢內鬥了。

而且用人，也有方法和技巧，有的人縱然有能力，但也要放對位置，才能用好，否則適得其反。

比如審配，性格剛烈正直，但大局觀卻不足，與同僚相處靈活不足，容易激發矛盾。歷史上袁紹讓他總幕府，審配忠心沒有讓他失望，但卻沒有發揮出如荀彧那樣舉薦人才、總攬全局的作用。

所以張遼將荀彧放在中樞，而審配放在地方，同樣是重用，審配在地方上無疑更加適合，絕對能將地方治理的井井有條，還能發揮他的軍事才能，抵禦異族，防範作亂。

沮授也有不足，沮授的眼界、謀略和全局觀是一流的，但他也有個缺點，有些意氣用事，袁紹官渡之戰，沮授監三軍，可謂權重任重，但他不認可出戰，袁紹不聽他建議，他就撂挑子，讓其他幾個謀士尋到機會，袁紹怒而將他的權力三分。

事實上袁紹做得也沒錯，官渡之戰必定要打，當時袁紹的勢力達到巔峰，而曹操在南面剛緩過來，勢力不夠穩固，正是良機。

河北勢力怕自己利益受損，不願意袁紹征戰也罷，但主公袁紹既然決定了要做，身為謀臣就應該協助他做好，沮授身為監軍，怠慢行事，必然會影響士氣，也難怪袁紹轉用郭圖等人，因為當時汝穎士人與他向南奪取天下的利益是一致的。

在這一點上，做的最好的是郭嘉，歷史上曹操喜歡郭嘉，張遼同樣也喜歡郭嘉，絕不只是因為郭嘉會時不時拍拍小馬屁，也不是說郭嘉的謀划水平就高於荀攸等人，而是因為郭嘉會謀。

這個會謀不僅指謀劃軍事，最主要的是會為所效命的主公謀，會根據主公的性格和優缺點，做出最符合主公利益，又能讓主公認同的決策和計謀，是及時補漏，而不是撂挑子，而且能讓主公堅定所選擇的信心。同樣如郭嘉一般的是法正，還有東吳的顧雍，他們不但有能力，而且出謀劃策都會讓主公從無反對，更不會與其他謀臣內訌，不顧大局，壞了主公大計。

相比起來，荀彧也做得很好，曹操徐州屠城他不認可，但他不曾撂挑子，依舊為主公守好後方，盡職盡責。荀攸和賈詡也不錯，但他們三人在這方面比之郭嘉也略有不如，他們很多時候會諱莫如深，選擇沉默，而不是解決之道。

在這一點上田豐做得最差，與張昭同，他有能力，但不會用，不會發揮，袁紹雖然外寬內忌，但忌只是小部分，諸侯之中，他待人算是很寬和了，否則手下也不會全無忌憚，鬧得那麼厲害。但這樣的主公田豐也無法取得認同，只知一味強勢進諫，被他人趁機算計，他本是為了袁紹好，但結果卻是不但不能謀主，連謀己也不能，可謂有能力而不能施展，怪袁紹，也怪他自己。

他嘆大丈夫不識明主，事實上如他這般性格，很難尋到那麼好的明主，也就在袁紹手下能混一段時間，到了曹操、董卓、公孫瓚、孫權或其他諸侯手下，早就玩完了，便是劉備也未必能重用，從歷史上劉備重用法正超過諸葛亮就能看出這一點。

上位者永遠最喜歡的是首先為主公謀劃的臣子，喜歡的是時刻查漏補缺，不發牢騷，一心做事的臣子。

當然，張遼還是很喜歡田豐的，他不怕正直的人，人誰無缺點，作為上位者，樹立好威望，有容人之量，畢竟謀臣和將士都是為自己賣命的，而後就是儘量規避其缺點，用其優點。

張遼相信自己能用好田豐，善待手下也超過其他人，至少不會讓田豐如歷史上一般悲嘆大丈夫不識其主。

可惜，冀州一行，錯失了田豐，如今田豐與袁紹正值蜜月期，只能另尋機會了，或者……讓郭圖搞一搞，破壞了他們和諧的關係，不過也要等機會，眼下袁紹困難，同仇敵愾，是不會與手下起齟齬的。