第七百零四章 有問題！（2/2）

「主心骨」自身難保，又有誰能在外面幫他們奔走，他們會從擔心變成失望甚至絕望，而對付一個絕望的人要比現在容易得多。

一環套一環，不怕他們不就範。

黃忠海暗贊了一個，正打算問問鮑雙平的事查得怎麼樣，韓博突然問出一個莫名其妙的問題：「黃局，旅遊局您有沒有熟人？」

「有啊，幾個正副局長几乎都認識。」

「我想諮詢點事，您能不能幫幫忙？」

「一個電話的事，舉手之勞，談不上幫忙，這跟案子有關係嗎？」

「沒什麼關係，就是想幫我愛人了解一下旅遊項目投資運營的一般流程。」

「你愛人搞旅遊投資？」

「怎麼說呢，她也是給人幫忙。隔行如隔山，以前在銀行上班，我怕她好心辦錯事，最後給人幫倒忙。」

「兩地分居，委屈她了，直接去旅遊局吧，正好順路。」

「您上午不忙？」

「都10點多了，再忙也要吃飯，約幾位局長出來坐坐，順路聯絡聯絡感情。」

……

黃忠海很幫忙，旅遊局領導很給面子，事情辦得很順利。

打幾個電話，人家就出來了，在旅遊局附近找了家飯店，關上門邊吃邊談。

跟公安局一樣，好幾位領導是半路出家，最專業的只有謝副局長，專業的問題自然問專業人士。

一個公安局副局長怎麼會對旅遊感興趣，謝副局長儘管百思不得其解，但還是笑問道：「韓局，你是說從民營企業投資的角度？」

「嗯。」韓博微笑著點點頭。

「旅遊投資開發跟投資建廠不一樣，從投資興趣產生到項目建成交付使用，必須經歷一個完整的開發過程。這個過程由若干個環節組成，每環節相對獨立，卻不孤立存在，它們之間相互聯繫，環環相扣。」

不愧為專業人士，聊起頭頭是道。

謝副局長夾起一顆花生米，眉飛色舞說：「在整個工作流程中，各項工作必須遵守客觀規律的基礎上形成先後次序，不可人為逆轉或任意顛倒先後次序。從旅遊行業特點和項目開發建設的客觀實際情況，基本可以把旅遊項目開發建設過程劃分為三階段五期。

按時間分為開工準備、工程建設、開業運作三個階段；按具體的工作內容分為：投資決策與合同簽訂期、管理架構與運作策劃期、開工準備與政府審批期、資金運作與建設工程期、開業準備與運作期，五個工作期各自獨立，卻又相互起承，形成一個完整的工作流程。」

說了一大堆，沒說到點子上。

韓博不好意思打斷，只能微笑著洗耳恭聽。

所幸的是謝副局長很快就說到重點，一臉認真地說：「投資商對一項旅遊資源或項目感興趣，到決定進行旅遊投資，需要一個投資決策的過程。這一過程中，最重要的是對旅遊資源的評價、及對旅遊項目開發價值的評價。

畢竟資源不等於市場，資源的好壞並不是決定項目運營好壞的唯一標準。所以對旅遊資源的考察，要重點考慮運營的可行性和獲取收益的客觀預見性，目前國內對旅遊資源評價用的比較多的『三三六評價法』。」

「三三六？」韓博饒有興趣地問。

「三大價值，歷史文化價值、藝術欣賞價值、科學研究價值；三大效益，經濟效益、社會效益和環境效益；六大條件，景區的地理位置和交通條件、旅遊資源景物和景類的地域組合條件、景區旅遊資源容量條件、旅遊客源市場條件、旅遊開發投資條件和施工難易條件……」

這就對了麼，一個投資高達兩億五千萬元的旅遊項目，怎麼可能在短短兩三天內拍板？

兩三天時間根本來不及聘請旅遊投資專家，通過初步的資源、市場、交通、環境、政策考察，提交一份客觀全面的《旅遊項目投資可行性研究報告》。

連可行性研究報告都沒有，又怎麼能對擬投資開發的旅遊資源進行科學客觀的診斷，決策的依據又是什麼，難道有意投資雨山旅遊的港商錢多到沒地方花？

有問題，絕對有問題！