第六百一十二章 未來應該是這樣的（2/2）

「完全用不上，我這次套現的那些資金，已經都有了用途，完全不用他們費心，」馮一平笑著說。

其實，理財這一塊，他哪還用的著那些公司給意見？

「那麼，你這一次能給我什麼好意見？」貝佐斯笑呵呵的問。

「在說這個之前，傑夫，我有一個想法，希望得到你的支持，」

「哦，你說？」

「是這樣，想不想到中國看看？」馮一平問。

貝佐斯一愣，他沒想到馮一平說的是這個。

「有時間，自然是想的，」

「呵呵，時間總會有的，初步定在下個月底，有好幾位會一起跟我去中國，去看看中國的市場，去看看我們在高科技行業的發展，包括考察我們的製造行業，」

「你看，你也從很多資料上了解過中國市場的潛力，除了我們嘉盛提供的貨架，亞馬遜也用了很多來自中國的其它產品，你就不想去看一看？」

「還有，你就不想親自到你剛併購的那家公司去看看？」

就在上個月，其實就在谷歌上市的當天，也不知道是什麼原因，反正貝佐斯就定在那一天，8月19號，他以7500萬美元的價格，收購了雷布斯和好基友陳年創辦的卓越網。

「你知道，我得看看行程安排，還有，會有哪些人？」貝佐斯問道。

「我還在動員更多的企業領導人，包括賈伯斯，不過我要告訴你的是，馬斯克已經確定下來，一定會參加，」

從paypal到spacex，貝佐斯和馬斯克都有些不對付。

當然，馮一平這是玩笑話，商場上的人，不會像娛樂圈的那麼淺薄，什麼同台全程無交流啦那麼幼稚。

「呵呵，那不是問題，我是很感興趣，主要是因為你，」貝佐斯說。

「你這麼說，我很榮幸，」

「我更感興趣的，是你今天要給我提的建議，」貝佐斯前傾著身子說。

「好吧，」馮一平表現得有些無奈的點了點頭，「你看，隨著業務的增長，亞馬遜被迫放棄了原來一直堅持的基於網際網路公司的『輕公司』模式，投入巨大的人力物力在全國各地建設自己的倉庫，」

「順便說一句，我完全支持你這個舉措，」馮一平說。

因為這些線下倉庫投資巨大，每個都在5000萬美元以上，運轉的費用則更高，所以在02年亞馬遜實現盈利之前，這成為了很多股東攻訐他的主要理由。

「謝謝，我們還在繼續投資我們的倉庫，我認為，至少要在全美設立20家左右，才能給我們的用戶帶去更好的體驗，」貝佐斯說。

「對，用戶體驗，這就是我今天要跟你說的問題，」馮一平說。

貝佐斯眼前一亮，「你說，」

「為了用戶能更快的收到商品，我們需要建設更多的倉庫，其實為了他們能有更好的體驗，我覺得，實體店也是少不了的，」

「你先別急著反對，你就說，像家電這些大件，消費者是不是更傾向於能看到實物之後再下單？好吧，這個對知名品牌的家電，消費者應該能信任，但是，就拿你最近正在加大力度的amazonfresh項目來說，我完全可以斷定，現有的運作模式，不會帶來你期望的結果，」

amazonfresh，也就是生鮮項目，這是貝佐斯自己很看好的一個項目。

「在網上再多的投入，也沒有我們到超市里，或者是農貿市場裡，直接看一看，用手摸一摸帶來的體驗更好，」

「還有，你創業之初的重點，書，如果開設實體店，絕對能刺激更多的消費，這一點你肯定也清楚，對不對？」

「而且，實體店的開設，將能讓我們更快捷的把用戶訂購的商品送達，進一步提高他們的滿意度，你說對嗎？」

貝佐斯搖搖頭，好像有些失望，「不管有這樣還是那樣的好處，亞馬遜無論如何不會開設那些雜貨店一樣的實體店，」

但他又覺得有些不對，馮一平怎麼會提這樣的建議？

「我怎麼會提那樣的建議？我說的實體店，自然是獨特的實體店，」

這才對嘛，貝佐斯眼睛又是一亮，「你快說說，」

「未來應該是這樣的，」馮一平叉著腰站起來，「我們的實體店，要高度智能，要實現無人值守，」

貝佐斯一下楞了。

「用戶可以先在網上下單，然後到店裡提貨，或者直接到店裡購買，」

「但是，這依然不夠，我們的實體店，要能滿足顧客這樣的體驗，比如，他們買家具，買電器，不但能看到實物，還能應用我們店裡的技術，看到這些家具和電器，在他們家裡的最終陳設效果……，」

「在顧客選中商品以後，如果他們需要，我們可以使用陸上或者空中的遙控載貨平台，把他們的商品及時準確的快速送到目的地……，」

就和德魯克見到文森特時一樣，這會的貝佐斯，同樣張大了嘴巴。