第1204章 虛擬股份制（2/2）
從2013年4月開始，波音公司開始向大東航空交付貨機。滬市和羊城的5座改裝機庫，加上魯東舦古一條改裝機庫，火力全開，截止到今年6月份，兩年多一點的時間，已經交付了63架767-300貨機和9架737-300貨機，交付進度和合同約定基本相符。
這全部72架飛機，其中的9架窄體737貨機，被幾家快遞公司一搶而空，寬體767貨機，也被大家買走了接近一半，光是順風航空一家，兩年多的時間就買走了15架767-300型寬體貨機。
饒是如此，大東航空依然剩下了31架767-300寬體貨機，加上之前自有的20架貨機，貨機總數達到了51架，這已經達到了穆東對於大東航空貨機數量的頂層設計。但現在看來，極有可能再擴容10架以上。
這麼多貨機，正好匹配了大東快遞不斷增長的運力需求。加上大東航空這麼多年攻城略地，和國內眾多機場實現了航空貨運中轉合作，建設或者改建了7處跨省航空分揀中心和十多處省級航空分撥中心，航空貨運的運力和效率，達到了空前的高度。
……
穆東用了好幾天的時間，梳理出了這些脈絡，心裡感到非常自豪。
最讓他自豪的是，大東快遞在2013年實現盈利，並且在2014年實現更穩定的盈利之後，到了現在，業績已經穩居快遞行業第二名，僅位於順風快遞之後。
取得這個成績實屬不易，其中冷暖，如魚飲水。
眼下，公司到了一個高速發展的瓶頸期，突破了這個瓶頸，就可以站穩行業老二的位置，進而向榜首發起衝擊。
如果卡住不動，當前的第二把交椅，怕是既坐不安穩，也坐不長久。
所以，不可懈怠。
……
一個公司高速發展的瓶頸，總結起來無非三個方面：資金、人才和管理。
資金方面，大東快遞是無需擔心的，無論需要多少錢，大東集團都會全力支持；
那麼剩下的只有兩個問題：人才和管理。
人才方面，高層的人才並不缺，甚至省級分公司的管理人才也非常穩定，現在最缺的，是地市分公司和縣級分公司的管理人才。而解決人才問題，有三個途徑，一是留住現有優秀人才，而是內部提拔優秀人才，三是外部引進。
而無論哪種方式，留住人才的核心因素只有一個，那就是，待遇。
大東快遞的待遇不錯，哪怕是最基層的快遞員，只要工作努力，月收入過萬的也很多，這種情況在一線城市尤為普遍。
所以，單純提高工資和提成，已經不能激發管理人員的積極性。
而管理方面，也需要根據公司發展情況和人才需求情況，做出一些改變。
……
結合這兩個情況，穆老闆一番考慮之後，決定推行一套新的管理制度——分公司虛擬股份制。
具體的辦法是，在省、市、縣三級分公司內，每個分公司拿出20%到30%的虛擬股份，分配給分公司的管理層，這些股份不予以確認，不進行登記，也沒有表決權利，唯一對應的權利是——分紅。
也就是說，大東快遞的省市縣三級分公司的管理者，在薪金和提成之外，又多了一份穩定的收益——分紅。
當然了，分紅分的是利潤，如果分公司是虧損的，自然也就沒什麼分紅，如果分公司的利潤不多，自然也分不到多少錢。
只有整個分公司的管理層齊心協力，全力以赴，才能創造出更多的利潤，才能拿到更多的分紅。
穆老闆還給這套制度設計了兩個特別條款：
一是，虛擬股份制對應崗位，不對應某個人，也就是說，某個管理者調離或者離職，就不再對應虛擬股份；
二是，每個分公司業績最好的前10名基層快遞員，也參與虛擬股份分配，以刺激基層員工參與和競爭的積極性。
……
穆老闆先是制定了這套分公司虛擬股份制的大體框架，繼而在大東快遞內部進行了討論，接著又在集團公司的高層管理會議上進行了討論，在集思廣益和不斷完善修改之後，終於形成了完整的可操作性的細則。而這一系列工作，足足進行了一個月。
7月1日，大東快遞召開專題會議，所有的省級分公司總經理和部分地市級分公司總經理參會，會上，朱雪松宣布了由董事會審批通過的虛擬分公司制度，引發與會人員陣陣驚呼，熱情高漲。
第二天，新制度通過公司oa系統發布，同時發布的還有對制度的詳解，更是引發了更大範圍內的熱議，優秀的分公司和優秀的人才看到了更美好的未來，業績一般的分公司和業績一般的人才，則看到了努力的方向。
7月5號，這項制度開始推廣。首選需要確定的，是虛擬股份的分配比例，這個問題很瑣碎，卻並不困難。制度細則里已經制定了詳細的對應標準，可以具體到每一個管理崗位，只需要填表報備即可。
而優秀快遞員的虛擬股份分配，則在每年年底確定人員名單，進行報備和分配。與之對應的是，每個分公司都搞了一個動態的快遞員業績實時榜單，每天更新一次數據，這樣一來，既能形成競爭氛圍，也公開透明，避免了年底可能存在的暗箱操作。
7月6日，制度推廣的第二天，穆老闆開始出差，巡視各級分公司，以此來了解公司整體情況和新制度的推行情況。
這次出差歷時一個半月，一直到8月22日才結束。在這期間，穆老闆走訪了5處省級分公司、9處地市級分公司和11處縣級分公司，腳步遍及大江南北。
走訪是突襲性的，並不提前通知，很多人都知道大老闆在巡查，但是並不知道具體行程。這樣的走訪，是能看到一些真東西的。
總體而言，穆老闆對看到的情況還是滿意的，然而尺短寸長，總有一些混日子的人存在。
穆老闆發現了一個地市分公司人浮於事，業績慘澹，還發現了一個縣級分公司不思進取，竟然向同行收貨來製造業績。這些情況，都進行了嚴肅處理，而且通報全國，甚至相關人員都列入了快遞行業黑名單，再也無法在圈子裡混飯吃。
最後，回到泉城的穆老闆對朱雪松說，我對公司的當前狀況基本滿意，給你們管理層打85分。
朱雪松長長鬆了口氣，他還真擔心那些害群之馬，影響了大老闆的心情和判斷。
……
更新來了。