第1686章（2/2）

主要是，有線業務的發展，讓包括西蒙在內的丹妮莉絲上上下下，都有著足夠的底氣。

其中的關鍵，當然就是收費有線網DHO。

只是推出兩年時間，憑藉自身強大的內容優勢和推廣實力，DHO幾乎可以說是爆炸式發展，截止目前，只是北美地區，DHO就已經擁有了1600萬訂閱用戶，幾乎追上了最近兩年也在拼命投入的直接對手H波的1800萬本土數據。

H波當下的優勢，就只剩下開播十多年來積累的龐大海外用戶群。

DHO同樣已經開始布局海外。

總的來說，除了自身多年積累下來的優質內容資源，DHO之所以能夠飛速擴張，與去年同時推出的兩檔現象級電視劇密不可分，這自然就是《黑道家族》和《紙牌屋》。

說起來，《黑道家族》和《紙牌屋》兩部劇集從去年開播以來，幾乎是鋪天蓋地的討論熱度，與丹妮莉絲電視、網絡和報紙等全平台的廣泛營銷密不可分，但，兩部劇集，自身的質量也絕對無可挑剔。

無論是DHO還是H波，大部分內容，依舊是電影。

然而，比起電影，擁有廣泛話題熱度的現象級電視劇，顯然能夠吸引更多觀眾的注意，進而引發公眾的連續性訂閱消費。

曾經的H波，2000年之後之所以飛速崛起，大批電影內容是基礎，但《黑道家族》和《欲望都市》等幾部幫助這家收費有線網打響名氣吸引關注的現象級電視劇，可謂功不可沒。在之後，作為流媒體巨頭的奈飛，其實也受益於同樣的策略。

這一次，DHO算是截胡。

H波當然也有跟進，只可惜，無論是公共電視網，還是收費有線網，想要打造話題熱度超高的現象級劇作，都需要運氣成分。

顯然，這一次，H波的運氣也不怎麼好。

總而言之，憑藉兩部劇集造成的現象級話題效應，短短兩年時間，至少在北美本土市場，DHO追上H波，或許就是接下來一年內的事情。

收費電視的市場終究有限，當DHO對H波實現反超，再然後，很可能就是迅速的此消彼長。H波或許不會徹底衰落，畢竟也是背靠著龐大的通用電氣集團，但，會不會如同曾經Showtime那樣淪為二線，很難說。

還有Showtime，當初丹妮莉絲想要收購這家收費有線網，作為向收費有線台發展的基礎，沒能成功，才決定從零開始啟動DHO。

現在，兩強爭霸，按照各種常見的慣例，毫無疑問，倒霉的都是老三。

現實也是如此。

最近兩年，收費有線領域，最不好過的，反而就是維亞康姆旗下的Showtime電視台。

或者說，整個維亞康姆的處境都不算好。

薩默·雷石東控制的維亞康姆集團，在西蒙這隻大蝴蝶的影響下，這一時空連續幾次出手，終究都沒能成功搶下一家大製片廠。

以生產內容為主的大製片廠，在傳媒集團中，往往都起著火車頭的作用。

缺少了一個強力的火車頭，傳媒整合背景下的大資本集團又對中小資本有著天然的傾軋作用，結果就是，雖然掌握著MTV這樣一份讓各家傳媒巨頭都非常眼饞的優質電視資產，但整個維亞康姆，最近幾年卻是每況愈下。

畢竟就像Showtime，雷石東不肯出售，丹妮莉絲自己成立DHO，而且實力完全不是同一級別，碾壓式的競爭，給Showtime的衝擊可以想見，最簡單一個，同樣是播出電影為主，現在，Showtime根本不可能再從丹妮莉絲以及同盟的米高梅和福克斯三家拿到版權，華納兄弟那邊，顯然也是如此，這就等於大半個好萊塢都對Showtime關上了大門。

再說MTV，大家拿不到，自然也不會白白讓維亞康姆獨占著音樂電視台的這份市場。

無論是時代華納，還是丹妮莉絲，最近幾年都在相關領域有所投注，自然而然地，這不僅瓜分了MTV的市場，而且，無論是華納唱片，還是丹妮莉絲唱片，作為全球排行前列的音樂巨頭，自身的內容資源，自然也在一定程度上對MTV關上了大門。

各大唱片公司出於營銷等原因，現在還能向MTV提供足夠的內容，但，可以想見，一旦MTV逐漸失去積累多年的平台優勢，大門徹底關上，也只是時間問題。

這就是商業競爭。

迅速崛起的DHO之外，丹妮莉絲在基礎有線台領域的成績也讓其他傳媒巨頭艷羨不已。

這其中，主要是兩大電視台，ESPN和USA。

四年前以90億美元的巨額資金與美國橄欖球聯盟達成獨播協議後，面對丹妮莉絲內外的各種質疑，ESPN一路狂飆，在自身對有線電視平台的分帳持續升高的情況下，訂閱用戶依舊以每年超過20%的速度增加，目前只是北美地區就已經擁有1.1億的訂閱用戶。

獨播效果如此顯著，ESPN已經逐漸將目光轉向籃球、棒球等領域。

曾經所謂的ESPN稅，當下已經再次成型。

再就是USA，這家專門針對女性觀眾的基礎有線網，去年完結了一部作為主打的《絕望主婦》，不過，今年又有《天橋驕子》橫空出世，再加上嬌妻系列和《欲望都市》等熱門，電視台的關注度絲毫不亞於幾大公共電視網。

北美範圍內，USA的訂閱用戶數量同樣已經破億，而且超出了ESPN，達到1.3億之多。

與此同時，USA從有限運營平台拿到的分成也持續上漲，相比最初寥寥的每個用戶每月15美分，現在這個數字已經漲到了1.25美元，成為美國眾多基礎有線網中少有分成比例超過1美元的電視台。

這就意味著，USA每個月只是訂閱分成進帳就達到1.6億美元。

不僅如此，基礎有線網，不同於收費有線網，同樣可以投放GG，訂閱分成與GG收入大概五五開。

丹妮莉絲2000財年的財報基本已經統計完成，其中只是USA電視網，過去四個季度的營收就達到37.9億美元，全年淨利潤為5.3億美元。

相比整個丹妮莉絲，這份數據似乎並不算太顯眼，不過，同類對比一下，嗯，除了自家的ESPN，暫時沒有其他基礎有線網能與USA對比，只能用公共電視網，當下可以算是四大電視網中的CBS，目前在西屋電氣旗下，逐漸走出被西屋併購的調整期後，最近的一個財年，CBS的全年淨利潤也才5.9億美元。

雖然CBS在當下四大公共電視網中排行最末，但USA憑藉一家有線網的實力，就能與CBS這樣歷史悠久的公共電視網打到同一利潤級別，可以想見這家基礎有線網是多麼出彩。

而USA，終究只是丹妮莉絲龐大電視業務版圖的一部分，同時，電視業務，又只是整個丹妮莉絲娛樂諸多業務版圖的一部分。

丹妮莉絲娛樂已經確定將會在10月19日公布剛剛過去一個財年的全年財報。

即使外界已經有著各種各樣或高或低的預期，無論如何，只看一個USA電視台，這家超級傳媒巨頭在同領域中的睥睨獨霸都毋庸置疑。