第595章 俄羅斯布局（2/2）

維斯特洛體系的威瑞森電信與兩家在俄羅斯的代理人米哈伊爾·弗里德曼兩年前一起成立了維佩爾通訊公司（VimpelCom），維佩爾通訊的註冊地位於歐洲避稅聖地之一的荷蘭首都阿姆斯特丹，主要在俄羅斯開展移動通信業務，當然也包括網際網路服務等其他業務，只是現階段俄羅斯的PC普及率實在太低，短期內的重點還是移動通信。

同屬於維斯特洛體系的諾基亞，自然是維佩爾通訊唯一的基站和終端設備供應商。

威瑞森電信提供技術和運營支持，諾基亞負責設備供應，兩家公司強強聯合，目前已經是俄羅斯最大的移動通信運營商，在莫斯科和聖彼得堡都擁有相當數量的用戶規模，同時也在嘗試向東歐的烏克蘭、捷克、波蘭等國家拓展業務。

股權方面，威瑞森電信與阿爾法集團各自持股50%，企業運營由威瑞森電信負責。

看似誰也不具備控股權，但實際上，維斯特洛公司還持有阿爾法集團15%股份，約翰斯頓家族對阿爾法集團的持股同樣是15%，米哈伊爾·弗里德曼名義上持股比例為60%，實際屬於他個人的股份只有30%，剩餘40%只是代他人持有。

不說阿爾法集團的秘密股權結構，通過間接持股，維斯特洛體系實際上擁有著對維佩爾通訊的絕對控股權。同樣，利用這種間接持股模式，約翰斯頓家族實際上也絕對控制著阿爾法集團旗下的石油和礦業資產。

根據約翰斯頓家族的估算，阿爾法集團旗下只是以及其低廉價格收購的石油和礦業資產，實際總價值就超過50億美元，而收購這部分資產的現金投入卻還不到3億美元。

維斯特洛體系打入俄羅斯的電信市場，簡單程度更是遠超西蒙的想像，甚至用『輕率』都不足以形容。

這裡的輕率，當然不是指維斯特洛體系自身。

連續幾年冷眼旁觀著一個帝國在野心家和投機客手中崩潰消散，西蒙都不止一次地生出強烈的憐憫情緒。

感覺自己像鱷魚。

話說回來，如果不是最近幾年維斯特洛體系在東歐和俄羅斯的布局，這次維家女侍的遴選也不會這麼順利。人員團隊都是現成的，西蒙只需要吩咐下去就會有人執行。否則的話，如果是其他只有大筆鈔票而缺乏底蘊實力的暴發戶，敢這麼玩不被大批地頭蛇吃干抹淨順便再割一塊肉下來才怪。

西蒙很早就明白，自己想要擺脫『暴發戶』和『肥羊』之類的標籤，最關鍵一環，就是必須將擁有的資本轉化為真正的話語權。

從1986年開始到現在，七年多時間，西蒙不止擁有了超過千億美元的個人資產，而且，這些個人資產也成功轉化為維斯特洛體系在傳媒、時尚、娛樂、政治、金融、電信、科技等領域無所不在的強大影響力。

個人財富之外，這種實力的轉為才是讓西蒙最為滿意的一點。

安東尼·約翰斯頓並不是無故出現在洛杉磯。

從去年年中開始籌備，8月份正式提起收購，10月份雙方達成協議，隨後經歷長達三個多月的政府審核，就在本周三，澳大利亞當局正式批准了約翰斯頓控股為代表的財團資本對澳大利亞礦業巨頭必拓公司的收購案。

這次交易也意味著約翰斯頓家族與維斯特洛體系的進一步融合。

交易獲得批准，接下來的步驟就是付錢。

安東尼正是來北美處理這件事。

因為澳大利亞經濟在過去大半年時間的持續下行以及澳元對美元匯率貶值等因素，必拓公司的收購成交價最終為216億澳元，折合美元151億，低於最初160億至170億美元的成本預估。

不過，約翰斯頓控股本身的礦業資產在這次併購中的估值也降低至39億澳元，折合28億美元，低於最初30億美元的估值。

最終交易總規模為255億澳元，折合179億美元。

世界範圍內，這筆交易總規模僅次於八十年代末總規模達到330億美元的雷諾茲納貝斯克併購案和180億美元的菲利普莫里斯與卡夫食品公司併購案。而且，不同於前兩者製造了百億美元級別巨額債務的槓桿收購，約翰斯頓控股及其盟友這次將全部採用自有資金，基本不會產生額外債務，因此顯得更加大手筆。

自從去年10月份雙方達成協議，這起收購案就一直受到媒體的強烈關注。

另一方面，約翰斯頓控股集團一系最初只希望獲得新公司35%的股份，但受到澳洲經濟大環境持續下滑和鋼鐵產業低迷影響，原本有意聯合參與這次併購的摩根史坦利等外部資本減少了投資份額，導致約翰斯頓控股和維斯特洛公司必須承擔更多資金。

於是，最終方案中，約翰斯頓控股原有的礦業資產整合進入新公司，折算持股為15.6%。

151億美元的力拓公司成交價，依舊是最初的現金加股票支付模式，現金支付為最初籌備收購時確定的80億美元，剩餘71億美元折合為新公司股票。

完成收購整合之後，新公司將繼續保持上市狀態。

不過，當初確定的方案，約翰斯頓家族和維斯特洛公司只需要各自出資15億美元，其餘資金由約翰斯頓控股其他股東和外部資本負責。現在，因為摩根等盟友資本原定的出資份額減少，約翰斯頓家族和維斯特洛公司需要支付的現金總額提升到40億美元。

40億美元，對於西蒙來說並不算太多，約翰斯頓家族卻有些吃力，哪怕是最初確定的15億美元都需要進行一部分貸款。經過協商，最終決定約翰斯頓家族的出資份額保持不變，維斯特洛公司的出資份額從15億美元增加到25億美元。

這也意味著，收購完成，只是維斯特洛公司對新公司的持股就將達到13.9%，對於一家大型礦業集團來說這已經是非常高的比例，原本的必拓作為大眾持股公司，持股比例5%以上的股東都沒幾個。

約翰斯頓家族的15億美元和約翰斯頓控股公司其他股東的10億美元出資，同樣獲得13.9%的股權。

算上約翰斯頓控股原有礦業資產置入新公司的15.6%，約翰斯頓控股一系的全部持股份額將達到43.4%，遠超最初期望的35%持股比例，距離絕對控股都已經不遠。

為了避免壟斷資本控制國家核心產業進而操縱市場影響經濟，澳大利亞政府對此次收購案的審核長達三個多月之久，最終勉強得以通過。

而且，這已經算是幸運。

因為世界貿易組織即將在今年4月份正式成立。

如果再拖延幾個月，涉及到鐵礦石這樣在全世界範圍內都非常敏感的核心資源產業，又是交易總規模達到179億美元級別的龐大併購，肯定還需要通過世界貿易組織其他成員國的批准才能放行，到時候只會更加曠日持久。

完成這次併購，約翰斯頓控股想要按照西蒙的設想更進一步，打造原時空中的必和必拓集團，難道將大幅增加。因此，接下來首先要做的，就是加大力度遊說澳洲政府，制定對鐵礦石產業更加寬鬆的反壟斷監管法案。

重資本、強監管、周期性。

這些都是能源礦業領域的重要短板，如果不是維斯特洛體系已經擁有足夠雄厚的資本積累，還有著約翰斯頓家族這樣可以絕對信任的合作夥伴，西蒙是不太願意涉足這一領域的。

不過，投資能源礦業等資本密集型領域，對於維斯特洛體系來說又是一種必然。因為以維斯特洛體系目前的體量，不可能再專注幾百萬幾千萬美元的小打小鬧。

粗略統計的年度財報中，只是過去一年，丹妮莉絲集團全年的淨利潤規模就達到22.7億美元。

威瑞森電信、梅麗珊卓公司、瑟曦資本等維斯特洛體系核心企業，目前的盈利規模雖然無法與丹妮莉絲娛樂相比，但也同樣持續產生著非常可觀的利潤。哪怕是還在虧損的伊格瑞特、美國在線等企業，因為營業額的增加和對外股權債務融資的開拓，也不需要維斯特洛公司再投入太多資金。

這就使得整個維斯特洛體系將不斷產生越來越多的資金盈餘。

西蒙持續不斷地在全世界範圍內掃貨一樣購置豪宅物業，買進大片大片根本無法開發的土地，花費不亞於培養公主的成本來訓練維家女侍，動輒送給身邊花瓶價值數百萬美元的昂貴禮物，如此種種，在有些人看來已經奢侈到人神共憤，但過去一年的私人花銷也還不到5億美元，這筆錢只相當於威瑞森電信的年利潤規模，甚至都還花不到丹妮莉絲娛樂、瑟曦資本和梅麗珊卓等公司身上。

那麼，整個維斯特洛體系每年大規模的巨量現金進帳該怎麼辦？

當然要投資出去！

否則這些資金只會在美元通脹中不斷貶值。

記憶中巴菲特大手筆買入數百億美元的蘋果公司股票被很多人認為不夠明智，關鍵在於這些人忽略了一點，現金儲量達到千億級別每年又有著大筆現金進帳的伯克希爾哈撒韋，能夠投資的目標也只有蘋果公司這種萬億市值美元級別的企業巨無霸。

九十年代初的現在，美元的含金量還非常高，大部分企業巨頭也普遍只有一兩百億美元。於是，每年進帳數十億美元的維斯特洛體系眼下就已經開始面臨伯克希爾哈撒韋二十年後的問題。

完成對娛樂、科技、時尚等相對熟悉行業的布局，維斯特洛體系想要繼續擴張，西蒙就只能向其他陌生領域進行擴張。

而且，如果還想要在投資過程中尋求想要的話語權，可以投資的領域其實不多。

比如西蒙倒是非常想買下現在市值只有200億美元左右的波音公司，但持續吸納波音公司股票的維斯特洛公司和瑟曦資本旗下基金對這家航空與巨頭的持股還沒有達到10%，就已經收到了聯邦司法部的詢問函，要求維斯特洛公司和瑟曦資本解釋買進波音公司股票的意圖。

雙方幾次交涉之後，雖然沒有禁止維斯特洛體系繼續買進波音股票，但司法部卻限制維斯特洛體系最多只能獲得一個波音公司董事會名額。可以想見，如果西蒙想要全盤收購波音，結果只會得到百分之百的否決。