第625章 反擊計劃（2/2）
這一次，西蒙打算如法炮製。
相比一家八卦網站，旗下擁有遍布美國數十家報紙的赫斯特集團，過往這麼多年為了吸引眼球絕對不缺少大量失實或過度報導的受害者。美國法律訴訟費用的昂貴人盡皆知，以往這些受害者根本沒有資本和實力與強大的赫斯特集團對抗，大部分只能自認倒霉。
西蒙要做的，就是將這些人找出來，提供資金支持不計代價地輪番向赫斯特集團旗下媒體發起訴訟。
維斯特洛體系對赫斯特集團的封殺原本就已經足夠讓這家老牌傳媒集團增長停滯。
現在，西蒙為了搞垮赫斯特集團，打算完全不計成本地採取訴訟轟炸策略，哪怕每年投入數億美元的訴訟資金也在所不惜。
美國法律訴訟的勝負很大程度上就是金錢資本的較量，維斯特洛體系啟用最頂級的律師團為赫斯特旗下媒體的受害人打官司，如果赫斯特集團不啟用同等級別的律師團進行對抗，必然意味著輸掉官司，那就只能支付巨額索賠，如果啟用同等級別的律師團，赫斯特集團在資本實力上與維斯特洛體系完全不在一個數量級。
輪番訴訟轟炸，即使所有官司赫斯特集團都能打贏，巨額的訴訟成本也足夠讓這家老牌傳媒集團元氣大傷，最終走向滅亡。
最簡單的計算方法，西蒙燒掉25億美元，只會是他現階段2000億美元個人資產的八十分之一，完全不傷筋骨，總資產還不到25億美元的赫斯特家族燒掉同等規模資金，卻是意味著傾家蕩產。
這就是資本的力量。
以往赫斯特集團旗下媒體的受害人只會被赫斯特家族的強大資本實力所碾壓，現在，位置調換，赫斯特家族將成為被碾壓的一方。
安排完這件事，吃過早餐，雖然是周六，西蒙依舊趕去伊格瑞特公司。
上午要聽取傑夫·貝佐斯關於伊格瑞特公司海外網絡業務發展狀況的匯報，並且討論下一步的擴張計劃。
兩年前開始，伊格瑞特就已經逐漸在歐洲、亞洲和澳洲展開自身的各項業務，現在已經基本在英國、法國、德國、日本、義大利、澳大利亞等主要海外發達國家站穩了腳跟。
隨著去年海外各國的網際網路用戶增速超過北美，伊格瑞特公司在海外各國的業務也需要加強。
西蒙原本並沒有和阿麗雅引薦的印度商人阿齊姆·普萊姆基直接會面的意向。
不過，西蒙昨晚親自打過電話後，貝佐斯非常重視這件事，直接安排了周六中午的一次餐敘。結束上午的工作，西蒙午餐時沒有其他安排，乾脆就一同前往。
傑夫·貝佐斯還特意向西蒙解釋了一番，阿齊姆·普萊姆基的威普羅公司在印度確實很有實力，不過，最近幾年才剛剛涉足軟體業務的威普羅在此方面遠不如印度其他老牌的科技企業。
威普羅公司現階段更傾向於一家主要經營個人電腦、照明燈具等產品的多元化實體公司，對方旗下甚至還有榨油業務。
即使採取外包手段目的在於節省成本，為了最大程度確保伊格瑞特公司軟體數據的安全性，貝佐斯等高管寧願多支付一些成本，也不會冒然啟用威普羅這樣剛剛涉足軟體領域不久的公司，這也是威普羅在3月份的伊格瑞特軟體外包競標中一無所獲的原因。
雖然不可能只是一頓午餐就徹底了解一個人，阿齊姆·普萊姆基中午用餐過程中對伊格瑞特軟體外包需求的熟稔以及對威普羅公司軟體部門經營管理思路的闡述都讓西蒙和貝佐斯非常滿意，阿齊姆最後還表示伊格瑞特可以派遣團隊親自去印度考察威普羅的軟體團隊以及近期剛剛花費巨資更新的大批先進設備。
餐敘之後，一起送這位穿著樸素的印度企業家乘坐一輛普通計程車離開，西蒙和貝佐斯簡單討論過後，就決定給予威普羅一定的業務訂單。
伊格瑞特公司面向印度企業的軟體外包訂單都已經簽約，不過還有很多原本打算在北美、歐洲、澳洲等地招標的外包業務並不是不能交給對方，當然，初期訂單自然也不會太多，後續是否加強合作，還要看雙方首次嘗試性的合作效果。
下午回到伊格瑞特公司總部，西蒙重新召集伊格瑞特四巨頭，詳細介紹他昨晚產生的創建一個專門軟體外包平台的想法。
即使不明白西蒙在全球各地創造並掌控更多人飯碗的潛在野心，蒂姆·伯納斯·李幾人也一眼就看出這份計劃的大有可為之處。
實際上，類似創意依舊並不新奇。
網際網路平台上現階段就已經有類似的網站出現，包括伊格瑞特旗下的58list分類信息網站上，也有著專門僱傭臨時外包程式設計師的信息目錄出現，只是這些小打小鬧因為缺少足夠的權威性和公信力，很難發展壯大。
伊格瑞特公司恰好擁有這些優勢。
隨後的整個下午，西蒙五人都在討論創建這一軟體外包平台的詳細規劃，包括外包平台的搭建方案，如何利用自身優勢，怎樣避免同行業的進場競爭，具體可持續的商業模式等等。
待到確定初步的項目方案，時間不知不覺已經是晚上八點多鐘。
平台的設計與搭建、任務發布系統、儘可能利用伊格瑞特雲計算資源等等細節都由貝佐斯等人繼續完善，西蒙提出的主要建議，是在伊格瑞特公司旗下即時通信工具ICQ的基礎上，創建一個集成電子郵件、即時通信、文件傳輸、信息發布等功能專門用於企業用戶之間進行即時溝通與協同合作的專業軟體交流平台。
曾經的歷史上，阿里發布的釘釘，美國的Slack，都是非常成功的企業級協同交流軟體。
釘釘是阿里的一部分，不容易估算，Slack卻是獨屬於一家公司，只是憑藉這一款軟體，Slack科技公司上市之後市值就輕鬆突破了200億美元，可見類似平台潛在的廣闊商業前景。
為了討一個好兆頭，西蒙也乾脆把即將從ICQ工具分離出來的這款軟體命名為Slack。
伊格瑞特在1992年悄然發布的ICQ即時通訊工具目前已經在全球積累了超過2700萬用戶，原本大家一直為這款軟體的商業模式而困惑，直到上周《開心農場》上線才豁然開朗。
用戶，其實就是伊格瑞特公司所擁有的最大財富。
只要保持龐大的用戶規模，伊格瑞特遲早都能夠找到合適的商業模式，而且如同《開心農場》一樣，只要找到合適的商業模式，以伊格瑞特公司的巨量用戶基數，就必然意味著巨大的收益。
愛麗絲曾經希望ICQ作為亞馬遜網上商城與買家的即時通訊工具，西蒙當初沒有答應，卻也同意女管家參照ICQ技術另外開發了另外一款專門用於電子商務溝通的即時通訊軟體LSD（Let's Deal），目前已經投入使用。
算上即將投入開發的Slack，最初的一個即時通信軟體創意，已經在伊格瑞特公司旗下衍生出三款不同工具。
無論是ICQ、LSD還是計劃中的Slack，不出意外，將來都能給伊格瑞特帶來巨大的利益。
因為掌握了即時通訊工具的大量核心專利，現階段也很難有其他廠商在這方面能與伊格瑞特競爭，即使將來有企業繞過伊格瑞特公司專利開發出類似產品，在伊格瑞特已經形成馬太效應的巨量用戶規模面前，也不可能再有太大作為。
周日是復活節。
西蒙結束與伊格瑞特四巨頭的會議，A女郎就過來表示珍妮特已經帶著一家人返回洛杉磯，還打電話問西蒙什麼時候到家。
原計劃花費兩三個小時與貝佐斯等人討論過軟體外包平台的計劃，下午還要再去思科總部參加一個會議，傍晚飛回洛杉磯。
沒想到這個話題會一直持續到晚上八點多鐘。
因為要陪女人和孩子們過復活節，西蒙沒打算再在舊金山過夜，思科的會議也只能延後到明天上午在電話里進行。不過，會議結束後，西蒙還是與貝佐斯等人一起吃過晚餐才登機返回洛杉磯。