第822章 招股說明書（2/2）
第一個吃螃蟹的人或許會承擔很大的風險，然而，確認其中蘊含的巨大商業潛力，先行者往往也能夠收穫更加豐厚的利潤。
對於3D和IMAX的市場潛力，沒有人比西蒙更清楚。
午餐過程中，對於艾斯納和奧維茨，西蒙不算完全坦白，卻也沒有太過於隱藏自己的想法，大致講述了一番自己的思路。最近幾年全球範圍內因為娛樂產業的復興，影院數量都在持續增加，趁著這股東風，丹妮莉絲娛樂恰好將這兩項新技術推廣出去。
首先可以從丹妮莉絲娛樂自家的院線開始推廣。
當初兼併的MCA遠遠不只是一個環球影業，準確來說是一連串非常龐大的資產組合，其中就包括現階段北美地區的大型院線連鎖奧登院線（Cineplex Odeon）40%的股份，這是當年裡跟政府放鬆對娛樂產業管制後MCA購進的資產。
經過最近幾年的發展，奧登院線不僅在美國和加拿大地區擁有總計379家影院，銀幕數達到1863塊，而且還悄然將業務發展到英國、澳大利亞、義大利、紐西蘭、烏克蘭等海外市場。
因為加盟影院基本上都處在各大城市的黃金地段，1994年度，作為丹妮莉絲娛樂的子公司，奧登院線以北美地區6%左右的銀幕數拿下了高達11%的票房份額。
普通人總是將目光放在丹妮莉絲娛樂最耀眼的電影業務上，因此難免懷疑丹妮莉絲娛樂抵得上好萊塢其他幾大的千億美元級別市值是否存在泡沫，事實是，丹妮莉絲娛樂集團已經屬於在電影、電視、音樂、遊戲、院線、錄像連鎖等多方面都擁有領先優勢的綜合性超級娛樂巨無霸。
現在，西蒙計劃以丹妮莉絲娛樂旗下的奧登院線作為基礎，進行一次電影放映技術的改革，一旦成功，必然更進一步強化丹妮莉絲娛樂在整個娛樂產業方面的優勢。
用餐過程中，聊過3D和IMAX，話題很快又轉向即將上線的領英。
這家公司只是西蒙隨意播下的一顆種子。
當初以500萬美元拿下領英20%的股份，付出其實有些高，西蒙更看重的還是艾斯納和奧維茨兩人，否則，500萬美元，至少也能拿到30%的股份。不過，對於領英，西蒙給出的時間成本，也只會是偶爾一起用餐的討論。
整個維斯特洛體系，西蒙需要兼顧的事情實在太多，他也儘可能讓自己避免事必躬親。
雙方針對領英的核心功能和潛在商業模式討論了一個小時，下午一點鐘，午餐結束，西蒙繼續召集上午的幾位丹妮莉絲娛樂高管商議3D和IMAX的推廣事項，這件事的日程並不算急，真正鋪開，預計還需要兩年時間。
完成了一天的工作，西蒙傍晚時分啟程趕往歐洲，再次去義大利看望懷孕中的索菲亞。
另一方面，今天開啟的這個票房周，《侏羅紀公園2》的強壓之下，北美院線只有一部主要新片上映，這是福克斯影業的一部愛情片，名叫《懷胎九月》，影片由去年憑藉《四個婚禮和一個葬禮》一舉成名的休·格蘭特和《招魂》系列女主角朱利安·摩爾主演，開畫銀幕數只有1461塊。
這部新片絲毫沒能對《侏羅紀公園2》形成威脅。
第二天，《侏羅紀公園2》照例公布6月9日的單日票房，相比上周開畫首日的2879萬美元，影片次周首日票房同比跌幅只有39%，繼續進帳1756萬美元。因為上周首日的票房還有著午夜場的數據，從次周首日的票房數據來看，丹妮莉絲娛樂宣發團隊預計《侏羅紀公園2》上映次周跌幅很可能會在35%左右。
首周進帳1.29億美元，次周跌幅不僅沒有過半，反而還能維持35%，《侏羅紀公園2》本土票房衝破4億門檻的可能性再次大幅增加。
最終的6月9日到6月15日次周票房，果然如同預期，最終跌幅為36%，進帳8263萬美元。
上映兩周，《侏羅紀公園2》的累計票房就輕鬆突破2億美元，達到2億1176萬美元，一舉超越復活節檔期的《反鬥智多星3》，僅次於年初情人節檔期的《這個男人來自地球》，暫時位居年度榜單第二名。
所有人也都發現，丹妮莉絲娛樂集團旗下的三家廠牌，高門影業的《這個男人來自地球》、丹妮莉絲影業的《侏羅紀公園2》和新世界影業的《反鬥智多星3》，分別暫時占據了1995年年度榜單的前三名。
算上上半年取得不錯成績的《斷箭》、《紅番區》、《麥克馬倫兄弟》、《拉鏈之下》等等項目，西蒙最初關于丹妮莉絲娛樂旗下三家廠牌逐漸進化為實際上的好萊塢三大製片廠的計劃，不知不覺已經開始成型。
6月15日，暑期檔另外兩部新片，派拉蒙影業的《勇敢的心》和迪斯尼的2D動畫電影《風中奇緣》上映。
梅爾·吉勃遜耗資7200萬美元自導自演的史詩大片《勇敢的心》，雖然搶下了夢工廠那部《鬼馬小精靈》的檔期，但派拉蒙對於這部電影顯然沒有太充足的信心，首周只是給出了2055塊開畫銀幕。
相比起來，反而是迪斯尼的《風中奇緣》開畫銀幕數達到更高的2569塊。
大概是剛剛接手迪斯尼躊躇滿志的緣故，維旺迪集團對於這家好萊塢製片廠的支持可謂不遺餘力。
另一方面，同樣是6月15日這天，伊格瑞特公司相較預期拖延了一個月，終於向美國證券交易委員會（SEC）提交了第一份招股說明書，主要向投資人公開了伊格瑞特的企業概況、經營業績、股權分布、募資規模等資料。
1994年度全年突破百億美元營收之後，業界普遍預計伊格瑞特的營收增速將會放緩。
事實也是如此。
只是，結果依舊出乎大部分行業分析師的預料。
1995年的第一季度，伊格瑞特公司的營收同比增長依舊高達67%，遠超業界此前預測的30%到50%增幅，這樣的業績增長速度，不可避免地再次推高了伊格瑞特的IPO估值。因此，這次向SEC提交的第一版招股說明書當中，按照初步確定的股本數據和發行價格計算，伊格瑞特公司申報的估值已經達到1300億美元。
如果接下來兩個季度的營收增長依舊與第一季度的增速相當，真正掛牌上市之前，伊格瑞特其實還可以對發行價進行一定的上調。
到時候，這家公司的估值可能會衝破1500億美元。
考慮到這次IPO的融資總規模達到200億美元之巨，為了儘可能規避風險，招股說明書當中，伊格瑞特還透露將啟動諾基亞北美掛牌時使用過的超額配售選擇權方案，也就是綠鞋機制。
如果掛牌之後股價不及預期，伊格瑞特將會動用這次上市融取的資金回購相當於IPO發行量15%比例的股票，用以支撐股價，保障投資人的利益。
綠鞋機制其實是雙向的。
如果市場反饋超出預期，伊格瑞特還會額外繼續以發行價向投資人供應IPO發行量15%比例的股票，算是一種回饋，伊格瑞特也能額外獲得更多資金。
IPO成功之後，西蒙對伊格瑞特公司的持股都會降低到60%以下。
將超過40%的股份轉讓出去，維斯特洛體系基本上完成了將伊格瑞特融入美國經濟乃至全球經濟的計劃，接下來，如果有人想要尋找這家依舊有著諸多壟斷嫌疑的科技巨無霸的麻煩，首先要考慮的就是這家公司幕後無數投資人是否同意。