第861章 官宣（2/2）
安排了與謝爾蓋·科莫羅夫一起吃午餐，順便談一些事情，這次就沒有女人上桌。
午餐之前，西蒙讓A女郎把伊凡娜帶去了別墅三樓，女郎實在太羞澀，不太可能與別墅其他女人打成一片，而且西蒙也想要讓她先適應一下，晚上再好好享用。
和科莫羅夫吃過午餐，兩人一起離開城南別墅，趕去里夫尼北部的家具工廠，順便再了解一番已經與非洲咖啡種植園負責人維克多·梅里西斯建立了聯繫的卡特琳娜公司。
離開城南別墅之前，西蒙交代A女郎親自與昨晚被放出的一行人面談。
這次是網開一面。
不過，想要起復是不可能的。
西蒙沒有啟用背叛者的習慣。
讓A女郎親自出面，就是徹底打消某些人的心思，同時也是警告，以後安安分分地生活，否則的話，怎麼從監獄裡出來，那就再怎麼回去。
已經離開的三個女孩同樣不可能再返回城南別墅。
西蒙打算安排她們去英國留學。
從高中開始。
能讀到哪裡就供到哪裡。然後，就是她們自己的人生。
安托年科一家算是幸運一些。
西蒙很喜歡某個水一樣柔順的女子，打算收藏起來。
里夫尼北方接壤大片山林的一座小城內，為宜家公司代工家具的工廠已經步入正軌。
因為運轉良好，品質也非常有保證，宜家前段時間還追加了訂單。
謝爾蓋·科莫羅夫卻是並沒有就此滿足，他始終沒有忘記西蒙曾經建議的做自己品牌才能更加長久且利益最大化的建議，因此非常重視卡特琳娜公司的經營。
通過維斯特洛體系的人脈，以及非洲方面運來的最頂級原材料，卡特琳娜公司已經收穫了一批特定用戶的定製訂單。只要能沉下心來，將來肯定能逐漸打響名氣。
結束一天的工作，西蒙繼續在里夫尼停留了一夜，第二天離開烏克蘭。
時間是11月3日。
周五。
北美那邊，丹妮莉絲娛樂與大都會ABC集團的交易結算已經完成，大都會ABC集團算是徹底被丹妮莉絲娛樂收入囊中，全新的丹妮莉絲娛樂集團股票將會在下周一重新開盤。
同時，10月27日開啟的萬聖節檔期第一個票房周也在昨日收官。
10月27日到11月2日的一周，丹妮莉絲娛樂旗下新世界影業出品的招魂電影宇宙第三部電影《招魂2》以2781塊銀幕的開畫規模，首周七天斬獲4613萬美元票房，1.65萬美元的首周館均略低於第一部《招魂》的1.78萬美元。
不過，因為開畫銀幕數擴大，《招魂2》首周4613萬美元的票房卻是超越了第一部的4239萬美元，而且將同期開畫排行榜單第二名的科幻驚悚片《閃電奇蹟》遠遠甩開。
迪斯尼出品的《閃電奇蹟》首周票房只有916萬美元。
越發明顯的二八定律和兩極分化。
卻也是一種必然。
還在持續壯大的丹妮莉絲娛樂集團，無論是電影的製作水準還是宣發能力都逐漸將好萊塢其他製片廠拉開，招魂電影宇宙這樣的大熱IP系列更是在一眾原創影片面前擁有難以比擬的人氣優勢，只是招魂電影宇宙這個噱頭，就足以確保數千萬美元的票房增益。
更何況，因為持之以恆地精益求精，招魂電影宇宙的項目質量絲毫沒有下滑的跡象，這也是系列能夠成功的根本保障。
萬聖節總是要看電影的。
相比其他根本沒聽說過的影片，觀眾自然會傾向於選擇《招魂2》。
首周進帳4613萬美元，丹妮莉絲娛樂的宣發團隊預測，《招魂2》本土票房至少也能達到與第一部1.29億美元相當的水準。
因為早期的細緻規劃和提前簽署了長線合約，第一部《招魂》製作成本為1500萬美元，大賣之後，這部《招魂2》，製作成本也只有2500萬美元。根據片方與影院簽署的階梯分成規則，只是第一周就已經收回了全部的製作投入。
當然，隨著系列的大獲成功，為了讓馬兒繼續奔跑，西蒙在當初的合約之外主動獎勵了一干主創一份非常可觀的票房分成。
西蒙離開烏克蘭，並沒有直接返回北美，而是先飛往義大利。
北美那邊的丹妮莉絲併購大都會ABC塵埃落定，義大利這邊，11月3日下午兩點鐘，羅馬環球影城項目也正式官宣。
西蒙親自出席了丹妮莉絲在羅馬舉辦的新聞發布會。
羅馬環球影城的建造總投資預計為20億美元，與大阪環球影城相當，通過前期運作，丹妮莉絲娛樂已經在羅馬城西與達文西國際機場之間拿到了大部分地塊，剩餘部分通過接下來的談判收購併不會太困難，預計羅馬環球影城的建造面積大概為200英畝，恰好是大阪環球影城的兩倍。
主要是義大利的土地成本較低。
而且，這次的羅馬環球影城不再是丹妮莉絲娛樂與義大利本土資本合資，整個項目都由丹妮莉絲娛樂獨自承擔，100%持股。
這倒不是西蒙不願意，而是因為巴黎迪斯尼樂園的失敗案例在前，義大利方面對於投資這個項目顧忌重重，擔心將來一旦重蹈巴黎迪斯尼樂園的覆轍，各方面不好收場。
20億美元，對於現在的丹妮莉絲娛樂來說完全不是問題。
不過，西蒙還是選擇在義大利發行了一批10年期的長期企業債券籌集這筆資金。
這可不是占便宜，反而是一種讓利行為。
因為丹妮莉絲娛樂現在的企業信用評級是與美國國債相當的3A級，還款非常有保障，利息還比美國國債高不少，因此頗受各種追求超低風險固定收益的退休基金和保險基金的青睞。
從官宣算起到最終完成，一切順利的話，羅馬環球影城預計會在千禧年正式開放，建造周期為5年時間。
這些都是官方宣布的細節。
私下裡，整個項目要處理的方方面面多如牛毛，好在，維斯特洛體系當下在羅馬擁有足夠的人脈，無論是官面還是地下，都足以輕鬆處理應對。
這其實也是西蒙最終選擇羅馬而不是地理位置和通用語言都更具優勢的西班牙巴塞隆納的原因。
巴黎迪斯尼的失敗，除了運營策略的嚴重失誤，又何嘗不是迪斯尼沒能妥善處理好與法國方方面面關係的緣故，巴黎迪斯尼樂園從立項到開業，前前後後幾年時間都在遭遇法國各界的不斷抨擊貶損，使得巴黎迪斯尼最重要的本土客戶反而對這家主題樂園表現出敵視與抗拒。
相比起來，通過這些年的經營，維斯特洛體系足以確保羅馬環球影城在義大利不會遭遇這些。
項目官宣當天，不僅義大利總理和羅馬市長全部出席了新聞發布會，同時還有大批義大利商業、時尚、文化、藝術等各界名流趕來捧場，義大利主流媒體在隨後幾天對於羅馬環球影城的報導也都非常正面，這與前些年巴黎迪斯尼樂園被法國時任總統密特朗親自號召抵制的局面天差地別。