第516章 一盤散沙(2/2)
想要從這家經營處在困境的電影公司收回全部欠款可能性不大,大通曼哈頓其實本就在做追債的事情,而且已經做好了承擔又一筆壞帳的準備。
維斯特洛體系的附帶要求,在大通曼哈頓看來也以為是這家小公司在什麼地方觸怒了丹妮莉絲娛樂,雙方都潛在合作可遠不止一筆3億美元的融資,又是順水推舟,當然樂得隨手賣出一個人情。
於是,就在《華爾街日報》批評時代華納公司過度擴張的同一天,某個總部位於紐約的三線電影公司,正式向紐約南區法院提交了破產申請。
維斯特洛體系的發展雖然一帆風順,西蒙卻一直都明白,商業競爭從來都不是溫情脈脈的。
殘酷,才是商業的本質。
隨手抹去一家在原本時間線上本應該大放異彩的電影公司,他心裡也沒有任何負擔。
莊園別墅的會客室里,吃過午餐,西蒙夫婦與詹姆斯·雷布爾德以及威瑞森電信董事長兼CEO雷蒙德·史密斯正在討論維斯特洛體系在電信領域的下一步布局。
去年聖誕節的前一周,美國國會正式通過了解除電信運營商不得涉足設備製造領域的行業禁令。
雖然是國會通過的法案,但這在很大程度上也算是布希政府在正式權力交接之前儘可能積累更多政治遺產的一種做法。老布希下台已經註定,小布希也要正式登錄美國的政治舞台。
說起來,大選最後幾個月,布希政府也一直在試圖推動一些與新科技行業有關的法案通過。
只不過,因為《信息高速公路法案》珠玉在前,這份法案也進入了最後的討論階段,布希政府無論如何不可能把柯林頓競選搭檔提出的法案作為自己的政績,因此在新科技領域,白宮到底顯得有些無所作為。
事情當然需要一步步來。
電信運營商不得涉足設備製造的禁令解除,下一步,諾基亞就可以順理成章地進軍北美市場。
原本的時間線上,諾基亞在北美市場的份額其實一直不高,主要是北美的電信設備市場過於封閉,銷售渠道也被電信運營商壟斷,直到很多年後,iPhone出現,美國電信運營商依舊依靠與電信套餐捆綁銷售模式壟斷著90%以上的電信設備市場。
這一次,有著威瑞森的配合,諾基亞開拓北美市場的步伐將不會再像曾經那麼艱難。
美國在線最近兩年在網際網路服務提供商領域攻城略地,配合美國在線發展網際網路業務的同時,威瑞森也一直在大力布局自身的移動通信網絡。
擁有美國東部沿海幾大洲的最優質市場,同時毫不猶豫地鎖定第二代GSM格式,沒有像其他運營商那樣在不同電信制式之間猶豫不定,甚至極其浪費資源地同時啟用不同格式,威瑞森在移動通信領域的布局也遠超其他同行。
接下來,深耕自身所在市場的移動通信業務同時,威瑞森下一步的目標,還是擴張。
當然,想要如此,還必須解決1984年AT-T拆分時的反壟斷限制。
這其實也只是未來幾年內順理成章的事情。
無論是公開的媒體,還是私下裡的遊說,維斯特洛體系最近兩年一直在儘可能宣揚『三網合一』的概念。
網絡寬帶、有線電視、家用電話,如果這三大網絡能夠合二為一,將會極大節省運營商的運營成本,同時給用戶帶來更加廉價的服務。
美國的反壟斷主要是為了避免電信行業壟斷導致價格過高損害消費者利益。
現在,三網合一,不但可以很大程度上節省社會資源,還能夠最大限度給消費者提供廉價通訊服務,因此,這種概念,無論是媒體平台,還是美國政壇,都已經非常有市場。
不斷解除電信行業管制,對於各大電信巨頭都是有益的。
維斯特洛體系提出的概念,很快得到了電信行業的一致認可。
AT-T甚至還發表了一份報告,認為一旦放開電信行業管制,推動三網合一,美國電信產業每年可以節省上千億美元的成本,這些成本節約,恰好可以最大程度上讓利給消費者。
關於威瑞森以及諾基亞進軍北美的事情討論了一下午。
傍晚時分,送走詹姆斯·雷布爾德和雷蒙德·史密斯,西蒙夫婦也正式登上返回西海岸的飛機。
第二天是1月8日,周五。
1993年的第一個票房周正式結束。
1月1日到1月7日七天時間,進入工作日緣故,北美院線的電影都出現了一次大幅下跌。
上映第三周的《侏羅紀公園》,單周跌幅達到35%,繼續進帳4691萬美元。
同時,這部勢如破竹的恐龍電影,北美本土累計票房也突破2億美元大關,達到2億1046萬美元。
丹妮莉絲娛樂年底檔期的另外一部影片《小鬼當家2》,新年之後第一周,跌幅也達到43%,單周票房僅剩下566萬美元,累計票房為1億4769萬美元。
不同於兩部商業片進入工作日後的大幅跳水,丹妮莉絲娛樂的頒獎季主打《聞香識女人》,票房走勢卻相對良好,新年第一周的跌幅只有28%,另外一部《哭泣遊戲》下跌曲線也出現了放緩跡象。
與此同時,剛剛過去的1992年度,截止1992年12月31日的票房排行榜單也已經出爐。
丹妮莉絲娛樂暑期檔的《神奇女俠》,以3.71億美元的巨額票房,毫無懸念地成為1992年度年度票房館均。
《侏羅紀公園》雖然票房勢頭依舊迅猛,但總體很難對《神奇女俠》形成反超,無論是公司內部還是外界都預測,《侏羅紀公園》的本土票房大概會在3.5億美元左右。不過,從已開畫海外票倉的市場表現來看,兩部影片的海外票房,卻還很難說誰勝誰負。