第483章 蜘蛛俠（2）（1/2）

簡單地討價還價了一番，西蒙和萊斯利·衛克斯奈商定維密大秀的版權由丹妮莉絲娛樂和LTD共同持有，雙方分攤大秀預算投資，丹妮莉絲娛樂在將來大秀影視推廣上還能獲得例行的發行費用。

此外，西蒙還同意親自擔任維密大秀的製作人。

洛杉磯的暴動持續了四天時間，直到國民警衛隊和海軍陸戰隊數千官兵開進天使之城，亂局才被壓制。

在哥倫布市度過了5月初的第一個周末，西蒙於5月4日返回洛杉磯。

不同於城市中南部的一片狼藉，洛杉磯聖莫妮卡山脈一線基本上沒有受到波及。

事件平息，好萊塢也迅速恢復以往的繁華。

4月17日感恩節檔期上映的《忍者神龜2》已經上映兩周半時間。

上映次周，《忍者神龜2》的票房跌幅如同預期那樣達到41%，再收2231萬美元。

5月1日到5月3日的上映第三周周末，影片的跌幅縮小到27%，三天時間繼續進帳1139萬美元，累計票房達到7108萬美元。

兩周半時間，累計票房7108萬美元，單周票房依舊保持在千萬美元以上，意味著《忍者神龜2》北美總票房有望觸及1.1億美元到1.2億美元高位。

雖然相比第一部依舊略有下降，卻也超過了西蒙最初的預期。

《忍者神龜3》因此被順利提上了製作日程。

為了避免節奏太過急促，第三部檔期依舊選擇兩年之後，也就是1994年。

不過，這些日子，最讓西蒙關注的，卻不再是《忍者神龜2》，而是同樣在復活節期間直接通過錄像帶渠道進行發行的漫威2D動畫電影《蜘蛛俠》。

《蜘蛛俠》在復活節前一周的4月10日正式上架。

製作加發行總計1500萬美元的預算，這部2D動畫電影需要賣出100萬盒才能基本實現收支平衡。

丹妮莉絲娛樂的發行部門對《蜘蛛俠》錄像帶的銷售預期是200萬盒到300萬盒。

達到這個數字區間，漫威的動畫部門可以繼續製作其他超級英雄的2D動畫電影，如果達不到200萬盒的銷售底線，哪怕依舊取得了還算不錯的盈利，西蒙也不打算再讓2D動畫電影消耗漫威超級英雄的人氣。

然而，製作和宣發資源都有限的情況下，只是上架首周三天，《蜘蛛俠》首批30萬盒錄像帶就迅速售罄。

丹妮莉絲娛樂旗下主要負責錄像帶和電視渠道發行的丹妮莉絲家庭娛樂公司一邊迅速補貨，一邊調查事情的緣由。並且很快發現，原來是漫威的一批影迷在最近兩年剛剛興起的網絡論壇上掀起了一個支持《蜘蛛俠》動畫進而推動丹妮莉絲娛樂製作真人大電影的活動。

誕生於三十年前的蜘蛛俠人氣絲毫不亞於DC的蝙蝠俠和超人等超級英雄，因此擁有著非常廣泛的漫迷群體。

網絡論壇的活動只是一個開端，而且最初並不算太起眼。

然而，這次活動在廣大漫畫迷口口相傳情況下，在《蜘蛛俠》發售之前就已經蔓延到了線下，最終造就了這部動畫電影首批30萬盒錄像帶迅速銷售一空的『盛況』。

丹妮莉絲家庭娛樂公司的團隊最初並沒有預料到這次活動的影響力。

不過，發行團隊隨後卻是很好地利用了這次契機，通過媒體平台一番炒作引導，宣傳漫威團隊在DC電影宇宙陰影下製作這部2D動畫電影是多麼多麼不易、丹妮莉絲娛樂高層為了維護DC電影宇宙利益如何故意壓制漫威、儘量控制預算的情況下甚至不允許《蜘蛛俠》製作3D版本等等半真半假的各種花邊，並因此很快就產生了一種事件效應。

雖然只有1200萬美元預算，但在漫威團隊確實是憋著一股氣的精心製作下，《蜘蛛俠》2D動畫電影的口碑也確實得到了媒體的廣泛認可，綜合影評評分達到8.3分，這也成為這部2D動畫電影獲得成功的最堅實基礎。

各方因素推動下，《蜘蛛俠》2D動畫電影最終的首周銷量達到109萬盒。復活節當周，影片錄像帶銷量再次提升，達到123萬盒。

只是兩周時間，232萬盒的總銷量，已經達到了丹妮莉絲娛樂對這部2D動畫電影的初步銷售預期。

而且，上架兩周時間就賣出了232萬盒，《蜘蛛俠》最終的整體銷量有望突破1000萬盒。

按照錄像帶平均30美元左右的售價，1000萬盒，就意味著3億美元的銷售額。

這還僅僅只是北美本土。

雖然DC電影宇宙已經成功推向了海外，但作為美國人的超級英雄，蜘蛛俠的2D動畫電影又沒有院線發行的計劃，丹妮莉絲娛樂對海外並不抱太大期望。

不過，只是如此，這部2D動畫版《蜘蛛俠》給丹妮莉絲娛樂帶來的預期回報也將遠遠超過了最初的設想。

30美元的錄像帶零售價格，通常製片廠的出廠批發價為15美元左右，除去錄像帶的物料運輸等等成本，毛利潤率在40%以上。

因此，只是按照1000萬盒北美本土總銷量計算，這部2D動畫電影至少也能夠給丹妮莉絲娛樂帶來1億美元的淨利潤。影片接下來的海外發行和電視平台收益即使不多，在錄像帶熱銷帶動的人氣背景下，也必定非常可觀。

預計最終的淨收益，至少在最初1500萬美元預算投入的10倍以上。

好萊塢每年在全渠道平台能夠給製片廠帶來1.5億美元淨利潤的電影項目，往往一雙手就能數的過來，因此可見，《蜘蛛俠》2D動畫電影絕對是又一匹讓其他製片廠艷羨不已的超級黑馬。

即使這個項目的成功存在一些偶然因素，但利潤放在這裡，西蒙也不得不更加重視起來。

首先就是輿論滅火。

為了促成《蜘蛛俠》大賣，發行團隊可是製造了不少對丹妮莉絲娛樂高層非常不利的『黑料』的。

儘可能利用一切有利因素髮行一部電影，這是西蒙成立丹妮莉絲之初就秉持的理念。《蜘蛛俠》又是如此成功，發行團隊此前的運作當然得到了正面的肯定。

不過，卻也不能讓丹妮莉絲娛樂為了DC壓制漫威的輿論風向隨意擴散下去。

只要是稍微理智一些的人都應該很容易想明白，即使掌握了DC三巨頭的版權，但DC超級英雄終究不可能是丹妮莉絲娛樂的『親兒子』，完全被丹妮莉絲娛樂百分之百持股的漫威才是。

哪怕是從單純的利益角度，丹妮莉絲與時代華納共同打造DC電影宇宙，仔細計算下來，整個電影宇宙，華納既能分享三巨頭的利潤，又單獨持有閃電俠和鋼骨這些超級英雄的版權，因此，華納方面的收益總體應該是更加豐厚的。

丹妮莉絲如果開發漫威電影宇宙，利益則完全是自己的。

因此，只要可行，丹妮莉絲娛樂完全沒有任何理由故意冷落漫威。

既然沒有啟動漫威超級英雄的真人電影項目，丹妮莉絲娛樂高層肯定有著自己的考慮。

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