第486章 重磅前奏（1/2）
首周七天，《致命武器3》的開局票房數字最終為4294萬美元，略遜於預期的4500萬美元。
偏向動作喜劇的緣故，《致命武器3》的製作成本只有3500萬美元。
4294萬美元開局，相對於成本來說完全達到了大賣級別。
不過，因為梅爾·吉勃遜、丹尼·格洛弗和導演理察·唐納等幾位主創簽署的分成合約刮分了影片超過一半的淨利潤份額，華納兄弟影業在這個續集項目上的預期收益還沒有一干主創多。
考慮到繼續製作續集的成本和風險都會增加，《致命武器4》是否還會啟動，關鍵就要看華納兄弟與梅爾·吉勃遜等主創的利益分配博弈。
西蒙的記憶中，《致命武器4》直到1998年才得以推出，很大程度上就是以上原因。而且，因為時隔太久，《致命武器4》的製作成本達到了1.4億美元，北美票房卻還不及成本線。
好萊塢的三部曲魔咒，有些時候，無論是對於製片廠還是電影主創，都不算壞事。
5月22日，暑期檔開局第二周，迪斯尼出品由烏比·戈德堡主演的黑人喜劇《修女也瘋狂》上映，影片的預算達到3100萬美元，開畫銀幕數卻只有1430塊。
1430塊的開畫銀幕規模在幾年前已經是大製作級別，1992年的現在，卻是一種對影片票房前景不看好的表示。
迪斯尼這個暑期檔計劃推出幾部電影，不說《親愛的，我把孩子變小了》續集《親愛的，我把孩子變大了》以及2D動畫電影《阿拉丁》，哪怕是另外一部即將在7月中旬重映的經典2D動畫電影《匹諾曹》，預計1600多塊的開畫銀幕數都要超過《修女也瘋狂》。
除了《修女也瘋狂》，同一天上映的影片還有丹妮莉絲娛樂旗下新世界影業發行的《烈火情人》。
《烈火情人》由法國著名導演路易·馬勒執導，奧斯卡影帝傑瑞米·艾恩斯和法國著名女星朱麗葉·比諾什主演，講述一個英國議員與兒子女友發生不倫之戀的故事。
新世界影業在宣傳上將《烈火情人》定位為一部類似於幾年前麥可·道格拉斯主演賣座影片《致命誘惑》的翻版。
當然，相比《致命誘惑》的驚悚懸疑，《烈火情人》實際上的賣點就只有一個字：性。
新世界影業發行團隊才運作下，主流報紙雜誌對於《烈火情人》都是一本正經的各種劇情解構剖析，諸如《紐約時報》等相對八卦的媒體平台上，《烈火情人》因為分級事宜與MP發生的『衝突』卻是沸沸揚揚。
因為《烈火情人》中的多段大尺度歡愛場景，MAPP方面最初將《烈火情人》定位NC-17級，雙方一番爭執，新世界影業最後又做出一定退讓後，影片最終才『艱難』獲得了R級的評級。
這種評級衝突當然是新世界影業團隊刻意為之。
好萊塢製片廠因為評級每年與MP發生的爭執衝突不知凡幾，丹妮莉絲娛樂同樣如此，只是大部分都相對低調地解決。
因此，偶爾在媒體上大張旗鼓地宣揚一次，效果確實非常不錯。
影片以516塊銀幕開畫，首周七天就斬獲539萬美元票房，館均突破了一萬美元的熱賣標準。
考慮到法國導演的作品在北美市場受眾終究有限，現在又是競爭激烈的暑期檔，還要起到某種飢餓營銷的效果，雖然開局票房不錯，新世界影業次周卻並沒有增加票房銀幕數的計劃。
不過，開局539萬美元的票房，大致確保了《烈火情人》北美至少1500萬美元的票房進帳。
雖然是執導過《大西洋城》、《艷娃傳》等著名影片的路易·馬勒作品，但因為口碑平平，《烈火情人》前期在歐洲上映過程中的票房只是一般，新世界影業僅用200萬美元就買斷了《烈火情人》的北美全渠道版權，宣發投入同樣是200萬美元。
這其實也是一次冒險。
路易·馬勒從來不算一個票房導演。
新世界影業發行團隊最初預測，影片的北美票房，或許可能只會有500萬美元。
400萬美元的總投入，如果只拿到500萬美元北美票房，這個項目就只能期待後期的錄像帶等渠道收回成本。
《烈火情人》的幾家歐洲製作公司，大概也是同樣預見到這種可能性，才願意一次性賣斷北美版權，落袋為安。
同樣，正因為是買斷，《烈火情人》才能夠拿到暑期檔這樣的不錯檔期。否則，如果是分成發行，這部電影只能獲得諸如一二月份或九十月份之類的冷門檔期。
1500萬美元的北美總票房預期，足夠新世界娛樂收回項目前期的所有投入並實現盈利。
好萊塢此前一直有不少人無法理解擁有了DC電影宇宙和一大批其他超級賣座IP的丹妮莉絲娛樂為什麼還要涉足低成本獨力電影和藝術片領域。
現在，隨著時間的推移以及丹妮莉絲娛樂在這一領域的連續成功，其他製片廠也逐漸意識到，一部北美票房一兩千萬美元的小眾影片，收入或許還不到《致命武器3》首周票房的一半。
但是，如果一年有十部以上的類似電影，再加上低成本優勢，綜合收入就非常可觀。
對于丹妮莉絲娛樂而言，從年初的《落水狗》、《舞國英雄》和《雙龍會》等影片開始，算上剛剛上映的《烈火情人》，丹妮莉絲娛樂旗下的新世界影業和高門影業兩家子廠牌，累計發行且票房超過千萬美元的低成本小眾項目，數量已經達到9部。
哪怕每部影片在票房上只能獲得兩三百萬美元的淨收益，但全年下來，算上錄像帶和電視播放等周邊渠道的進帳，也足夠給丹妮莉絲娛樂貢獻超過一億美元的淨利潤。
這還僅限於低成本小眾項目。
高門影業和新世界影片，每年也都擁有諸如《忍者神龜》、《反鬥智多星》、《鋼琴別戀》等主打項目。
全部計算下來，兩家子廠牌給丹妮莉絲娛樂帶來的利潤規模將能夠輕鬆達到兩三億美元甚至更多。好萊塢七大製片廠中的其他幾家，年景一般的話，很多時候全年的淨利潤規模也只有兩三億美元。
不過，即使越來越明白這一點，其他製片廠想要在低成本獨力電影領域追趕已成體系的丹妮莉絲娛樂，卻也不容易。這就如同原時空中其他製片廠很難在兩個領域超越術業有專攻的新線和米拉麥克斯一樣。
此外，這一次的新世界影業和高門影業，又早已是丹妮莉絲娛樂旗下的子公司，不存在被其他製片廠收購的可能性。
即使相對於成本投入來說，《烈火情人》的首周票房數據非常不錯，這部電影在當周票房榜單上的位置卻也不算顯眼。
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