第693章：說出你的故事（2/2）

所以，到了上世紀九十年代初，內地電影很難在吸引觀眾進入影院，整個市場也juin進入了一個低谷摸索期，也就是從那個時期，民營電影企業誕生了。

93、94年，主管部門兩份對電影行業改革的指導和意見出台後，民營資本進入電影產業，花藝兄弟等一批民營電影企業創立，整個國內的電影產業進入了市場和計劃兩種體質並軌發展的年代。

這個年代整個行業人都是在摸索中前進，花藝兄弟和馮導摸索出了賀歲檔喜劇片的成功模式，新畫面和張導則探索著更多的可能，高口碑的文藝片，還有大製作的商業片，如今業內普遍的大導演加一個公司的模式，也就是從那個時候開始失敗中摸索建立的。

到了2003年，隨著二張合作的商業大片《英雄》在內地市場取得巨大成功，政府主管部門又出台了新的政策，放開了電影製作、發行、放映領域主體准入資格，並在此基礎上，進一步降低了市場准入門檻，擴大了投融資主體開放的範圍，並用法規形式鞏固了電影產業的改革成果。

因為這一系列促進電影產業化改革政策措施出台，一批民營影視企業創立並迅速崛起，從而加速了整個影視行業的發展，從此之後，國內電影行業可以說進入了復興時期。」

「復興時期？周導這個形容很有意思。」魯遇很感興趣的說道，希望周夏能夠更詳細的解讀。

「對，復興時期，2004年，因為那些政策的出台，電影產量和類型增多，質量也都很高，《十面埋伏》、《手機》、《天下無賊》、《功夫》、《茉莉花開》、《2046》、《孔雀》、《可可西里》等等，這些電影現在來看都是很優秀的影片……」

周夏大概回顧了下內地電影發展史，說到他熟悉的時期，侃侃而談，魯遇和台下的觀眾不時給他鼓掌。

「周導剛才談到，2009花藝上市，2010年光纖、花策等民營影視企業上市後，國內電影產業進入到了資本為王的時代，但正是在這個時期，你於2009年創立了個人工作室，2010年成立了夏華影視，從註冊資本50萬的個人企業，短短四年，一步步發展成了如今近兩千億的行業領頭企業。

你是如何領導夏華從資本的困局突圍而出，你的制勝之道是什麼，可以跟我們所有人分享你的創業經歷，還有背後的精彩故事嗎？」

魯遇聽周夏終於說到了這個時間點，趕緊認真地追問道。

台下觀眾們也是十分感興趣，立刻鼓掌起來，期待周夏談談他的故事。

「聽起來挺有故事，挺傳奇的，其實事實並非如此，就是認真做事而已。」

周夏無奈地笑笑，繼續道：「2009年、2010年，隨著幾個影視公司上市，還有熱錢流入，資本的影響越來越多，大魚吃小魚，競爭更加激烈，但對一些小影視公司來說，並不是沒有活路，以小博大，創造奇蹟的機會還是很多。」

「周導的意思是跟你一樣，拍出一部創造票房紀錄的《夏洛特煩惱》嗎，那可沒有幾個人能做到。」

魯遇聽到周夏說的簡單，立刻開玩笑道，台下的觀眾紛紛笑了起來。