第1017章：產值千億上的偶像市場（2/2）

更大程度上還是因為這是一個產值千億以上，未來可能達到萬億的市場。

當然，有時候單純偶像經濟這塊，還可能影響其他很多方面。

就拿2018年初來說，小馬哥的疼迅帝國，因為大股東退出，股價大幅度下跌，又正值非死不可牽扯出的全球網際網路隱私安全問題，引起的人們對qq、微信等隱私問題但又，還有國家對遊戲監管更嚴，疼迅股價下跌40%，股價從最高的475.72港元，下跌至290港元之下，市值蒸發超18000億，跌出了茅台與招行的市值總和。

但是隨著『創造101』在疼迅視頻退出，很快吸引了更大的關注，讓人們將其他事情淡化，疼迅股價陸續上升，直至最終當『土創』結束後，不但整個綜藝成為了2018年最火的選秀節目，退出了所謂的中國第一女團，還將疼迅帝國文娛事業部的知名度和影響擴張到了全國。

以至於到了年底的疼迅年會上，小馬哥和高管竟然唱『土創』開場舞，可見有時候一個局部戰場的勝利對於整個戰局的影響有多大了。

對於周夏來說，他的夏華影視雖然沒有像疼迅那樣打造那麼大的帝國，主要是觸及娛樂文化領域，但現在夏華影視的體量，還有所開拓的各領域的版圖，也是不能讓他對偶像經濟這一塊有所放鬆。

這幾年夏華影視的各種音樂類選秀和綜藝依舊很火，但是國內觀眾已經有些麻木了。

其他電視台和網站也同樣在做這類節目，觀眾自然會產生視覺疲勞。

因此，適時的推出其他類型的節目，並推出一群年輕有活力的偶像，讓他們成為『全民製作人』、『創始人』，一起跟夏華影視打造、養成這些偶像，顯然更能將吸引觀眾。

這也就是『偶像』經濟的魅力所在，當人也被當做商品打造包裝推出，購買和喜歡的用戶將會黏度更高，更忠誠，陪伴時間更長，最終付費也更多。

因為畢竟一個偶像在他火紅階段，所有作品，演唱會、單曲、影視劇這些粉絲都很大可能去購買。

所以說培養偶像固然成本高昂，風險高，但是伴隨而來的回報也是很高的。

國內沒有成熟的機制，許多大膽的公司，想做第一個吃螃蟹的人的公司，都是在摸索階段。

偶像的成長空間、業務能力，能不能支撐起綜藝節目出道時候的高曝光和高人氣，用戶有沒有耐心一直陪伴，新的偶像出來會不會分流大多數粉絲，這些都是沒有什麼數據和經驗用來借鑑和總結的。

人家韓國的模式是流水線培養練習生，直接出廠的成熟產品、島國則主要是養成偶像法。

這些都是人家本國實際情況所決定的，但是國內市場太大，娛樂發展的階段到底足以走這一步了嗎，這些都是未知數。

畢竟團體選秀偶像和個人選秀偶像是有很大不同的。

就拿這幾年大火的國內很多音樂選秀綜藝來說，《好聲音》、《歌手》、《好歌聲》等等，都是主要選出來的是個人偶像，跟團體偶像是有很大不同的。

像夏華影視，由小狐當導師的《明日之子》，這兩年已經進行了兩期，也就第二期出來個毛不易，還是因為人家是天才，上一期的冠軍、前三名都是隨著節目結束，沒有什麼大火的作品出來，人氣就很快下跌了。

相比較而言，團體偶像也存在這一問題。

但說到底，這是資源沒有傾斜的原因。