第560章 酒廠，酒廠！（2/2）

第一階段是從1978年到1992年，在這個階段，主要是放權讓利，探索兩權分離。

第二階段是1993年起到2003年，在這個階段，明確以建立現代企業制度為方向，不斷深化改革、完善新體制。

第三個階段是從2004年開始的，主要國企改革的縱深推進。

也就是說，關於國企改革的制度創新，如果按照原有的軌跡，國內最早也要從明年才開始。

而老爺子已打算提前一年將其在湘省推出來。

這個時間點把握得正合適。

要知道，國企改革之所以有第二階段的制度創新，其原因就是因為黨中央在92年，明確了市場經濟發展道路和繼續堅持改革開放這兩點，才逐漸摸索出來的。

老爺子能在這個關鍵時候盯上這一點，說明他確實很有眼光和前瞻性。

這個時間點絕對是最合適的。

一來，在以明確市場經濟發展和堅持改革這兩點的形勢下，老爺子現在開始嘗試國企改制，絕對不會讓人覺得突兀或遭到大規模的反對。

二來，一旦成了，老爺子的前瞻性又會讓其成為改革先鋒、國企改制路上的里程碑式人物。

吳小正本能地覺得，這事一旦被老爺子抓住，他的事很可能就成了。

他決定推老爺子一把。

「國有企業的改制，可以採取重組、聯合、兼併、租賃、承包經營、合資、轉讓國有產權和股份制等多種形式，在市場經濟時代，任何一種形式都是值得嘗試的。」

他的話立即被老爺子打斷了：「你別扯那麼遠，就以湘水縣酒廠為例，你覺得我如果要樹典型的話，用那種改制方式最合適？」

吳小正：「……」

那就出狠招吧！

「那就徹底一點，直接把它整體賣了，把它從國企變成徹徹底底的民企吧。」

這個提議正合老爺子的意。

既然要搏，那就得破釜沉舟，樹一個真正的典型才行。

方向一明確，接下來就好辦了。

在接下來的過程中，吳小正以一個企業家的身份，把國企徹底改制的事，在各個細節方面都和老爺子認真探討了一遍，比如說資產評估、債務核算、職工安置保障、後續跟進監管等。

最關鍵的事情來了。

「我鄭重地請求你幫個忙，把湘水縣酒廠買下來，然後將其打造成全省甚至全國的知名企業，讓其成為湘省國企改革的一個真正的典型。」

這正是老爺子今晚來找吳小正的真正原因。

按照原本的規模，湘水縣酒廠的改制，完全可以由湘水縣自己來摸索著實施。

但現在不同了，老爺子迫切需要這個典型。

他需要將這個改制案例，樹為全省乃至全國關於國企改制的典型。

因此，湘水縣酒廠的改制，將會由省里組成專門的改制工作組，直接下湘水去具體執行。

如此一來，湘水縣就只有配合的份了。

這個忙可以幫，也必須幫。

吳小正早就有接手酒廠的意思，從現在的情況來看，將其迅速發展壯大，讓其成為一個全國都有名的白酒企業，對於吳小正來說也不算難事。

他絕對有把握給老爺子交上一份滿意的答卷。

那就談！

按商業規則來談。