第759章 錢不是問題（2/2）

而在廣州的正佳廣場，他之所以要同時建五星級酒店和高檔寫字樓，其實這就是後世的萬達模式。

很多人認為，五星級酒店建起來後，經營會是一個問題。

其實吳小正根本就不擔心這點。

因為他根本就沒想過自己去經營。

在這世上，對於酒店的經營，還有另外一種模式，那就是合作經營。

正佳廣場只要把酒店建好，然後把消息放出去，就會有國際品牌的酒店企業主動找上門來。

到時，正佳廣場只需提供場地，經營的事交給品牌企業去做，坐著分成就能笑死。

要知道，廣州可是一線城市，而正佳廣場的建成和對面天河體育中心的存在，很快就能讓這裡成為城市中心，根本就不用擔心客源。

至於高端寫字樓，也是這個道理。

不管是賣還是租，其豐厚的利潤都足以讓正佳廣場賺個盆滿缽滿。

而高端寫字樓的存在，又能給酒店及正佳廣場帶來更多的客源。

一種完美的經營模式。

最為關鍵的是，在這個建設成本還很低廉的年代，建得越早，就賺得越多。

在長市這邊，如果不是長市的經濟欠發達，這裡的五星級大酒店以及高端寫字樓，吳小正早就開建了。

沈默又一次聽傻了。

原來正佳廣場的資本遊戲還可以這麼玩！

「所以，你接下來重點要做的，就是做好品牌的宣傳推廣工作，然後做好正佳廣場的管理和服務工作，千萬不能因為管理上的疏漏，而砸了這塊牌子。」

做管理，做服務，建口碑，樹品牌，這就是大賣場模式重點要做好的事情，品牌和口碑好了，就意味著滾滾財源，也意味著良性發展。

「廣州的這個點談下來後，立即就可以開始第三個第四個點的拓展，接下來的重點目標，就是北上深，然後再逐步往二三線城市拓展。」

「我們的目標，就是在五年之內，爭取發展出二十到三十座正佳廣場。」

吳小正提出了一個五年計劃。

他可以預見，一旦長市的正佳廣場開業，這裡先進的經營模式，以及巨大的盈利能力，絕對會引起其它企業的模仿。

這就意味著競爭。

而取得競爭優勢的方法，最佳的就是領先二字。

一步領先，步步領先。

一旦等正佳廣場的連鎖規模形成，有了口碑和名氣，其它企業想模仿都有點難了。

在又一番細細交代後，正佳廣場的未來發展之路算是明確了。

吳小正鬆了一口氣。

對他來說，倪光南的出現，又讓他有了一個巨大的目標。

而確保這個目標實現的前提，就是他擁有足夠的資金，才能有資本在技術研發上有長期而大手筆的投入。

而這筆資金的主要來源，就是目前吳氏的兩大支柱產業，一是吳大廚集團，二是正佳廣場集團。

在未來的很多年內，這兩大支柱都需要給他帶來滾滾財源。

因此，對於這兩大集團的發展，他還是需要投入相當的精力，來給沈默等人指明正確的發展之路。