第三百一十五章 當頭一棒（1/2）

首先就是最先要解決的事情，就是國家加大的開放的力度，這是一件好事，但是緊接著而來的就是一個失控的局面，一個只為引進而引進，完全不去理會市場的大亂局。

劉琅前世，這段時期開始於八六年左右，但是現在國家在新的五年規劃里明確指明要全力開放，這就是讓那段大亂局提前了將近一年的時間。

什麼樣的亂局呢，說白了就是重複引進國外的生產線，而且根本不考慮這些生產線是否過時，大部分生產線都瀕臨報廢，這些過時的乃至報廢的生產線賣出了數倍的價格，堂而皇之的以高科技引進國內，最後大都以無法使用而告終。

這個時期如果一個外國公司不能使政府接受合同購買他們的產品，他們完全可以下到省市級的單位完成一對一的交易，就這樣他們賣給了中國大量劣質設備和過時技術，由於對高技術的狂熱，任何稱為高技術的都能賣得很好，即使它根本沒有任何技術含量或者中國本來就有了更好的技術。

劉琅前世就看過關於這段時期的很多材料，企業的浪費和愚昧簡直到了觸目驚心的地步。

比如南方一家軋鋼廠引進上千萬美元的設備，因動力問題無法解決長期閒置，最後只能報廢；川省花了八億元從島國引進了一整套維尼龍生產設備，建成後發現天然氣供一應無法解決，就算把重慶鋼廠的天然氣全部移過去也不夠維持一半的開工；大慶化肥廠引進一條美國生產線，將原有職工1520人一精一簡到315人，其後管理問題層出不窮，技工素質無法保證專業協作，兩年後不得不「改回去」。

還有盲目引進，利用率低下，在87年，漢江市對引進工作進行普查，發現全市87家企業共有911台設備，價值5100萬元，長時間空置，有的連包裝箱都沒有打開。87年12月15日的美國《商業周刊》估計，中國工廠的閒置設備價值約200億元，其中相當部分為一年前的引進設備。

另外成套設備偏多，技術性引進少，在引進熱中，成套設備占80%，單項設備占17%，而被當作目標之首的技術引進則只占3%。很多設備引進後，其生產所需的零部件和設備維護等仍然全部依賴外國公司。

重複引進，缺乏規劃，1986年前後，滬市共引進12條彩電生產線，兩年後，只有7條在運轉，其餘的全部閒置報廢，此類現象，在各行業和地區比比皆是。

在引進熱中，泥石俱下的事情常常發生，比如青江省通過港島的一家貿易公司，從義大利和聯邦德國引進了一套混凝土輸送泵，結果發現竟是30年前的舊設備，整套設備除了標牌是新的之外，其他部件都已磨損不堪。

諸如這樣的事情比比皆是，對於國家來說，大量的浪費讓外匯白白流出，讓原本外匯儲備就不多的國家更是捉襟見肘，到八六年底，全國的貿易逆差達到創紀錄的137.8億美元，相當於出口總額的52%。

對於企業來說更是造成了不必要的競爭，以至於為後來的通貨膨脹埋下了伏筆，在八六年一年就有9個省市一起從義大利某家公司引進了9條同一型號的「阿里斯頓」電冰箱生產線，每條生產線的價格均為3000萬元，年生產能力30萬台。一時間，中國先後產生了徽省美菱、牡丹江北冰洋、南京伯樂、滬市遠東、景德鎮華意、重慶五洲、寶雞長嶺、蘭州長風和中意冰箱，組成了所謂的「阿里斯頓九兄弟」。

在其後的家電搶購熱中，這些企業還都風光一時，成為當地的利稅大戶，極盛時，而10年後，8家早已不復存在，僅剩美菱一家………。

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