221【反應各一】（1/2）

此時中國最具影響力的經濟類報紙，當屬《經濟日報》和《工商時報》無疑。

前者更傾向於報導國企，後者更傾向於報導私企。

也正因如此，在民營企業繁榮發展的時期，《工商時報》也隨之暢銷，並從1996年開始再度騰飛。最鼎盛時期是1997年和1998年，《工商時報》被形容為「一紙風行」。因為這份報紙在改版後，經常報導民營企業家的故事，普通老百姓也喜歡看那些財富神話。

換成去年，樊馨曼的文章，根本不可能刊登在《工商時報》上邊，因為她對工商經濟屁都不懂。至於什麼「中國MBA教育第一人」，也不可能出現在這份報紙上，因為這是隸屬於全國工商聯的嚴肅刊物。

現在可以了，剛剛改版後的《工商時報》，甚至還留有副刊版面。你寫散文都能發表，只要跟工商經濟沾邊，並具備可讀性就行。

樊馨曼的這篇文章，就有些散文的味道。

準確的說，這是一篇「通訊」。不了解這種文體的朋友，可以回憶一下《誰是最可愛的人》，那就是專門報導志願軍戰士的通訊。

開篇便是「我」在咖啡廳見到宋維揚，然後展開一段添油加醋的對話，以此來體現宋維揚在生活中的鮮活形象。接著又轉場到MBA班，年紀輕輕的本科學生宋維揚，給那些平均年齡比他大10歲的工商碩士講課，就連復旦管理學院的資深教授都來旁聽。

教授和碩士們，被宋維揚高超的學識水平、尖端的學術思維，給徹底折服，每隔五分鐘就自發響起熱烈掌聲。

文章詳細講述了宋維揚對MBA教育定義的三重境界，還把韓愈的《師說》弄進來，簡化為「傳道」、「授業」、「解惑」三個標準。大談特談中國和世界MBA教育的差距，而宋維揚已經是世界級水準，又以此來詮釋喜豐公司的成功絕非偶然。

捧上天了！

順帶著把中國的工商管理教授們給踩了一腳。

事實上，樊馨曼連MBA到底是啥都搞不清楚，只了解大概含義，她使用「通訊」文體則完美規避了這個弱點。

恰好，中央正在為國企改革絞盡腦汁，竭力想要提高國企領導的專業能力。於是國經委和教育部決定明年把國企領導送去讀MBA班，這玩意兒要提前造勢，因為絕大部分國企領導根本沒聽說過MBA，也沒興趣去上課。

報導宋維揚的這篇文章恰逢其時，算是為宣傳MBA打前站，不管怎麼吹，都屬於政治正確。

不但如此，《工商時報》的副總編還親自寫文章，從專業角度詳細介紹MBA的相關情況——實在是樊馨曼的文章沒有乾貨，讀了只記住宋維揚牛逼，記不住MBA到底是啥。

兩篇文章合在一起，就表達出這麼個意思：宋維揚很牛逼，MBA也很牛逼。宋維揚之所以能成功，就因為他懂MBA。水平不足的國企領導和私企老闆們，都快去讀MBA吧，學成之後必能帶領企業走上新的台階。

……

花都，機場。

剛從加拿大飛回來，又準備飛去蓉城的牟其中，已經在候機室把《工商時報》看完了。他對小姨子兼秘書夏宗偉說：「宋維揚這個小伙子，還是很有思想水平的。但他歸納的這四種企業家精神還不全面，應該再加一個『胸懷』。有大的胸懷，才能做大的事情。真正的企業家，應該胸懷天下，否則就只能在自己的一畝三分地上小打小鬧。」

夏宗偉哭笑不得：「姐夫，你就別談什麼胸懷了，先考慮一下怎麼跟公安解釋吧。」

牟其中已經犯事兒了，經濟問題很嚴重，公安機關正在調查當中。他在加拿大的時候，就接到了秘密消息，朋友勸他別回國。但他還是回來了，一回到深城，立即被限制出境。

「我解釋什麼？我又沒犯罪，誰也沒理由抓我！」牟其中自信滿滿道。

夏宗偉建議道：「姐夫，不如你也去讀MBA，躲在學校里避風頭，公司的事情可以交給我處理。」

牟其中笑道：「學校里的那些教授，根本沒資格教我，我去教他們還差不多。」

「唉！」夏宗偉只能深深嘆息。

年輕時候的夏宗偉很清秀漂亮，她此時才26歲。未來，她將跟著牟其中一起坐牢，出獄後也一直幫牟其中打官司，苦苦守候姐夫十六年，反倒是她的姐姐跟牟其中大難臨頭各自飛了。

……

海爾。

張總只大略掃了一遍《工商時報》，然後該幹嘛幹嘛。他不太懂什麼叫MBA，但他有資格去MBA班當老師，他借鑑日企而打造的OEC管理模式，足以作為中國MBA的經典教案。

今年全國所有的大型企業，都在趁著良機大肆兼併，海爾同樣如此，幾年時間就兼併了18個瀕臨倒閉的國企。

但海爾並非鯨吞，而是細嚼慢咽。

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